Nouveaux Circuit De Distribution Chaussures Sport

des deux frères Hassler, suite à leur séparation concernant la gestion d’une usine de chaussures. Ils se séparent : Adolf crée Adidas et Rudolf, quelques années après, crée Puma. Après des difficultés rencontrées, l’entreprise PUMA connait des moments de succès qui se reflètent par une croissance soutenue. En effet, l’entreprise a connu un retournement spectaculaire. Ses principaux produits (chaussures de sport, accessoires, vêtements) reflétant l’attente des consommateurs rencontrent un réel succès

III) Distribution. Tout d'abord il est essentiel de rappeler le sens du terme distribution : La distribution doit être considérée comme un processus intermédiaire entre l'état de production et l'état de consommation, on peut alors étudier l'ensemble des circuits composés d'acteurs et d'actions sachant que ces circuits dépendent soit de la réglementation soit de choix stratégiques élaborés par les différents acteurs. ( cf cours de Distribution ) Dans un premier nous étudierons la distribution de l'offre

magasin Horaires Organigramme * Positionnement du point de vente Distribution Zone de chalandise * Politique commerciale Politique de prix Services Assortiment Concurrents Le marché de la chaussure * Identification du point de vente Nom du magasin : ERAM Adresse : 21 rue de la résistance 24100 Bergerac Tél. : 05 53 61 36 02 Activité : Vente de chaussures et de produit d'entretien pour chaussure Forme juridique : S.A.R.L. Forme de commerce : Libre service et/ou assistance

de la chaussure continue sa progression En 2011, le marché connaîtra une nouvelle année de croissance, confirmant le rebond de 2010 En 2010, le marché français de la chaussure a progressé de 2,6 %, soit un net rebond après deux années de recul sous l’effet de la crise. Les six premiers mois de 2011 confirment cette reprise et augurent d’une nouvelle année de croissance en raison de : * L’appétence de la clientèle, les Français comptant parmi les plus gros consommateurs de chaussures au monde

LE MARCHE DE LA CHAUSSURE Le marché de la chaussure connaît un ralentissement marqué. Le phénomène sportswear qui avait dynamisé la consommation s'essouffle. Dans le même temps, la conjoncture économique s'est dégradée et la concurrence des spécialistes du sport et des enseignes de prêt-à-porter s'est accentuée. Pourtant, des perspectives de croissance nouvelles apparaissent. Le segment masculin fait désormais figure de relais de croissance durable. En outre, les nouvelles possibilités de sourcing

chiffres sur le marché du sport 2 2. Les consommateurs 4 3. L’environnement 5 II Le marché des chaussures de sport 5 1. Présentation générale du marché 5 4. L’offre : producteurs, distributeurs 7 5. La demande 8 A. Attentes de la demande : 8 B. Les consommateurs : 8 III Le cas d’Adidas 9 1. Historique : 9 2. Le Groupe Adidas - Salomon 10 3. La stratégie marketing 11 4. Le MIX 11 Conclusion 12 Introduction Aujourd’hui, le sport fait partie intégrante

bord de la faillite il y a une quinzaine d’années, a priorisé l’innovation et mis en avant ses compétences technologiques dans le domaine du sport pour donner aux potentiels acheteurs une image « sexy » et « désirable ». PUMA a en effet cherché à développer en plus de son segment d’origine, la chaussure, par une stratégie de différenciation, un segment entre sport et mode et est ainsi devenu le précurseur d’un style vestimentaire. L’entreprise a su se reconstruire une image et une notoriété qui la différencient

types d’environnement I) LE MARCHE Marché de la chaussure Le marché de la chaussure est un marché où il y a un grand nombre de demandeurs, et sur lequel il y a aussi un grand nombre d‘offreurs. Dans ces offreurs ont retrouve des grandes surfaces spécialisés comme gémo ou la halle aux chaussures qui se situent généralement en périphérie des villes, les enseignes de grandes distributions comme Auchan ou carrefour vendent aussi des chaussures, on retrouve en centre ville de plus petits offreurs

économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements parmi les commerces en activité * Arriver de nouveaux entrants * Commerce de substitution C : Les consommateurs

augmentation de son chiffre d’affaires de 70%  due à la forte croissante du marché des articles de sports et prévois, dans cette même dynamique, un accroissement de ses ventes et de ses bénéfices pour 2004 grâce aux évènements sportifs en perspective ( euro 2004 de football et J.O d’été ). Ensuite, nous devons garder à l’esprit qu’Adidas Salomon représente le 2ème acteur mondial sur le marché des articles de sport avec ses plus de 13000 salariés et ses 60 filiales à travers le monde. Il s’est par ailleurs