Nespresso Impact économique Sociale Et Financier

Remarque : si produits de catégories différentes = marque ombrelle.  La marque de l’entreprise combinée à des noms de marques individuelles : ex. Danette de Danone, Elsève de L’Oréal, Ultra doux de Garnier,…  Marque déclinée : ex. Nestea, Nescafé, Nespresso, Danette, Danone, Danao,…  Marque caution : ex. Kandoo, est cautionné par Pampers, Nesquik est cautionné par Nestlé  Marques nationales ou internationales ex : - Mr Propre, Mr Clean, Mastrolindo - Taillefine, finewaist, vitasnella  MDD : 365,

nombril gros come le Ritz • Une histoire oubliée • De l’art de renier sa mère • En remontant plus haut • Le dernier refuge de l’idéologie nobiliaire • A l’origine, la société de cour • Le luxe, témoin de l’ordre social • Et du côté paternel ? • Un luxe en quête de sens • Les faux ancêtres • Fiat lux ! • Le diable boiteux • Le luxe est toujours un écart • Les trois écarts du luxe Deuxième partie : Luxe international :

50 Cultiver la diversité Développer les compétences et les talents S’engager concrètement au nom de la solidarité Chiffres financiers clés 52 Performances sociétales et environnementales 66 68 70 72 76 82 86 92 94 RSE : une dynamique renforcée Une démarche nourrie par le dialogue Indicateurs clés de performance Feuille de route environnementale Feuille de route sociale Feuille de route sociétale Principes de reporting RSE Indicateurs de RSE 4 Rapport d’activité & de performances sociétales

une nouvelle ouverture sur la Chine. • Une offre riche, segmentée et tirée par des marques puissantes. • Une dynamique d’innovation exceptionnelle, porteuse de différenciation et de croissance. • Un vaste réseau de distribution adapté à la réalité économique de chaque marché. N°1 en articles culinaires, autocuiseurs, fers et générateurs de vapeur, bouilloires, cuiseurs vapeur, préparateurs culinaires, grille-pain, friteuses, repas conviviaux. MARGE OPÉRATIONNELLE RÉSULTAT NET DETTE FINANCIÈRE INVESTISSEMENT

l’international) ainsi qu’une croissance des revenus de l’ordre de 20%3. Sur l’exercice fiscal 2006, la chaîne internationale de cafés a réalisé 79 % de son chiffre d’affaires aux Etats-Unis. Présente dans plus de 35 pays, Starbucks, dont le siège social est situé à Seattle (Etat de Washington, Nord-Ouest des Etats-Unis) détient directement 1 2 3 Wall Street Journal, archive 04/04/2007. Données 2006, Starbucks Annual Report. Dépêche Yahoo Finance, 4 mai 2007. 5 6 7.500 boutiques localisées

Mémoire de Master 2 en Sciences de gestion, mention Management, spécialité Prospective, Stratégie et Organisation Sujet : Quels pourraient être les impacts des Technologies de l’Information et de la Communication sur les rencontres professionnelles physiques à horizon 2025 ? Présenté par Stéphanie di MATTIA CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS – Paris – Chaire de Prospective et Organisation Année Universitaire 2008-2009 Remerciements Je tiens à remercier l’ensemble des professionnels

Paris), constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. Sommaire T H È M E 1 Quels sont les grandes questions économiques et leurs enjeux actuels ? C H A P I T R E 1 Le problème économique 7 C H A P I T R E 2 Les agents économiques 15 C H A P I T R E 3 Les échanges économiques 23 T H È M E 2 Comment se crée et se répartit la richesse ? C H A P I T R E 4 La combinaison des facteurs de production et l’évolution des technologies

opportunités ………………………………………………………. p 20 • Environnement socioculturel ………………..……….. p 20 • Environnement naturel ………………………………. p 20 Les menaces …………………………………………………………... p 21 • Environnement économique et légal ……………..….. p 21 • Environnement socioculturel ………………………… p 21 COMPARAISON DE DEUX ACTIONS ………………………. p 22 Cas N°1 : Nesfluid et Volvic ………………………………………… p 23 Cas N°2 : Coca-Cola, Orangina Schweppes et Teisseire …………

vérifie si les bons instruments de mesure ont étés utilisés car si erreur le pdt peut être inadéquat au besoin. Exemple : ladyfitness Début : stratégie : abonnement sur deux ans à 23 000. (Organisme de crédit) impossible de résilier l’abonnement. Impact sur le long terme : perte en image. Donc aujourd’hui ils bradent leur prix à 4900 par an pour 2 personnes et ne bossent plus avec un organisme de crédit. Contrat d’an an seulement donc dégâts moins importants I- Vocabulaire de base Segmentation

centre-ville, qu'il soit « uptown » ou « downtown », doit donc rester vigilant. « Il faut y mettre des enseignes phares et volumineuses pour le rendre plus attractif, poursuit notre interlocuteur. Dans le haut de la ville, Abercrombie, l'Inno, la Fnac, Nespresso, H&M ou encore Zara participent à cette tendance. Dans le bas, la rue Neuve a ses commerces qui correspondent à son public. Elle reste une artère commerçante qui marche très bien. Nous restons très confiants par rapport à l'attractivité de Bruxelles