Nature Et Découvertes Stratégique

mercatique 3. La fonction commerciale B. L’évolution de la mercatique C. La notion de démarche mercatique 1. Un aspect dynamique et volontaire 2. Un aspect rationnel et scientifique 3. Un aspect organisationnel D. Distinction entre mercatique stratégique et mercatique opérationnelle 2. Les PME-PMI et la démarche mercatique A. Les obstacles 1. La culture industrielle du chef d’entreprise 2. La méconnaissance des techniques mercatiques B. Les objectifs de la démarche mercatique 1. Atténuer

portefeuille de marques en rachetant différentes marques importantes du secteur, il lui manque une autre transformation du légume : le frais. Avec l'acquisition de la société Salade Rapide, Dutour effectue sont troisième virage technologique et stratégique. Avec la conserve et le surgelé, on récolte et on transforme, au plus près des champs, entre juin et novembre, des légumes qui seront consommés toute l'année, parfois un an après leur sortie. Avec le frais, c'est l'inverse. Il s'agit de récolter

résumé chiffré 4. Stratégie commerciale 4.1 - Objectifs commerciaux 4.2 - Organisation de la mise sur le marché 4.3 - Plan d’action commercial outil Partie V – LES ETAPES STRATEGIQUES DU PROJET Partie VI - L’ORGANISATION DES MOYENS A METTRE EN OEUVRE 1. Organisation et Moyens humains 2. Les moyens techniques 3. La structure juridique Partie VII – BILAN DES RISQUES ET DES OPPORTUNITES

produire de la lumière ou un mouvement. Energie Fossile* : Source d’énergie qui ne eut as se renouveler car elle est issue d’un stock ancien et limité. Energie Primaire * : Energie disponible dans la nature avec toute transformation. Energie renouvelable* : Energie présente dans la nature et disponible en quantité illimité. (Soleil, vent, eau, chaleur de la terre.) Hydrocarbure* : Terme chimique pour désigner le pétrole et le gaz. Centrales Thermiques à Flammes* : Usine produisant de

décision d'augmentation du capital social relève de la compétence exclusive de l'assemblée générale extraordinaire pour les sociétés par actions. Au-delà les augmentations peuvent se réaliser par incorporation de tout ou partie du bénéfice, apports en nature, par des apports en numéraire nouveaux et par conversion des dettes. L'entreprise peut si elle veut financer sa politique d'investissement accroître son capital soit en émettant de nouvelles actions, soit en augmentant le nombre de parts sociales

l’octroi de crédits. Attijari Intermédiation : L’intermédiation en bourse et l’intervention pour le compte de ses clients ainsi que pour son propre compte dans toute opération d'achat, de souscription, de vente ou d'échange de titres de toutes natures, toutes les opérations de marché et la gestion de portefeuilles individuels. Attijari Recouvrement : Recouvrement des créances bancaires pour son propre compte ou celui de tiers. Attijari SICAR :La participation pour son propre compte ou

celles qu’ils véhiculent • et de s’auto-analyse quant aux pratiques qu’ils mettent en œuvre Ce repositionnement a permis aux organisations de prendre en considération l’importance, et l’utilité de la Culture d’Entreprise. Ayant progressivement découvert que l’entreprise fonctionnait par les compétences des individus, des rapports qu’ils entretenaient entre eux, il est apparu que l’entreprise possédait une culture propre à elle-même, qui était caractérisée par un « flou » impalpable. A travers l’évolution

système dans sa globalité, ce qui exprime l’interdépendance des éléments qui forment ce système et leur cohérence. L’interaction : Renvoie à un principe selon lequel la connaissance de la nature de l’interaction des éléments qui forment le système (deux à deux) est plus importante que la connaissance de la nature de chaque composant du système.Pour opérationnaliser la systémique, viennent ensuite quelque concepts complémentaires techniques , parmi lesquels on cite : l’information , la finalité du

* Source : fiabilité (organisme international : désignation à fournir en Français dans la copie) / degré d’actualité (si non précisé, utiliser la dernière date figurant sur le graphique : septembre 2008 ( données du 3ème trimestre 2008). * Nature du graphique : évolution sur 38 ans (1970 – 2008) * Unité utilisée : VALEUR ABSOLUE (unité monétaire : USD) * Tendance générale à la hausse pour les 2 courbes. 2. Commentaires sur l’ANNEXE 1 (voir correction fournie en classe)

confort, la qualité de la basket et son impact écologique réduit. 02KINIKO FRANCE Son histoire Société en démarrage, fondée par Jérémy Lopez qui souhaite se développer dans les sneakers unisexes éco-responsables avec un style streetwear. Jérémy à découvert la plage de Sarakiniko en Grèce et a souhaité lui rendre “hommage” en gardant “Kiniko” comme nom de marque. (à voir cette phrase) Ses missions L’entreprise souhaite toucher une vaste gamme de clients mais souhaite se consacrer plutôt aux adultes