Nature Découverte Bourse Approche

analyse du concept Sephora dans la troisième partie, en montrant notamment son inadaptation progressive aux attentes du consommateur. Les nouveaux entrants Ils sont peu nombreux du fait de la présence de fortes barrières à l’entrée de nature essentiellement capitalistique : une enseigne souhaitant prospérer dans la distribution sélective se doit d’investir dans un réseau de points de vente. Elle peut le faire par le rachat de chaînes préexistantes ou en créant ses propres magasins. Dans

DES FIGURES ANNEXES 158 160 170 171 172 TABLE DES ABREVIATIONS − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − AS BVC CDVM CEEO ESOP FAS FCPE MENA NCEO OCDE OPA OPCVM OPV PAS PEE PEG PEI PERCO PES RSP SICAV TDP : Actionnariat salarié : Bourse des Valeurs de Casablanca : Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières : Committee for Effective Employee Ownership : Employee Stock Ownership Plan : Fédération Française des Associations d’Actionnaires Salariés : Fonds Commun de Placement d'Entreprise

amener à devoir récolter le plus d’informations possibles sur le marché et sur les fournisseurs concernés. Dans une première étape, il va falloir s’intéresser aux relations de pouvoir avec les fournisseurs sur le marché. Pour cela, il existe une approche stratégique définie par Michael Porter et qui correspond à l’une des cinq forces de son modèle d’analyse intra-sectorielle : le pouvoir de négociation des fournisseurs. Le pouvoir de négociation des fournisseurs sur un secteur correspond à la

→ Elle regroupe les banques commerciales et le réseau des banques populaires. Elle assure la négociation avec les syndicats des salariés. AMAFI : Association Française des marchés Financiers. → Elle représente les professionnels français de la bourse et des marchés financiers. GIFS : Groupement des Institutions financières spécialisées → Elle représente les établissements de crédit ayant reçus une mission d'intérêt public de l'Etat. 3- Le fond de garantie des dépôts et de résolution

INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………………………….4 I. Etude du champ de concurrence du secteur bancaire 5 A. Un secteur encadré 5 B. Une demande spécifique et un pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs dépendant de leur nature 6 1. Une demande stable 6 2. Une demande irrationnelle 6 3. Une demande hétérogène 6 4. Le pouvoir de négociation des clients 6 5. Le pouvoir de négaciation des fournisseurs 6 C. Une menace des nouveaux entrants relative

pour designer des transactions en natures ou en espèces effectuées en contrepartie d'une promesse de remboursement dans un délai généralement convenu par avance. Le cédant devient alors un créancier et le cessionnaire un débiteur ; crédit et dette sont donc des termes qui décrivent une même opération considérée de deux points de vue opposés : 1° le crédit bancaire sont accordés par les banques et prennent la forme de prêts, d'opérations d'escompte ou découvert de compte 2° Obligation en économie

l’évaluation de l’impact environnemental dans le monde. | Partenaires pour le développement/1970 – CRDI. Publication du rapport de la Commission d’étude du développement international. La première commission internationale à envisager une nouvelle approche pour le développement, axée sur la recherche et les connaissances dans les pays du Sud. Ce travail aboutit à la mise en place du Centre de recherches pour le développement international. www.idrc.ca 1970 | Premier Jour de la Terre organisé

exemple). C’est un indicateur de capacité de survie immédiate de l’organisation (concerne toutes les organisations). Trésorerie < 0 = danger ! Si l’organisation ne peut pas payer ses dettes à un moment donné (chèques en blanc, virement sans provision, découvert), le juge prononcera une Déclaration automatique de cessation de paiement. Dans les 85% des cas, elle est suivie d’une faillite. L’entreprise perd la confiance des fournisseurs et l’organisation meurt. En cas de cessation de paiement, le dirigeant

perçoit très bien les possibilités de gain, mais plutôt mal les risques associés. Avec l'expérience, on comprend qu'il faut s'intéresser au couple rendement/risque plutôt qu'au rendement seul. On est alors confronté à un triple problème : celui de la nature du risque, celui de sa mesure ou de sa quantification et celui de sa gestion. De ce fait, au lieu de parler de la gestion obligataire en générale, nous ciblerons la partie la plus sensible : la gestion des risques obligataires ! En effet, lorsqu’on

trésorerie que connaissent les entreprises sont dues à l'évolution que connaissent les économies modernes. Mais ne peut-on pas également supposer que la gestion de la trésorerie nécessite une plus grande rigueur sur le plan pratique et une nouvelle approche sur le plan théorique ? Au Bénin, depuis environ deux décennies les problèmes de trésorerie constituent l’un des goulots d'étranglement de l'activité des entreprises. Le nombre de ces dernières qui se heurtent très souvent « au mur d'argent » ne