Notion De Bancarisation

bancaire se caractérise par des risques élevés, d’importantes mutations technologiques, une forte concurrence interne, une concentration croissante et une ouverture internationale élevée. Un secteur encadré Il est important de noter que le taux de bancarisation, en France et au sein de la plupart des pays européens, avoisine les 90%. Le secteur bancaire s’articule autour de quatre principaux métiers : la banque de détail, la banque de financement et d’investissement, la gestion des actifs et les services

ensuite à un potentiel important d’investissement de la part des pays producteurs de pétrole, enfin de la compétitivité des produits islamiques eux-mêmes. Au Maroc, le développement de la finance islamique devrait permettre d’augmenter le taux de bancarisation en attirant de nouveaux clients qui s’interdisent actuellement, pour des raisons religieuses, de placer leur épargne dans des banques conventionnelles. Cela devrait également favoriser les flux d’investissements directs étrangers notamment en provenance

53% 7,43% Sans MRE 22,07% 31,36% 16,85% 6,99% 9,42% 9.97% PARTS DE MARCHE DEPOTS CLI PRI DES PRINCIPALES BANQUES Chapitre III Diagnostic stratégique Il y a toujours une augmentation globale naturelle du volume des MRE, une bancarisation accrue, sans compter les parts de marché qui peuvent être pris à la concurrence. C’est dans ce carde que l’on va analyser l’environnement externe cela par le biais d’une analyse des 5 jeux de la force concurrentielle de PORTER et aussi avec un

toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée. Rapport de stage 9 Analyse de la pratique du marketing

services destinés à être vendus perçoit des ressources et gère un patrimoine » (Marigot)1. Enfin, le concept d'entreprise recouvre des réalités socioéconomiques difficilement comparables dans leur mode de fonctionnement interne et externe. Ainsi les notions de TPE (très petites entreprises), de PE (petites entreprises), de ME (moyennes entreprises) et de GE (grandes entreprises) sont regroupées sous un même vocable alors qu'elles présentent une large diversité de forme. Le sigle PME/PMI est aujourd'hui

introduit donc une notion de temps, c'est à dire l'incertitude. Ainsi, il est possible qu'une société ne révèle aucun risque de défaillance au moment de l'octroi d'un crédit moyen ou long terme. Mais qu'en sera t-il du risque de défaillance dans l'avenir ? La deuxième caractéristique du crédit est la confiance entre créancier et débiteur. Cette notion est subjective et n'est pas exempt de risque. Un banquier peut ainsi accorder sa confiance et se tromper. Le crédit incorpore des notions subjectives qui

stratégiques majeures pour assurer sa pérennité. Il s’appuie sur le premier réseau bancaire du Royaume et sur les compétences de ses 7000 collaborateurs déterminés à mettre leur expertise au service de leur patrie et œuvrer pour promouvoir la bancarisation au Maroc. Pour maintenir son positionnement en tant qu’acteur clé dans le développement, le Crédit Populaire du Maroc veille à répondre aux divers segments qui constituent l’économie Marocaine. Ainsi, ce groupe exerce son activité autour de la

son poids et sa progression dans le paysage financier pour pouvoir aborder successivement dans tous ses aspects la réglementation prudentielle et non prudentielle des S.F.D dans un second lieu pour terminer avec l’étude comparative de ces deux notions afin de mettre en exergue les rapports qu’ils entretiennent. I. EVOLUTION DU SECTEUR DE LA MICRO FINANCE DANS LE PAYSAGE FINANCIER Depuis une vingtaine d’années, la Micro Finance connaît une expansion très forte. Ce système qui doit permettre

Présentation de la direction risques des engagements D.R.E………..………………..……….p 13 X- Organigramme de la D.R.E................................p 14 XI- DEPT contrôle des engagements........................P 15 XII- Lexique et notions................................................p 19 3éme partie : Travaux effectués XIII- Travaux effectués..............................................p 22 XIV- Conclusion..........................................................p

permanant. illustration ONCF Avant 1998, gestion d’hôtels (Moussafir). Une activité structurellement déficitaire. D’où, retrait et recentrage sur le métier de base. BARID AL-MAGHREB Objectif de Poste Maroc (juin 2008) : améliorer la bancarisation et canaliser la petite épargne. www.tifawt.com illustration LESIEUR CRISTAL Politique en cinq axes :  Diversification de l’activité.  Maintien de la position de leader  Développement du dispositif industriel  Rationalisation