Naf Naf Marketing

France des immeubles résidentiels avec ce type de services fait lentement son chemin. Quelques premières initiatives immobilières : www.adagio-city.com, www.homerental.fr www.lareserve-paris.com (de source : Management janvier 2008) • APE de la NAF ! Attention ! Codes APE Une nouvelle nomenclature doit être mise en service au 1er janvier 2008 Il n'y a pas de toute façon de code APE spécifique. Voici un échantillon des codes APE relevés chez certains prestataires. © Copyright APCE – Nouveauté

SAS (société par actions simplifiées), Capital social : 1 002 832 € • Forme économique : PMI • Secteur d'activité : fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire (Code NAF : 3250, N° de Siret : 318 309 499 000 32) • Métier : Conception, fabrication, Vente et Service Après Vente d'équipements médicaux. • Produits : lits, fauteuils, lèves personnes, différents mobiliers

isolément a ses propres critères d’analyse de l’opportunité de l’investissement publicitaire et de son efficacité. L’Union des annonceurs Dominique Reiniche Présidente Gérard Noël Vice-président directeur général Françoise Renaud Directrice marketing relationnel page 7 Juin 2006 Introduction L es conclusions présentées dans les pages qui suivent et obtenues avec l’aide des outils des sciences économiques (macroéconomie, économie industrielle, analyse statistique, économétrie)

comportement régulé. Il existe trois types de régulations qui s'effectuent à partir des types d'organisation: - Régulation par anticipation: elle s'effectue à partir des flux d'entrées. (Ex: les commandes sont en baisse -> on met en place une campagne de marketing) - Régulation par écart/erreur: elle s'effectue à partir des flux de sorties (ex: les ventes ont baissées -> on met en place un plan de formation des vendeurs pour qu'ils soient plus performants) - Régulation par alerte: elle s'effectue à partir

diversification pour l’entreprise Docloud 1-2 Analyse de la situation d’e-Co par un SWOT 1-3 Création du portrait du marché de la communication et de la GED 1-4 Identification des cibles d’e-Co marketing 1-5 Identification des motivations et freins à l’achat de l’offre e-Co marketing 1-6 La création d’un model business adapté 2- La prospection commerciale 2-1 La création d’un argumentaire de vente. 2-2 Création d’un plan de prospection téléphonique 2-3 Création

les industries sensibles aux phénomènes de mode, comme le textile. Ne pouvant déterminer à l’avance quelle sera la demande, il faut alors augmenter la réactivité des entreprises à tout changement en matière de demande. Des entreprises telles que Naf Naf fabriquent à nouveau et de plus en plus en France afin de pouvoir augmenter leur réactivité. Elles peuvent alors espérer obtenir des nouveaux articles en quatre jours, de la conception à l’arrivée en magasin. Si elles se fournissaient en Afrique du

.................................................................................................................... 30 Niveau et capacité en termes de R&D / innovation et qualité.......................................................... 33 Mix marketing-produit / effort commercial....................................................................................... 34 Structuration de la filière / groupements d’achats et/ou d’employeurs ............................................. 34 2.3 SYNTHESE

© fotolia 5 ans de marketing sportif 30 novembre > 6 décembre 2009 L’agence évènementielle du sport auto et de l’automobile Incentives & Séminaires | Relations Publiques | Entertainment | Formations Professionnelles Fabrice Christian CHARGÉ RESPONSABLE MARKETING DE COM. Stéphane CHEF DES VENTES Marc DIRECTEUR COMMERCIAL Gilles COMMERCIAL Vos évènements d’entreprise au plus près du sport automobile. Faîtes confiance à un Pure Player. Acteur majeur du

14.33.80 06.74.97.18.76 Célibataire, sans enfant Divorcé, sans enfant Formation : diplôme(s) : 2005 Formation « Création / Reprise d’Entreprise » en 350h (CCI de Sens 89) 2000 DEESMA en alternance (Diplôme Européen d’Etudes Supérieures en Marketing). 1999 BTS Assistant de gestion PME-PMI (en alternance). 1996 Baccalauréat Sciences et Technologies Tertiaires, Action et Communication Commerciales. 2003 Formation en Conduite de Travaux (3 mois) 1996 BTS Electrotechnique 1994

PROFESSIONNELLE MASTERE MARKETING ET DEVELOPPEMENT COMMERCIAL Le développement du marché des professions libérales : un enjeu majeur pour le marketing bancaire STATUT : non confidentielle AUTEUR : Vincent AUBRY MEMBRE DU JURY : Président du jury : Dominique ROZIES, Professeur HEC Michel BADOC, Tuteur de Thèse, Professeur HEC Nicolas DUCHET, Directeur Groupe d’agences DATE DE SOUTENANCE : 6 mai 2011 Le développement du marché des professions libérales : un enjeu majeur du marketing bancaire.