Méthodologie Déclaration Tva Sur Encaissement Maroc

directive Lois, décrets et arrêtés Comptes annuel: Code de commerce; Loi 9/88 relative aux obligations comptables des commerçants; Plan comptable général et CGNC; Loi fiscale. Comptes consolidés: (NA au Maroc) Loi du 3 janvier 1985; Décret du 17 Février 1986 Arrêté du 9 Décembre 1986 (méthodologie incluse dans le PCG) Conseil National de Comptabilité p « CNC » Avis ( application obligatoire) Jurisprudence Position des tribunaux jugeant en matière commerciale. Doctrine Marocaine Commission

........................................................................ 75 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES IV Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer ISCAE BANK AL-AMAL TVA CA CAHT BFRE FR ETIC ESG BAA DAD R&D BAM CDA Taxe sur la Valeur Ajoutée Chiffre d’Affaires Chiffre d’Affaires Hors-Taxe Besoin de Fonds de Roulement d’Exploitation Fonds de Roulement Etat d’Informations Complémentaires Etats de Solde de Gestion Bank

environnement en évolution constante. 2.1. Notion de marché : 2.1.1. Définitions : « Ensemble des offres et des demandes relatives à un bien, à un service, à un moment, dans un secteur et dans une aire géographique donnés. Ex. Le marché automobile au Maroc. » « Lieu formel ou virtuel sur lequel sont échangés des biens et services de nature diverse ». Par extension, on qualifiera de marché, « l’ensemble des consommateurs réels et/ou potentiels d’un bien ou d’un service ». « La définition du marché consiste

Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized 28067 Le Royaume du Maroc ÉTUDE D’ÉVALUATION DE LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES Groupe de Travail National du Ministère des Finances et de la Privatisation au Maroc et la Banque Mondiale Octobre 2003 MNACS DEPARTEMENT DE LA RÉGION DE L ‘AFRIQUE DU NORD ET DU MOYEN ORIENT LA BANQUE MONDIALE EVALUATION DE LA GESTION TABLE DES DES FINANCES

les capitaux propres s’élèvent à 12 428 MDH au 31 décembre 2011. ✦ Contribution des Filières au Résultat Part de Groupe Les contributions au résultat net part de groupe BMCE Bank par filière se présentent comme suit : RNPG 2011 ACTIVITES AU MAROC BMCE Bank BMCE Bank (Contribution hors PRG) ACTIVITÉS FILIALISEES SFS GABA Autres* ACTIVITES A L’ÉTRANGER Europe Afrique Résultat Net Part du Group 551 238 342 439 528 163 208 799 152 807 37 843 18 149 298 960 -10 723 309 683 850 198 Var 2010 -33%

politique de relance budgétaire ; laquelle s’assigne comme principal objectif l’accroissement des dépenses publiques afin de maintenir le pouvoir d’achat des citoyens et relancer la demande durant cette période de récession. Cette politique a permis au Maroc de poursuivre la réalisation des grands projets structurants et de soutenir certains secteurs touchés par la crise, notamment les secteurs qui sont étroitement liés à l’économie internationale. Cependant, les effets pervers de la crise ont été à l’origine

tracer le chemin, de nous assister et de nous encourager. Mémoire de fin d’études Audit comptable et financier Plan Chapitre 1: Généralité sur l’audit 1. Définition de l’audit 2. Les Objectifs de l’audit 3. Enjeux et Historique 4. Typologie et Méthodologie de l’audit Chapitre 2: L’audit comptable et financier :définition caractéristiques et spécificités Section 1: principe et méthode de l’audit comptable et financier 1. définition et objectifs 2. démarche générale d’audit comptable et financier 3

appel public à l’épargne tel que modifié et complété, l'original de la présente note d'information a été visé par le CDVM le 3 juin 2009 sous la référence VI/EM/019/2009. BMCI : AUGMENTATION DE CAPITAL 2009 1 ABRÉVIATIONS AABM : ABN Amro Bank Maroc AGE : Assemblée Générale Extraordinaire AGO : Assemblée Générale Ordinaire ALCO : Asset Liability Committee ALM : Asset Liability Management AMA : Approche de Mesure Avancée ANAPEC : Agence Nationale pour la Promotion de l’emploi des Cadres

2004 Rapport A n n u e l 2004 Sommaire Rapport annuel 2004 Attijariwafa bank SA au capital de Siège social Téléphone Fax Site web 1 929 959 600 DH. 2, boulevard Moulay Youssef - B.P. 11141 Casablanca, 20 000 - Maroc. 212 22 29 88 88 212 22 29 41 25 www.attijariwafabank.com Une banque nouvelle 01 Un projet de développement ambitieux 10 Des partenariats de premier plan 13 L’édification d’une plate-forme au service du développement 14

Catégorie 1 Base Cotisations Catégorie 2 Base Cotisations Catégorie 3 Base Cotisations - CNSS - CIMR - Ass maladie -Ass accident de travail - Etc. Total La détermination des charges sociales doit, bien entendu, tenir compte de la méthodologie de leur calcul par les organismes sociaux concernés. Pour simplifier la démarche, l’on se contente, dans la pratique, d’appliquer à la masse salariale un % forfaitaire censé couvrir toutes les cotisations sociales, allant de 20 à 25 %, voire