Nouveaux Acteurs Des Relations Internationales

congrès-exposition ....................................................................................................................................20 3.2 Typologie des rencontres professionnelles .............................................21 3.3 Les acteurs et leurs rôles dans la filière ................................................24 3.4 L’organisation de rencontres professionnelles : un système complexe 30 4. Etude prospective des impacts potentiels des TIC sur les rencontres professionnelles physiques

Théorie des relations internationales Jari Correvon Théorie des relations internationales (C) Résumé du cours Introduction Un vaste domaine d’étude des relations entre nations, des interactions entre Etats-Nations en tant que : - Entre unités politiques organisant la société ; avec territoires clairement délimités par des frontières ; à l’intérieur de celui-ci s’exerce le pouvoir souverain. - Toutes interactions qui se passent aussi à l’extérieur de ce territoire (pays) Ex. les conflits

La notion du soft power dans les relations internationales Présenté par: • Ilias Ghermaoui • Alae Laaroussi Plan • Définition du Soft Power. • L’histoire du soft power. • Hard power et soft power • Le concept international. • Le Soft Power en relations internationales • Conclusion Définition • C'est un concept utilisé en relations internationales et en géopolitique, pour désigner la capacité qu'a un acteur politique. • Par exemple, un État, une société multinationale, une minorité agissante

Chapitre 6 : L’ANALYSE SECTORIELLE 6.1. Principes La démarche de l'analyse sectorielle est ici décrite dans une perspective plus particulièrement internationale. A partir d'une analyse de base, destinée à montrer l'homogénéité et l'attractivité (ou la valeur) de l'industrie ou de l'activité considérée, la démarche est la suivante : identifier, classer et associer les éléments d'environnement de l'ensemble étudié, en définir les limites et apprécier la dynamique qui l'anime, le segmenter

il s’agit pour les entreprises lyonnaises de faire face à la concurrence en innovant, en modifiant leurs procédés de fabrication, les produits qu’elles offrent à leurs clients, leurs stratégies de partenariat, leurs modes de communication, leurs relations sociales... Le second enjeu concerne le territoire. Certains considèrent que la globalisation entraîne une déterritorialisation de l’économie : les firmes mondialisées se développeraient quelle que soit leur localisation (ou même, en dehors de toute

marquent des alliances, des relations. Les hommes ont besoin de relation avec les autres. Ils ne peuvent vivre seuls. * 3. Un commerce développé dès l’Antiquité Ex : la route de la soie (Chine) ou encore le Japon qui était le réservoir de l'Asie pour l'argent. B. La révolution médiévale Notre système économique mondialisé est né en Europe. * 1. L’autonomisation de l’économique Les relations économiques traditionnelles sont encastrées dans les relations sociales (Karl Polanyi, 1944

d'une stagiaire chinoise dans le service pour 6 mois | |Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par le programme de l’examen p 12) : accueillir et informer (en contexte international) | |Contrôle de la composition du dossier : | |- 4 situations présentées de nature différentes

SCIENCE POLITIQUE Examen : 2 questions au choix. Jeudi 29 janvier 2009 CHAPITRE 1 : L’ÉTAT, ACTEUR CENTRAL DES RELATIONS INTERNATIONALES Nombre d’historiens et de politologues s’accordent à dire que l’Etat territorial est une forme politique, humaine, spatiale propre à une période historique. Cet Etat territorial prendrait racine à la fin du Haut Moyen-Âge pour s’émanciper à la fin du XVII è s et pour devenir de nos jours la structure quasiment indispensable et universelle que l’on connaît

la mondialisation . . . . . . . . . . . . . . 1.2 La mise en relation des territoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Une inégale valorisation des territoires . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 3 3 2 Les acteurs de la mondialisation 2.1 Les acteurs étatiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Les Firmes Transnationales (FTN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 Les autres acteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Orange En téléphonie : France Télécom – Orange, Bouygues et nouveaux opérateurs Pour l’accès à Internet : France Télécom – Orange, Free. SFR : Positionnement et stratégie POSITIONNEMENT : Innovation technologique, précurseur en multimédia, leader du changement Spécialiste de la Relation Client personnalisée Simplicité d’accès aux services STRATEGIE : Développer son leadership en matière d’innovation, de développement de nouveaux services, solutions convergentes, déploiement réseaux très