Norme Ias 17 Contrat De Location

DONNÉES AJUSTÉES (1) (en millions d’euros) RÉSULTAT NET – PART DU GROUPE EN DONNÉES AJUSTÉES (1) (en millions d’euros) 1 788 1 193 1 444 2012* 979 2013 2012* * Retraité de l’impact de l’application de la norme IAS 19 révisée. 2013 * Retraité de l’impact de l’application de la norme IAS 19 révisée. Le résultat opérationnel courant ajusté a progressé de 23,8 % pour atteindre 12,2 % du chiffre d’affaires ajusté. Cette progression a principalement été réalisée grâce aux activités aéronautiques

contraintes liées aux caractéristiques du patrimoine public 3. Des évolutions nécessaires • Le développement de partenariat de long terme • Des offres globales de services immobiliers • L’émergence de nouveaux types de contrat (PPP-BEH-BEA) [pic] Introduction Pour se concentrer sur leur cœur de métier et pour se développer, les entreprises externalisent souvent leurs services informatique ou comptable. Certaines vont plus loin et

82 85 Chiffres clés des comptes consolidés au 30 juin 2013 86 Analyse de l’activité et du résultat 88 Trésorerie et capitaux 93 Perspectives 94 Politique de rémunération 95 Facteurs de risque 5 113 Contrats importants 123 210 COMPTES CONSOLIDÉS ANNUELS Compte de résultat consolidé annuel 8 INFORMATION SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL 233 Informations concernant Pernod Ricard 234 Informations concernant le capital 127 240

marchés représentent respectivement 58 %, 34 % et 8 % de ce chiffre d’affaires. La croissance dans l’automobile, alors que les commandes sont en retrait, s’explique principalement par la livraison et la facturation en 2006 d’une partie importante du contrat Johnson Controls. Au total, le chiffre d’affaires des nouveaux systèmes (€ 116,2 millions) progresse de 1 % par rapport à 2005. Il représente 54 % du chiffre d’affaires total (55 % en 2005). Progression des revenus récurrents 2. ACQUISITIONS ET

RFA 4.1 ACTIVITÉS ET FACTEURS DE RISQUES 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 13 Un acteur mondial de la chimie de spécialités et des matériaux avancés Présentation des pôles d’activités du Groupe RFA Investissements RFA Stratégie R&D et innovation RFA Contrats importants RFA Stratégie d’excellence opérationnelle Facteurs de risques RFA 14 21 31 33 39 42 44 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 4.2 4.3 4.4 4.5 63 Faire partie des entreprises chimiques les plus performantes

confirmée par la loi n° 5201 du 21 avril 2004 relative à la Bourse des Valeurs qui a stipulé dans son article 4 : « …… En outre, les personnes morales (inscrites au premier compartiment) ayant des filiales telle que définies à l’article 143 de la loi 17-95 relative aux sociétés anonymes, doivent présenter des comptes annuels consolidés selon la législation en vigueur, ou, à défaut, selon les normes internationales en vigueur ». Certes, la loi ne précise pas de quelles normes étrangères il s’agit, cependant

financier 06> La CAF 07> Le point mort 08> EBE 09> TRI 10> différence CAF et EBE 11> ETE 12> Intérêt de l’ETE( incidence et choix conptables) 13> ESO L’Excédent Sur Opération 14> Excédent de trésorerie global (ETG) 15> La VA def 16> Les ratios 17> Le BFR 18> LE FR 19> trésorerie active 20> Trésorerie passive 21> La trésorerie potentielle 22> PER 23> Valeur d’entreprise 24> Tableau de financement  25> Valeur de l'entreprise  26> Analyse boursière  27> Diagnostic 28> Frais  d'établissement

réglementation1 comptable, appelée IAS/IFRS pour les sociétés cotées. IAS = international accounting standards IFRS = international financial reporting standards 1 Directive = possibilité d’adapter les lois ; Règlement = obligation d’appliquer 3/45 La liasse fiscale n’est pas aux normes IAS/IFRS mais aux normes françaises, cependant elle s’en rapproche de plus en plus. Les entreprises cotées font donc deux dossiers, un aux normes françaises et un aux normes IAS/IFRS. Le bilan se présente toujours

d'immobilisations corporelles ou incorporelles, financières ou autres éléments d'actifs avec les sociétés du groupe…………………………………………………………… 2.5.3.3 Les prestations de services reçues ou données …………………………………………………. 2.5.3.4 Les contrats de gestion ………………………………………………………………………… 2.5.3.5 Les contrats de location …………………………………………………....................................... 2.5.3.6 Les fonds gérés ………………………………………………………………………………...…. 2 2.6 Relations de l'UIB avec les autres parties liées* au 31/12/2008……………………………. 2

Crédit Etablissement Gestionnaire Al Istitmar Chaabi Francs CFA Fonds Propres Groupe Banque Populaire Franc Guinéen Groupement Professionnel des Banques Marocaines International Financial Reporting Standards Milliers de Dirhams Land Area Network Location Longue Durée Dirham Marocain Maroc Assistance Internationale Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurances Millions de Dirhams Marocains Du Monde Milliards Milliards de Dirhams Marocains Résidents à l’Etranger Petite et Moyenne Entreprise Petite et Moyenne