Nanotechnologie Cancer Tpe

l’intérêt général ». Aujourd’hui, poursuit-il, on doit faire face au réflexe nimby (not in my backyard, qui signifie « pas de ça chez moi ») ; « les entreprises doivent prendre en compte cette dimension, même si elles ne le veulent pas ». LES TPE ET LES PME JOUENT LE JEU Pour les Très Petites Entreprises et les PME, la responsabilité sociétale peut être aussi un formidable levier de performance et de création de valeur. Le Centre des Jeunes dirigeants d’entreprise (CJD) a lancé en 2002 une

secteurs marchands non agricoles, France métropolitaine. Source : enquête TIC 2010, INSEE, statistique publique Le réseau local (LAN) est le plus répandu. Il équipe toutes les grandes entreprises et une très forte majorité des PME, y compris les TPE. Vient ensuite l’Intranet avec un l’Intranet, taux très élevé dans les grandes entreprises où il prend toute sa valeur car son utilité augmente avec le nombre de salariés connectés, mais il est également courant dans les PME. Les sites web sont monnaie

de l’offre des produits artisanaux à contenu culturel, de leur distribution et de leur promotion, (iv) à l’émergence d’un tissu d’entreprises dynamiques à travers la création de 15 à 20 acteurs de références, de 200 à 300 PME et de 15.000 à 17.000 TPE et (v) à la NOTE DE PRESENTATION 51 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2012 formation artisanale de 60.000 lauréats sur dix ans dont 10.000 lauréats au niveau de la formation résidentielle et 50.000 lauréats au niveau de la formation par

manuel ou non. La typologie des CSP est constituée sur sept critères principaux : le statut (salarié ou indépendant), le secteur d’activité économique (primaire : agriculture, secondaire : industrie, tertiaire : services), la taille de l’entreprise (TPE : très petite entreprise, PME : petite et moyenne entreprise, grande entreprise), le niveau de qualification, la classification ou hiérarchie au sein de l’entreprise, la nature de l’employeur : privé ou public, le type de métier : artisanat, industriel…

beaucoup d'alliances ne sont organisées qu'autour d'un contrat, sans que soit créée une entité juridique spécifique. Dans le cas des PME, « le contrat est moins systématique bien que fréquemment utilisé » (Liebeskind, 1996). En revanche, « dans le cas des TPE, le recours au contrat est beaucoup plus rare » (Jaouen, 2005).  L'alliance verticale, horizontale ou oblique : De nombreux auteurs « considèrent l'alliance avant tout comme une coopération horizontale » (Harrigan, 1988 ; Le Roy, 2003), c'est à dire

génériques qui a frappé durement le secteur pharmaceutique dans son ensemble entre 2000 et 2002, le laboratoire suisse Roche a décidé de mettre en place une stratégie de recentrage sur la pharmacie de prescription, notamment ses traitements contre le cancer ou le diagnostic in-vitro. En 2008, le laboratoire Roche détient la plus forte capitalisation boursière, estimée 51 Fiche  13 • La stratégie de recentrage à 95,2 milliards de dollars et ce, même si l’entreprise se situe au 5e rang mondial en termes

technologiques engendrées par des activités désormais tournées vers l’exploitation intellectuelle ont donné naissance aux méta-technologies. Elles puisent leurs origines dans des secteurs aussi variés que l’information et la communication, la nanotechnologie, la biotechnologie, la génomique, les matériaux synthétiques ou encore l’énergie. Le développement de ces technologies est issu de la recherche fondamentale et pénètre notre quotidien à travers de nouveaux produits et services. Au même titre qu’il