Naf Naf Marketing

....................................7 1.2.1 Les explications conjoncturelles.........................................................................................................7 1.2.2 La désaffection à l'égard des marques et la crise du marketing.......................................................10 1.2.3 La croissance intensive et la nouvelle architecture des marchés.....................................................15 2. LES STRATÉGIES DES INDUSTRIELS .......................

fonction de ces motivations est donc d'une importance essentielle. Il faut aussi s'intéresser à la façon dont les produits seront distribués, au prix qui sera accepté par le client et à la façon de communiquer le produit. C'est ce qu'on appelle le « Marketing-mix » et la règle des quatre P : Produit, Promotion, Place, Prix Nous vous proposons de suivre cette règle des quatre P pour vérifier la validité commerciale de votre projet. « Mon dossier de création d’entreprise » - 2007 - PIC Equal A.V

enseignement technique et professionnel lié aux métiers – Avril-juillet 2021 Page 6 RAPPEL DES OBJECTIFS ET DE LA DÉMARCHE Profil des répondants à l’enquête : 276 réponses exploitables Taille d’entreprise 74% 14% 6% 2% 4% Secteur d’activité (selon le code NAF) Soins de beauté Entretien corporel Parfumerie et produits de beauté Enseignement Autre 4% 4% 11% 14% 16% 24% 34% 36% 44% 54% 72% 75% 80% 86% 88% Prestations proposées au sein de l’entreprise Statut de l’entreprise Soins du visage Epilations Manucure/beauté

Le management des organisations peut être défini comme : « Le pilotage global de l’organisation à travers un ensemble de politiques de production de biens ou de services, communication, marketing, ressources humaines, politique de financement, contrôle budgétaire [...] cohérentes entre elles et qui convergent dans le sens du projet stratégique et se traduisent dans la culture organisationnelle » (Evrard, 1993). 2 Le management est ainsi, avant tout, un processus qui permet, en tenant compte des

exercer une activité professionnelle de fabrication, de transformation, réparation ou 6 Cf. http://www.ffcb.eu/index.php/infos-filiere/185-cfbct/, page consultée le 13/04/2014 7 Rapport entre le nombre de 15.425 entreprises recensées sous le NAF 4722Z dans le contrat d’études prospectives du secteur de l’artisanat et du commerce alimentaire de proximité (CEP), validé par le comité de pilotage le 6 septembre 2011 et le nombre de 5.166 adhérents à la CFBCT, chiffre stable depuis 2009, indiqué

que donnerait la combinaison de leurs valeurs arrondies. Dans cette édition, certaines données sont présentées selon la nomenclature NAF rév. 2 entrée en vigueur le 1er janvier 2008. Les sources utilisées pour la réalisation de cet ouvrage n’étant pas encore toutes disponibles dans cette nomenclature, certaines données sont encore présentées selon la nomenclature NAF rév. 1 (2003). Signes conventionnels utilisés ... /// e p r n.s. € k M Md Résultat non disponible Absence de résultat due à la nature

collaborateurs répartis sur 18 sites en France, Kraft Foods est l’un des leaders de l’agroalimentaire. | Groupe United Biscuits: | CA 2009 : 156 102 745 € Capital : 20000000.00 NAF : 1072Z / Fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation | Saveur de France: | - Brossard Nombre de salariés : 100 Chiffre d'affaires : 72 millions d’euros

la transformation des produits agricoles et alimentaires et du type de la relation avec l’agriculture (on parlera alors des industries de 1ère transformation, de 2ème transformation, etc.), 4. L’appartenance en termes de produits selon le code NAF révisé en 1993 et récemment, en 2003. Cette diversité est aussi importante lorsque l’on considère les marchés, les produits, les techniques, les circuits commerciaux et financiers et les organisations économiques, les groupements d’entreprises (coopératives

Social : Six Fours les Plages Directeur - Gérant : Dominique KIHM 5 Antenne à Vitrolles - Cabinet Un Plus : Jean-Pierre GIANNOLI et Carine FASCIANA Réseau partenarial à Paris (agence de presse, presse nationale et internationale), à Lyon (marketing), à Marseille (ingénierie financière privée et publique), Los Angeles (production et réalisation TV) et à Tanger (incentive). La charte DECLIK Communication Contact : moment privilégié de découverte, d'écoute, d'échange. C'est la rencontre entre

u-picardie.fr Marketing international Séquence 2 : les pré-requis du marketing international : modèles classique, stratégique et interculturel Professeur : M. Alain Deppe Objectif général : Faire apparaître les principales problématiques liées à l‛activité internationale de l‛entreprise Objectifs intermédiaires : - Analyser l‛activité marketing de l‛entreprise dans le cadre du modèle classique diachronique - Percevoir les nouveaux vecteurs de réorientation du marketing dans le cadre du