Nathan Scott

féminin, puf, 2010. [7] S. Sassen, La globalisation. Une sociologie, Gallimard, 2009. [8] S. Sassen, La ville globale. New York, Londres, Tokyo, Descartes & Cie, 1996. [9] J.-M. Stébé, La crise des banlieues, puf, 2002. [10] Sociologie urbaine, Nathan, 1994. [11] Ibid. [12] H. Lefebvre, Le droit à la ville, Anthropos, 1968. [13] Anthropos, 1976. [14] T. Paquot et al.,La ville et l’urbain, La Découverte, 2000. [15] Les images de la ville, Anthropos, 1973. [16] L’image de la cité, Bordas, 1976

les porte-avions à propulsion nucléaire de la classe Nimitz (10 navires construits depuis 1975), des bâtiments de 100 000 tonnes pouvant embarquer une soixantaine d'avions de combat, des F 14 Tomcat (l'avion de Tom Cruise dans Top Gun, film de Tony Scott, 1986) puis aujourd'hui des F 18 Hornet et bientôt des F 35 C. Porte-avions à propulsion nucléaire de la classe Nimitz (au centre, sur l'une des catapultes, un avion radar Grumman E 2-C Hawkeye) La capacité de projection repose aussi sur

et de l’efficacité. Nous pouvons voir ainsi qu’il y aura, au cours du XXe siècle, une évolution des théories qui ne sera pas indépendante de l’évolution même de son objet. C’est ce que Gruere 11 fait apparaître lorsque, se référant aux travaux de Scott 12 , il situe les différents modes d’organisation du travail et les courants théoriques qui s’y rattachent dans un espace découpé selon deux axes bipolaires orthogonaux comme le montre le tableau suivant dans ce que l’on pourrait appeler « un espace

l’équivalent d’une description définie (il subsume une biographie). Il diffère toutefois d’un nom d’individu, ou n’est pas un nom propre comme les autres, car ce qu’il désigne est une œuvre : « Walter Scott » ou « l’auteur de Waverley », suivant l’exemple de Russell, et si l’on découvre que Waverley n’est pas de Scott, ce changement modifie radicalement le nom d’auteur, alors qu’un telle découverte n’a pas d’effet aussi considérable sur le nom d’individu. Les questions d’attribution et de pseudonymie montrent

– Le marketing. Nathan (1981). ENGEL (J.F.) et BLACKWELL (R.D.). – Consumer behaviour. Dryden Press (1982). MINTZBERG (H.). – Structure et dynamique des organisations. Éditions d’Organisation (1982). CLOSKEY (Mc.). – The applied theory of price. Macmillan (1982). HAAS (R.W.). – Industrial marketing management. Kent Publishing (1982). LILIEN (G.) et KOTLER (Ph.). – Marketing decision making. Harper and Row (1983). KINNEAR (T.C.) et BERNHARDT (L.). – Principles of marketing. Scott Foresman (1983).

                                      7  Patrick  Charaudeau.  Le  discours  d’information  médiatique.  La  construction  du  miroir   social,  Paris,  Nathan-­‐INA,  coll.  «  Médias-­‐Recherche  ».   8  Jean-­‐Pierre  Esquenazi,  op.cit  ,  p.56   9  Jean-­‐Pierre  Esquenazi,  op.cit  p.57     8   de part son affection particulière pour les documentaires

compétences ? », Pédagogie collégiale (Québec), Vol. 9, n° 1 (octobre 1995), pp. 20-24. PERRENOUD P., 1995b, « Enseigner des savoirs ou développer des compétences : l’école entre deux paradigmes », Savoirs et savoir-faire, édité par A. Bentolina, Paris, Nathan. PERRENOUD P., 1997a, Construire des compétences dès l’école, Paris, ESF. PERRENOUD P., 1997b, Pédagogie différenciée: Des intentions à l’action, Paris, ESF. PERRENOUD P., 1997c, « Vers des pratiques pédagogiques favorisant le transfert des acquis

lieux, l’objectif principal d’un orateur. En l’occurrence, M. Goldblatt avait un mobile particulier pour nous rallier à sa cause. Son frère Nathan et lui, avec presque rien, avaient créé une chaîne de magasins à succursales multiples, au chiffre d’affaires de 100000000 de dollars par an. Mais ce succès ne leur était venu qu’après de longues et dures années et Nathan était mort d’un cancer après une brève maladie. Maurice Goldblatt résolut alors d’offrir un premier million de dollars à l’Université de

l’objectif principal d’un orateur. En l’occurrence, M. Goldblatt avait un mobile particulier pour nous rallier à sa cause. Son frère Nathan et lui, avec presque rien, avaient créé une chaîne de magasins à succursales multiples, au chiffre d’affaires de 100000000 de dollars par an. Mais ce succès ne leur était venu qu’après de longues et dures années et Nathan était mort d’un cancer après une brève maladie. Maurice Goldblatt résolut alors d’offrir un premier million de dollars à l’Université

cohérence des différents sous-systèmes de l'organisation est mobilisée par les chercheurs regroupés au sein du MIT pour mener un programme d'observation des effets des NTIC sur l'organisation (Scott Morton et al., 199163). Ils schématisent ainsi le changement organisationnel (Figure 2). 63 Scott Morton M.S. (1991) The corporation of the 1990s ; information technology and organizational transformation, Oxford University Press. (trad. 1995), L'entreprise compétitive au futur. Technologies