Méthodologie Déclaration Tva Sur Encaissement Maroc

: ADAPTATION ET REORGANISATION .......................................................................114 1. La mise en place d’une comptabilité analytique au sein de SYN.........................................................114 1.1 1.2 1.3 Méthodologie adoptée .......................................................................................................................... 114 La conception d’une comptabilité analytique pour SYN .......................................................

pratique professionnelle de l’audit interne 107 5. Les outils de l’audit interne 109 Section 2. Le service d’audit de la tgr 114 1. Charte de l’audit interne de la TGR 116 2. Organisation 117 3. Programmation des missions d’audit 117 section 3. methodologie d’audit interne au sein de la tgr 118 1. La phase d’étude 118 2. la phase de réalisation 127 3. La phase de conclusion 130 Section 4. L’inspection au sein de la TGR : de la vérification de régularité à l’anti-fraude 135 1. Rôle traditionnel de

des Particuliers Bank Al Maghrib Banque Chaabi Du Maroc Banque Centrale Populaire Bons Du Trésor Banque de l’Entreprise Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie Banque des Marocains du Monde Bénéfice Par Action Banque Populaire Casablanca Banque Populaire Maroco-Centraficaine Banque Populaire Maroco-Guinéene Banque Populaire Régionale Crédit Agricole du Maroc Caisse de Dépôt et de Gestion Crédit Du Maroc Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Chaabi

SOMMAIRE Introduction générale Chapitre I : l’émergence de la grande surface au Maroc Section1 : la grande distribution du 21eme siècle Section2 : typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 :

avec une baisse prononcée de la demande et un déstockage massif des distributeurs qui s’est prolongé jusqu’au 3ème trimestre 2009. Ce repli de l’activité a eu un impact prononcé sur les prix qui n’ont pas encore retrouvé de dynamique ascendante. Au Maroc, par contraste, la consommation du rond à béton et du fil machine a enregistré une croissance de 5,6%. Pour autant, les prix se sont fortement dépréciés, conduisant à un recul de 30% du chiffre d’affaires de Sonasid. Les résultats en ont naturellement

la normalisation comptable comprend deux parties : - La première partie intitulée « NORME GENERALE COMPTABLE » (NGC) regroupe les choix directeurs, les principes fondamentaux et les conventions de base qui régissent la normalisation comptable au Maroc. La NGC est conçue comme un cadre général de normalisation susceptible de constituer la plate forme unique et le langage comptable commun du plus grand nombre d'entités économique quelles que soient leurs spécificités ; - La deuxième partie intitulée

entreprises qui remplissent certaines conditions. Ainsi que c'est le cas d'une SA (société anonyme), qu'elle se trouve indispensable de recourir à un tel audit, et qui entre dans la responsabilité d'un commissaire aux comptes rendu obligatoire au Maroc, par le dahir 1922. Ce commissaire aux comptes a pour rôle de certifier les comptes de l'entreprise, en approuvant leur sincérité, régularité et l'image fidèle, suite à une appréciation du système d'information comptable pratiqué au sein de l'entité

réduire. Le rythme de transformation sur le plan économique des affaires s’est considérablement accéléré ce qui demande une capacité d adaptation plus courts et pouvoir anticiper le changement. Quels sont les pratiques de gestion de risque au Maroc ? La croissance des risques dans l’environnement économique est un phénomène mondial préoccupant qui présente un défi mondial pour l’avenir et constituent un des problèmes majeurs du développement durable. Les entreprises marocaines ne peuvent échapper

Université Pierre Mendès France Université Mohammed V (FSJES) Vieillissement, transition démographique et crise des systèmes de retraite: cas du Maroc Thèse pour l’obtention du doctorat es Sciences Economiques Présentée par : CHERKAOUI Mounia Les membres du jury : - Monsieur DUPUIS Jean-Marc, Professeur émérite, Université de Caen (Rapporteur) - Madame EUZEBY Chantal, Professeur, Université Pierre Mendès France (Grenoble) - Monsieur GUERRAOUI Driss, Professeur, Université Mohammed

31 OCTOBRE 2011 EST COMPOSE DE 13 ADMINISTRATEURS DONT 7 SONT INDEPENDANTS (*) ET DE 2 CENSEURS : HENRI GISCARD D’ESTAING Président-Directeur Général - Club Méditerranée ANASS HOUIR ALAMI Directeur Général - Caisse de Dépôt et de Gestion du Maroc ISABELLE SEILLIER (*) Président - J.P. Morgan France Directeur des activités de banque d’investissement France et Afrique du Nord SAUD AL SULAIMAN (*) Associé et Directeur Général - Rolaco Trading ANNE-CLAIRE TAITTINGER (*) Senior advisor