Nissan Altima

Renault-Nissan : un cas d’alliance réussi Thierry Pénard et Eric Darmon Stratégie d’entreprise Questions 1) Pourquoi le marché automobile est-il concentré ? 2) Comment les constructeurs se concurrencent-ils sur ce marché ? 3) Quels facteurs ont poussé Renault et Nissan à se rapprocher ? 4) Quels sont les atouts et les faiblesses de Renault dans le contexte actuel ? Historique de Renault • Entreprise fondée en 1899 par Louis Renault • Nationalisée en 1945 pour collaboration • 1994 changement

de Renault Création | Création | 1er octobre 1898 (officieuse)25 février 1899 (officielle) | Dates clés | 1945 : Renault devient régie nationale1994 : ouverture du capital1996 : privatisation1999 : Renault prend le contrôle de Nissan | Fondateurs | Fernand et Marcel Renault[1] | Personnages clés | Louis Renault | Forme juridique | Société par actions simplifiée | Action | Euronext : RNO | Slogan | « Changeons de vie, changeons

nationaliser par les français. 2) Renault-Nissan Avant la fusion, Renault est déjà bien installé en Europe et Amérique Latine. Mais le problème est en Asie où les ventes restent quasi nulles. La stratégie pour vendre dans les pays asiatique est simple : il faut un partenaire local à Renault. Avec une sixième année de perte consécutive, le groupe japonais Nissan est au bord de la faillite. Ainsi le groupe Renault pense s’allier avec ce groupe. L’alliance Renault-Nissan est conclue en Mars 1999. C’est la

Le groupe Renault est un constructeur automobile français, étroitement lié au constructeur nippon Nissan depuis 1999. Ce groupe possède des usines et filiales à travers le monde entier. Il est fondé par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1898 et se démarque rapidement par ses innovations. Nationalisé au sortir de la Seconde Guerre mondiale, en grande partie à cause de la collaboration soupçonnée avec l'occupant nazi, il est privatisé à nouveau durant les années 1990 afin de le relancer

fusion par absorption de la BDET et de la BNDT par la STB. d. Comportement boursier de la STB : Source : prospectus d'augmentation de capital de la STB consécutive à la fusion par absorption de la BDET et de la BNDT par la STB. 2. Cas de Renault-Nissan : Groupe Renault : Son activité est organisée principalement en deux branches : * La branche automobile : regroupe la conception, la fabrication et la commercialisation de véhicules particuliers et utilitaires. Elle regroupe, outre Renault, les

japonais Nissan10 depuis 1999 à travers l'alliance Renault-Nissan qui est, en 2013, le quatrième groupe automobile mondial11. Le groupe Renault possède des usines et filiales à travers le monde entier. Fondée par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1899, l'entreprise joue, lors de la Première Guerre mondiale, un rôle essentiel souvent méconnu (activités d'armement, charRenault FT-17) Constructeur encore marginal, samsusng Avant de devenir Nissan la société était connue sous le nom de Datsun. Le

Stratégie Sujet : Cas Renault-Nissan 1) La stratégie de développement de Renault est-elle pertinente ? Renault est une entreprise qui est présente sur le marché automobile depuis plus d’un siècle, elle est donc ancienne et à une histoire. Néanmoins, les tendances d’aujourd’hui ont un rôle important sur la stratégie des différentes entreprises. Ainsi, on peut voir un environnement plus concurrentiel avec l’apparition de nouveaux constructeurs, une législation modifiée avec la prise de

constitution du groupe Nissan- Renault M. le professeur Q. Urban Plan INTRODUCTION I. Les structures originales de l’Alliance Renault-Nissan. A. Le renforcement de l’Alliance au niveau du capital social 1. Au niveau capitalistique : un mécanisme de participations croisées. 2. Passer outre l’interdiction des participations croisées. B. Mise en place d’un groupe binational 1.Les pouvoirs de Renault Nissan BV 2.L’organisation

Assignment Renault-Nissan SM0376 Doing Business in Europe, Asia and the Americas. Module Tutor: Bill Houston Student Name: Guillaume CHETAIL Student ID: 08021534 26 may 2009 Renault - Nissan Alliance SM0376 Doing Business in Europe, Asia and the Americas Guillaume CHETAIL 08021534 Northumbria University Northumbria University Table of Contents 1 - Question 1 1.1 Definition of Alliance. 1.2 Renault - Nissan decision. 1 1 2 4 4 6 8 8 9 10 10 11 12 18 2 - Question

le 17 novembre, l’état procède à une ouverture partielle du capital de Renault, étape vers la privatisation qui sera effective en juillet 1996. Plus libre, Renault entre dans le capital de Nissan en 1999. Depuis 1999 : L’Alliance Renault-Nissan se consolide : la participation de Renault au capital de Nissan passe à 44 %. De plus, Renault rachète Samsung Motors et Dacia et devient l’actionnaire principal du groupe Volvo. [pic] En 2005 : Le 29 avril 2005, Carlos Ghosn se voit confier la Direction