Naftal Gouvernance

C’est le cas de la Côte d’Ivoire qui depuis le début des années 80 est en proie à une profonde crise financière, économique et sociale. De nombreux remèdes ont été appliqués mais sans grands succès. On a fustigé des erreurs de gestion, de bonne gouvernance mais aucun palliatif durable n’a été trouvé à la crise que le Gouvernement de l’époque qualifiait de conjoncturelle. C’est ainsi que dès 1982, la Côte d’Ivoire a dû solliciter l’aide du FMI (Fonds Monétaire Internationale) pour redresser son économie

(actes uniformes du traite OHADA, harmonisations des législations dans le cadre de L’UEMOA) ; - les législations tant fiscales que juridiques s’adaptent au nouvel environnement des opérations transfrontalières ; - les exigences de bonne gouvernance requièrent une plus grande performance des régies financières : les opérations de contrôle et de recouvrement de l’impôt sont ainsi renforcés ; - le droit des affaires et la fiscalité sont devenus des

exemple le changement climatique, la biodiversité, la pollution. Des conventions sont mises en place comme le protocole de Kyoto ( 1997) qui vise à réduire les émissions des gaz à effet de serre. Une gouvernance mondiale met en place des réglementations internationales et surveille la planète. Cette gouvernance est le résultat des actions de l’ONU et des ONG. Leur action est perçue comme imposée et subie dans de nombreux pays du Sud où le développement durable est considéré comme un luxe dans des pays

21 pays pour discuter de sécurité et d’action antiterroriste au Yémen. Le comité de pays est parvenu à la conclusion selon laquelle la solution résidait en une aide financière couplée d’une conditionnalité de réformes socio-économiques, de bonne gouvernance et de lutte anti-corruption. Reste à voir quels seront les résultats de cette déclaration appliquée à la réalité précaire du Yémen. Néanmoins, en priorisant une réforme du système yéménite, les pays aidant sont sur la bonne voie car de toute évidence

taille assureraient les soins de pointe, et les hôpitaux locaux de petite taille concentreraient leurs activités dans les soins de suite et la gériatrie. 300 CHT seraient ainsi créés, regroupant le millier d'établissements hospitaliers actuels. une gouvernance renforcée exercée par un directeur d'hôpital aux pouvoirs étendus. Le conseil d'administration des établissements hospitaliers serait transformé en conseil de surveillance et le président du conseil de surveillance du CHT ne serait plus systématiquement

une production locale de contenus et d’applications générant localement des revenus, en permettant une baisse drastique des coûts des télécommunications dans ces pays, en appuyant leurs efforts en matière d’éducation, d’environnement, de bonne gouvernance pour ne citer que quelques exemples, la progression de l’accès à Internet en Afrique peut avoir aujourd’hui un impact sur le développement, comme en témoignent notamment les recommandations de la communauté internationale en matière de lutte contre

la mise en œuvre exige entre autre la libéralisation du commerce extérieur, la rationalisation de la gestion des finances publiques, l’amélioration des procédures administratives, la modernisation de l’Etat, la lutte contre la pauvreté, la bonne gouvernance, etc. qui sont autant de raison qui motivent la nécessaire promotion des techniques modernes d’audit à l’espace des organisations des PED. Certainement, l’audit est un concept importé, mais dont l’apport à l’efficacité du système économico-administratif

Les systèmes d’information de pilotage, les tableaux de bord Christine MARSAL Université de Bourgogne - IAE Denis TRAVAILLÉ Université de Montpellier 2 - IAE FARGO - Centre de recherche en Finance, ARchitecture et Gouvernance des Organisations Cahier du FARGO n° 1060901 Septembre 2006 Résumé : Quel rôle joue le système d’information dans le pilotage par les tableaux de bord ? Pour répondre à cette question, l’article montre d’abord que , tant les développements récents dans la littérature

financement d’un secteur reconnu pour ses racines humanistes. À l’interface des enjeux marketing et des valeurs morales, nous analyserons trois exemples caractéristiques d’une gestion instrumentalisée de l’éthique sportive : 1) la corruption et la gouvernance du Comité international olympique (Salt Lake City, 1998-2002) ; 2) le dopage et la création de la Fondation Festina (Tour de France 1998-2000) ; 3) Greenpeace et le détournement politique du Défi Français sponsorisé par Areva (America’s Cup, 2002)

management des risques et de contrôle et contribuer à leur amélioration sur la base d’une approche systématique et méthodique. ➢ Gouvernance d’entreprise (2110) Dans une acception large, la gouvernance d'entreprise ou corporate gouvernance représente l'organisation du contrôle et de la gestion de l'entreprise. De façon plus étroite, le terme de gouvernance d'entreprise est utilisé pour désigner l'articulation entre l'actionnaire et la direction de la société, et donc principalement le fonctionnement