Nature Découverte Bourse Approche

maîtriser parfaitement les outils et les techniques de l’analyse tout en conservant un regard critique l’amenant à ne pas se satisfaire de la seule maîtrise technique. Il est donc fondamental de comprendre les fondements des outils mobilisés. Une approche purement scolaire d’apprentissage ne saurait être suffisante. Il ne paraît pas inutile de rappeler que la bonne compréhension des éléments d’analyse et gestion financière passe par une lecture attentive des séries et une progression dans le travail

l’intervention sur le marché et les services divers. 3.1 La collecte de dépôts : Dans cette partie on va analyses les différentes moyen des collectes des dépôts chez le BIAT, en effet les modes des collecte de dépôt peut être diversifie selon la natures de l'encaissement effectue pare la banque, on constate : les dépôts monétaires et les dépôts non monétaires. 3.1.1 Dépôts monétaires : - Compte à terme : C'est un compte à échéance déterminée, allant de 3 mois à 5 ans (durée au choix du client)

s’adapter à la demande d’une population qui évolue elle même. Marketing Bancaire J-C Lointier B) les spécificités du marketing bancaire Il existe des spécificités en matière de marketing bancaire. De par sa nature la banque doit apporter des spécificités dans son approche marketing. Ses méthodes doivent intégrer un certain nombre de données. - Comme dans le cas du marketing des produits de grande consommation, les banques gèrent une gamme de produits qui sont destinés à une clientèle

s’appuient sur les mêmes facteurs de concurrence. (G.JOHNSON, R. WHITTINTON, K. SCHOLES, F. FRERY. Stratégique, Pearson, 2011, P. au travers d’une carte de groupes stratégiques. Un accent particulier sera mis sur la recherche des Océans Bleus. Cette approche a été développée par W. Chan KIM et Renée Mauborgne de l’INSEAD. Les Océans Bleus sont des espaces de marché où la concurrence est minime par opposition aux Océans Rouges dans lesquels les stratégies sont déjà bien définies et l’intensité concurrentielle

Directeur de l’agence commerciale de « La Banque Populaire » de Aîn Kadouss qui m’a encadré et soutenu en permanence. Aussi, j’adresse mes sincères remerciements pour le staff de l’agence qui n’a pas épargné d’effort pour m’aider à apprendre plus par une approche professionnelle et pratique et qui a contribué à l’enrichissement de mon stage ainsi que le présent rapport. Enfin, je présente mes vifs remerciements à tous les membres de ma famille qui m’ont encouragé et soutenu en permanence pour réussir

l’émergence à la réalisation effective de leur projet, quel que soit leur âge, leur situation ou l’envergure de leur projet. S’appuyant sur l’expérience acquise depuis plus de 20 ans dans l’accompagnement de projet de jeunes, ce guide pratique présente une approche globale et concrète des principales étapes de la conduite de projet. Il s’adresse aux professionnels en charge de l’accueil, de l’information et de l’accompagnement des jeunes mais aussi, et avant tout, aux jeunes porteurs de projet eux-mêmes. Étape

particulièrement { cœur d’exprimer mon immense et sincère gratitude à Mr BOUYAHIAOUI Nasser, instigateur de l’idée de cette thématique et qui par sa grande connaissance des marchés financiers m’a énormément appris { travers sa riche expérience sur la Bourse de New York. Sa conviction de la nécessité d’une psychologie des marchés m’a énormément inspiré et motivé dans la poursuite de ce travail malgré toutes les difficultés et les confusions qui m’ont paru { certains moments insurmontables. Son soutien

informations à publier selon la circulaire 06/05……………………………..……95 Les informations spécifiques à la première application des normes IFRS selon la norme IFRS 1 et son guide d’implémentation………………………………..………………97 Les recommandations des régulateurs de bourses à l’échelle européenne……..……101 Diligences à réaliser par le CAC sur l’information publiée……………..….……107 Les recommandations de la CNCC sur les rapports des CAC sur la transition……...107 Diligences de CAC : Recommandations et propositions……………………………

de trésorerie que connaissent les entreprises tiennent à l'évolution que connaissent les économies modernes. Mais ne peut-on également supposer que la gestion de la trésorerie nécessite une plus grande rigueur sur le plan pratique et une nouvelle approche sur le plan théorique. Pendant longtemps, en effet, la conjoncture économique avait rendu facile le paiement des dettes et le remboursement des prêts par les entreprises qui avaient su s'endetter. Or, depuis vingt ans les problèmes de trésorerie

et pendant toute sa vie, des moyens financiers. Lorsqu’il y a moyens d’apports financiers, alors on est en présence d’apports en argent. Ces apporteurs peuvent fournir des moyens matériels, dans ce cas, on est en présence d’apport en nature. Ces apports en natures peuvent être des meubles tels que le fonds de commerce ou des immeubles. Il peut aussi y avoir des personnes qui apportent à l’entreprise des moyens sous la forme de services, et dans ce cas on est en présence d’apport de compétence