Note De Cadrage Projet

2 : Trame du dossier « Produit – Entreprise – Marché » .......................................................... page 15 Annexe 3 : Documents de cadrage ........................................................................................................ page 17 Annexe 4 : Exemple de dossier « Produits – Entreprise – Marché » et documents de cadrage ........... page 19 Annexe 5 : Grille d’évaluation ..............................................................................................

34 Trésorerie Générale du Royaume “Contrôle de gestion et tableau de bord” Etape Date (1) FG (2) DF/CDS G (3) DIR (4) CR "SERVICE" (5) UPO (6) CR (7) Période pré-budgétaire (1) 01/06 Note cadrage budgétaire de (2) 01/07 (3) Déclinaison du cadrage budgétaire : - Fixation des objectifs / missions Fixation des hypothèses budgétaires 3-1 catalogue des prestations (8) 3-2 validation du catalogue (8) 01/08 35 Trésorerie Générale du Royaume “Contrôle

2011 PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE ------------------------------------------------- SOMMAIRE SOMMAIRE ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1.1 Analyse de l’uc sur son marché 1 1.2 Analyse de l’uc dans le contexte de son réseau 2 DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE 2.1 Sources : 3 2.2 Diagnostic externe : 3 2.3 Diagnostic interne : 4 PRECONISATION, JUSTIFIEES ET ARGUMENTS 3.1 Analyse des projets possibles :

faisons en sorte d’être moins cher que nos concurrents. Distribution : Nous disposons d’une base pour le sec à Bressols et une pour le frais à Narbonne. Communication : Radio en interne (fréquence mousquetaire), catalogues promotionnels, PLV, note de service, planning……. C/ D’OU VIENNENT MES CLIENTS,QUI SONT-ILS ET COMMENT CONSOMMENT-ILS ? • Zone de chalandise Zone primaire : Aubin-Cransac avec une population rurale et majoritairement des retraités qui viennent pour la proximité

| |Session 2009 | |E6 - Conduite et présentation de projets commerciaux |Fiche  Projet N° 1 (recto) | |TITRE: Organiser un évènement pour fidéliser une nouvelle clientèle | |ÉTUDIANT(E)

enjeux 8 grands enjeux résident dans la mise en place d’un nouveau dispositif : – Concilier une gestion collective et individuelle – Agir et décider en amont des résultats aux concours – Faire émerger et évaluer des projets professionnels via la détection de potentiels et du parcours professionnels – Augmenter les taux de réussite aux concours – Améliorer la gestion et la perception de l’encadrement – Maîtriser les budgets et le parcours de

nationaux sont aussi le point de départ de nombreuses prévisions économiques. Des organismes publics — dont l’Insee qui produit chaque trimestre une note de conjoncture — ou privés, nationaux ou internationaux, présentent régulièrement des scénarios de croissance de l’économie pour les mois ou les années à venir. Les comptes nationaux fournissent un cadrage économique d’ensemble utilisé pour élaborer les politiques publiques. Par exemple, les comptes nationaux renseignent non seulement sur l’état

l’eau et applications informatiques 20/02/08 Relevé de conclusions 1. Manuel de police de l’eau & démarche de progrès de l’activité de contrôle à l’ONEMA Le bureau des services déconcentrés et de la police de l’eau (BSDPE) travaille a un projet de manuel police de l’eau, qui a vocation à accompagner l’agent dès sa prise de poste dans la réalisation de l’ensemble de ses missions de police administrative et judiciaire. Il est conçu pour devenir à terme le socle d’une future démarche qualité

Ministère de l’Équipement, des Transports et du Logement GESTION DE PROJET APPLIQUÉE À LA CONDUITE D'OPÉRATION Centre d’Études, sur les Réseaux, les Transports, l’Urbanisme et les Constructions Publiques Repères méthodologiques Juin 2000 Direction Générale de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Construction Sommaire Avant-propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Présentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

LES PROPOSITIONS DE SOLUTIONS Ce que dit la note de cadrage… POUR CE QUI CONCERNE LES PROPOSITIONS A - dégager des solutions… L’exploitation du dossier et les connaissances du candidat doivent lui permettre de repérer les informations qu’il peut utiliser pour dégager des solutions, comme : - le cadre juridique ; - le cadre financier ; - les ressources humaines ; - les orientations politiques ; - des expériences éclairantes conduites par différentes collectivités... B -des solutions