Niche écologique

HARIBO / PROPOSITION DE CORRIGE 1- Le résumé et la problématique(introduction : L’entreprise Haribo a su se positionner à ses débuts sur une niche, au sein de laquelle elle est restée seule pendant plusieurs années. Par la suite, grâce à une stratégie de développement judicieuse en Allemagne et hors Allemagne, à une politique de différenciation, à une gestion exemplaire et à un marketing bien adapté, elle a su poursuivre sa croissance jusqu’à ce jour. Cette étude concerne un produit de consommation

Balkans. Séparées géographiquement ces deux populations ont pu diverger l'une par rapport à l'autre, avant que le retrait des glaces ne leur permette de recoloniser les espaces perdus. Cependant leur divergence n'a pas conduit à un changement de niche écologique (ensemble des conditions dans lesquelles vit et se perpétue la population) et ces deux semi-espèces continuent d'utiliser les mêmes ressources, ce qui les empêche de cohabiter. Les corneilles d'Europe ont été séparées géographiquement il y a

Introduction ………………………………………………………………………………………………………….p. 4 1. Pourquoi le développement durable ? ………………………………………………………….. p. 4 1.1. Les tendances de consommation ……………………………………………………… p. 4 1.2. Les impératifs écologiques, sociaux, politiques et économiques ………….. p. 5 1.2.1. Impératifs écologiques …………………………………………………………. p. 5 1.2.2. Impératifs sociaux ……………………………………………………………….. p. 5 1.2.3. Impératifs politiques et économiques …………………………………….. p. 5 1.3. Le développement durable est rentable ……………………………………………

(principe des licences) Variables Technologiques : - Développement des nouvelles technologies - Développement des jeux vidéo - Développement de la vente par correspondance - Cout de transport depuis la Chine Variables écologiques : - La demande de produits recyclés - Protection de la santé des enfants Variables légales : - Réglementation pour la sécurité des enfants - Association pour la défense des conditions de travail en Chine - Lutte contre

CONCURRENCE 1) Globalement : les chargeurs via toutes les autres sources d’énergie, en particulier l’électricité domestique. Il en existe des centaines sur le marché, mais nous sommes positionnés sur un secteur bien à part. 2) Sur ce marché de niche : les grands fabricants hi-tech ont eux aussi créé leur chargeur solaire : Kodac et son KS100-C+2 : http://leblogecolovie.free.fr/?p=650 Apple et sa coque A-Solar : http://www.greenweez.com/fiche-produit/coque-solaire-iphone-4.html Ou son Soulra

oiseaux) La perte de ces pattes a dû se produire vers le milieu du Crétacé, soit deux période après le Carbonière et la dernière période avant la disparition des dinosaures. Ce tout nouveau mode de locomotion leur a permis d’occuper une nouvelle niche écologique. On ignore ce qui a poussé l’évolution à favoriser la locomotion par reptation.4 En étudiant les gènes de toutes les familles de lézards connues, incluant les serpents, la recherche a révélé que les serpents avaient fait leur apparition sur

confidentielle et onéreuse qu’en ont les consommateurs. L’observation terrain a joué un rôle clef puisque j’ai constaté, depuis peu, l’émergence de nouvelles marques en linéaire. Elles se sont repositionnées ou positionnées sur un marché de niche : la cosmétique naturelle en opposition avec la cosmétique dite traditionnelle que je défends dans mon activité. Certaines marques dites « naturelles » existantes ont bénéficié de cette tendance jusque dans les rayons du circuit alimentaire de la Grande

vivent. - la biosphère: partie de la planète où se trouve la vie (atmosphère – lithosphère - hydrosphère) - un milieu: ensembles des conditions physico-chimiques (facteurs abiotiques) et biologiques (facteurs biotiques) dans un biotope. - une niche écologique: C'est le rôle d'une espèce dans un écosystème, ces relations à son environnement. - un biome: ensemble d'écosystèmes variés, caractéristiques d'une zone géographique. Pour commencer, nous allons étudier quelques biomes: 1. L'AUTOECOLOGIE

Pompe 19bars Culturel : Pause café Écologique-juridique : Capsules recyclables Analyse interne •  Indicateurs Outils d’analyses : •  Performances (ventes, parts,…) •  Marque •  Portefeuille client •  Stratégie marketing 9 DÉCRYPTER L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE Synthèse SWOT Forces : Groupe Nestlé International Club d’utilisateurs Investissement (haut de gamme) Présence de l’image Système de distribution Faiblesses : Echec du BtoB Peu écologique Prix élevé Contraintes : Opportunités

sa formule. » Extrait de whatisluxe.com en mai 2012. « Assez de porter le même parfum que des centaines de milliers d'inconnus? Envie d'une fragrance qui vous ressemble et sorte des sentiers battus? C'est la promesse de quelques parfumeries de niche, spécialisées dans le "sur-mesure". » Extrait de fashionmag.com le 18 janvier 2013. D’après les articles, le marketing olfactif met tout en œuvre pour étudier le comportement des consommateurs et ainsi définir les réels besoins de ces derniers,