Nestlé Waters

les points soulignés | RUBRIQUE | COMMENTAIRES | 1. STRATEGIE MARQUE -Marque Ombrelle +Dénomination descriptiveMarques transversales/Déclinaison  : ex : Marque Danone)-Marque Mère et filles (ex : Nivea)-Marque caution (ex : Nestlé)-Marque par segment : (unilever) | Marque institutionnelle : El KawtharMarque eau : El Kawthar, mont des baborsMarque jus ombrelle : a définirDéclinaison jus : tutifruti « cocktail », biotifull 100% ; duotifull « deux parfums » etc | 2.

l’entreprise. Filiale du groupe Nestlé qui possède un grand éventail de marques comme Maggi (alimentation), Nesquick (boisson chocolatée), La laitière (produit laitier)… Nestlé est l’un des principaux acteurs de l’agro-alimentaire dans le monde. Leader sur son marché, Nespresso s’impose sur le marché avec un café haut de gamme et un concept novateur qui est celui de la capsule. Rapide historique : Date de création de l’entreprise : 1986 L’idée née chez Nestlé en 1970, le groupe estime que

(especially with ice-creams) * The market prices on primary resources used in the creation of B&J products can vary a lot and have impacts on profit (Milk shortage) * There is a huge competition on this market with major companies such as Nestlé or Kraft Foods. * Players of this market must always have innovative products and services. (New flavours or delivery system for example). * We can think of possible laws in the near future regarding fat products such as B&J’s ice-creams

capsule contient la dose de café torréfiéet moulu nécessaire à la préparation d’une seule tasse. En 1986, Nestlé fonde, à Vevey en Suisse, sa filiale Nespresso, nom donné au concept de machine à espresso à partir de café moulu encapsulé. Durant quinze années de recherche, le groupe suisse modernise l’espresso créé au début du vingtième siècle par Luiggi Bezzera. En 1970, les services R&D de Nestlé inventent la capsule de café moulu et son concept d’extraction du café sous pression. Ce nouveau produit

accorde une importance croissante à la qualité des produits. Nestlé, multinationale spécialisée dans le secteur agroalimentaire que nous allons étudier a également dû réadapter sa stratégie afin de prendre en considération ce nouvel environnement. La firme Nestlé est aujourd’hui le premier groupe agroalimentaire mondial et il se trouve au deuxième rang en France derrière Danone. Créée en 1867 en Suisse par Henri Nestlé, la société Nestlé, d’abord spécialisée dans un nouveau produit, la farine lactée

Avec Nespresso, ses machines à café conçues sur mesure pour n'accepter (en théorie) que les capsules maison et son café vendu en exclusivité dans un réseau de distribution lui appartenant, Nestlé possède une pépite qui a réalisé l'an passé un chiffre d'affaires de 1,94 milliard d'euros (en hausse de 22 %) et dont la rentabilité, tenue secrète, est proche des niveaux enregistrés dans l'industrie du luxe a formidable croissance du café en dosettes tant en volume (+ 126,3 %) qu'en valeur (+ 122,2

dans le but de séduire les femmes soucieuses de leur apparence et particulièrement désireuses de garder une silhouette mince. C’est grâce à cette gamme très diversifiée que Kellogg’s a su s’imposer sur le marché en tant que leader. Nestlé : le géant suisse est également bien présent sur le marché, puisqu’il se place juste derrière le leader. Ce dernier a choisi de ce positionner tout particulièrement sur le segment enfant et adolescent avec des céréales tels que « Nesquik

en augmentation en données comparable de 11,4% par rapport à l’exercice précédent.  Son chiffre d’affaires se répartit principalement entre l’Europe (80%) où le groupe occupe une position de leader. c. Ses principaux concurrents sont Nestlé et Unilever d. Prise de contrôle à 100% de Rodich (produits laitiers frais ; Ukraine). Acquisition de 49% de la société Aqua d'Or (boissons ; Danemark). Acquisition des sociétés Hangzhou Wahaha Group (n° 1 chinois des boissons lactées) et Aguas

(Jean-Pierre Blanc, directeur général des cafés Malongo). Par ailleurs, la publicité et le marketing ont contribué à changer l'image du café. On en parle comme d'un vin, en évoquant sa provenance, son cru... Rien d'étonnant donc que le groupe suisse Nestlé enregistre une progression de 30% en 2009 des ventes de sa filiale Nespresso, fondées sur des produits haut de gamme. Pour revenir à cette comparaison avec l'eau, signalons deux constats. Celui de Fred Pearce, auteur spécialisé dans l'environnement

une couverture incomparable et une valeur ajoutée exceptionnelle sur plus de 500 000 points de contact client, dans 50 pays. Parmi ses clients, CHEP compte de grandes marques et entreprises internationales comme Procter & Gamble, Sysco, Kellogg's, Nestlé, Ford ou encore GM. CHEP fait partie du groupe Brambles Limited. Site : www.chep.com Contact Presse : Terranuna - Ericka Rolin. Téléphone : +33 (0)1 60 34 68 72. ericka.rolin@terranuna.com Contact CHEP EMEA : Senior Manager, Regional External