Nestlé

céréales (devant Nestlé). * La part de marché de Kellogg’s est plus d’une fois et demie plus élevée que celle de Nestlé, que cette part soit exprimée en volume ou en valeur (44% contre 27%). * Le marché des céréales considérer comme un marché oligopolistique avec les acteurs suivants : Kellogg’s, Nestlé et les marques de distributeurs. * La stratégie mise en place par Kellogg’s depuis une vingtaine d’années a essentiellement eu pour but de maintenir la distance avec Nestlé et, dans

L'idée de Nespresso naît en 1970 chez Nestlé qui estime que ce marché peut être assez porteur. La multinationale suisse imagine alors un concept constitué d'un système intégré fermé où l'on introduirait une dosette de café qui produirait l'équivalent d'un espresso. La première application brevetée remonte ainsi à 19705. pourtant, le système commencera à être commercialisé en 1986 avec la création de la filiale de Nestlé, Nespresso SA à Vevey en Suisse. Il passe alors leur premier contrat avec Turmix

  Introduction Le groupe Nestlé, leader mondial dans les secteurs du bien-être, de la nutrition et dela santé explique son succès par son envie de vouloir toujours innover. Cet avantage leur permet d’avoir toujours un temps d’avance sur les concurrents ce qui les placent comme ungroupe « intouchable ». Une de leur plus grande innovation leconceptNespresso, lancé il y a plus de dix ans aujourd’hui leader sur le café portionné haut de gamme. Nespresso étaità l’époque révolutionnaire, pouvoir se

100g reconstitués) Marques |pack |Kcal |P(g) |L(g) |G(g) |Na(mg) |K(mg) |Ca(mg) |P(mg) |Fe(mg) |fibres |caractéristiques | | | | | | | | | | | | | |Kcal /g P |lactose |AGS |AGMI |AGPI |MCT |ω6/ω3 |Osm mosm/l |divers | |Resource énergy fruit(Nestlé) |125 |160 |5 |5 |24 |75 |160 |70 |90 |1,4 |1,4 (6 (prune) |32 |0,05 |0,4 |3,2 |1,5 | | | |Pomme, pomme/prune, pomme/pêche, pomme/fraise | |Flocons céréales (Révogan) |500g |104 |3,5 |3,3 |15 | | | | | | |30 | | | | | | | |130g + 1L lait entier

Qualitatif : Les différents fabriquant français de chocolat sont : Kraft Jacobs Suchard, Ferrero France, Lindt, Cadbury, Nestlé France et Masterfood. Quantitatif : Nestlé France leader des part de marché (en valeur) |Marques |Chiffre d’affaire en milliards de francs | |Nestlé France |2.744

marché, elle a deux redoutables concurrents : Nestlé et Yoplait. Notamment Nestlé (ancien leader de ce secteur) qui est juste derrière lui et qui ne cesse de grignoter des parts de marché, car depuis 2005 Nestlé et Lactalis se sont alliés sous le nom du groupe LNUF (Lactalis Nestlé Ultra Frais) pour faire face à Danone. LNUF est présent majoritairement sur 6 pays de l’Union Européenne, alors que Danone est présent sur 43 pays au total. Lactalis Nestlé a élargi son portefeuille de marques et est donc

Nespresso, agissant ainsi hors du monopole instauré par la marque. Il s'agit d'un juteux marché pour lequel Nespresso a protégé sa capsule avec pas moins de 1 700 brevets. Le jeu en valait la chandelle étant donné que, grâce à ces recharges, la société Nestlé a enregistré un chiffre d'affaires de plus de 2 milliards d'euros l'an dernier. le concept (machine, capsule, service) est protégé par 70 brevets25 (soit 1 700 enregistrements pour l'ensemble des pays concernés), les premiers devant expirer

2010/2011 Dossier n°2 NESTLE PURINA PETCARE Alimentation pour chiens et chats SOMMAIRE: I Les ventes dans le monde II Les marques Purina III Position concurrentielle et parts de marchés de Purina Amérique du Nord IV Les ventes par secteur d'activité V Le marché du Petfood VI Stratégie de Purina VII La concurrence VIII Taux de croissance des marques Purina Amérique du Nord IX Nestlé Purina Petcare France X Lancement d'un nouveau produit NESTLE PURINA PETCARE Purina

Phénomène de fidélité : - lié à la particularité gustative( densité des bulles, sodium) de chaque eaux. - observée surtout dans la restauration où une grande marque internationale bien particulière est souvent exigée - Marché concentré : Danone, Nestlé, Castel = 90% de la production nationale. Beaucoup d'acteurs - A eux 3  ils possèdent les principales marques d'eaux commercialisées sur le marché français. Bouteille 33cl Eaux aromatisées Peu d'acteurs dominants Eaux beauté, (teint, minceur)

en quatre types de grandes surfaces en France : 25% de type GMS1, 25% de type GMS2, 25% de type GMS3, 25% de type GMS4. Voici les données de ventes issues d’un panel de distributeurs pour le marché des céréales :   Frosties de  Kellog’s  Crunch de Nestlé  Frutibix de  Weetabiw  Autres  ‐ ‐ GMS1  20  20  5  5  GMS2  18  0  0  2  GMS3  8  0  0  2  GMS4  0  12  5  3  Calculez DN, DV et la part de marché détenteur pour les 3 grandes marques. Quelles conclusions en tirez-vous ? A coûts de distribution