Nouveaux Horizons Géographiques

partie de la communauté gitane parisienne des années 20. Avis: avec cette autobiographie sublime Cendrars nous offre une magnifique découverte de la société française des années 20, véritable anthologie géographique faite par le poète voyageur , elle nous emporte vers de nouveaux horizons pour découvrir avec passion une galerie de personnages tous plus surprenant les uns que les autres. Le seul bémol, est le fouillis total donné par l'incohérence la plus parfaite des dates. Ainsi le récit n'est

stratégiques global longue difficile et coûteuse multiples nulle explorer un nouveau potentiel Les niveaux de décisions caractéristiques domaine de la décision stratégique relations avec l’environnement tactique gestion des ressources horizon de temps effet de la décision réversibilité de la décision procédure de décision niveau de la prise de décision nature des informations long terme durable nulle non programmable direction générale incertaines et exogènes moyen terme bref faible

........................................... 6   1)   Intensité  de  la  rivalité  entre  les  concurrents  établis.......................................................................6   2)   Menace  des  nouveaux  entrants ................................................................................................................8   3)   Menace  des  produits  de  substitution......................................................

l'offre capable de les satisfaire. L'entreprise va donc analyser des couples produits/marché et va réaliser des choix en fonction de différents critères (ex : force et faiblesse / opportunité et menace / valeurs de l'entreprise). Produit Marché Actuels Nouveaux 3 – Avantages concurrentiels et différenciations. L'avantage concurrentiel peut être obtenu par différents éléments comme un brevet, une licence, une notoriété, une image, un savoir faire, des coûts inférieurs aux autres. Pour connaître son avantage

Rendez-vous sur cned.frr ou dans votre fascicule d’exercices pour effectuer cette activité : Contiuer à étudier la carte des littoraux, espaces attractifs que vous venez de traiter. (Activité 2) C Aujourd’hui de nouveaux modes de transport permettent une mise en tourisme de nouveaux espaces, comme nous pouvons le voir avec la carte couleur : intitulée « les littoraux, espaces attractifs ». Les convoitises autour de l’espace littoral Les hommes concentrent de multiples activités dans cet espace

logistique55 est l’arme stratégique qui permet de conquérir les parts de marché, de développer les échanges et d’accroitre les richesses. La logistique est créatrice de valeur ajoutée. Elle pourrait dynamiser l’économie marocaine en faisant apparaître de nouveaux services indispensables à l’économie. La logistique au Maroc 56 accuse un énorme déficit mais la volonté d’y remédier est plus que jamais présente. Pour un secteur où, de l’avis des observateurs, régnait l’anarchie, une mise à niveau de la chaîne

Budget et Plan Fixer les objectifs (et critères de suivi de la performance) et identifier les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre et leurs impacts sur le plan financier. Plan de mise en œuvre de la stratégie : - à 1 an pour le budget ; + horizon court, + info détaillée ; extrapole les 1ers mois, et corrige éventuellement  - à 3 ou 5 ans pour le plan Financement pour financer développement (LT) / activité courante (solde trésorerie mois par mois). Processus : - revue des principales

pas aujourd'hui de définition universellement acceptée. Concevoir une stratégie, c’est se fixer des objectifs et les moyens pour les atteindre, sur un horizon de temps donné et compte tenu des contraintes internes et externes, et ce globalement pour l’entreprise et pour chaque domaine d’activité. 1. Objectif (s) Stratégie 2. Moyens 3. Horizon Mohammed NACIR 4 2 1. La relation Stratégie / Budgets La Segmentation stratégique La segmentation stratégique regroupe les activités de l’entreprise

produit courant. - La certification de qualité avec le logo "Atout Qualité" ou "Critères Qualité Certifié" (CQC) : garantit les caractéristiques du produit ou des règles de fabrication particulières et strictement contrôlées. - IGP ou Indication Géographique Protégée : la dénomination de vente est réservée au produit fabriqué dans la zone concernée, protégée au niveau communautaire et passant par le respect d'un cahier des charges précis (certification ou label). - La dénomination "Montagne" : elle

réformer la gouvernance de l’Etat et améliorer la compétitivité de nos entreprises. Les liens du Maroc avec l’union européenne ne datent pas d’aujourd’hui, mais il s’agit des rapports séculaires, qui ont été institués par l’histoire et le voisinage géographique. Il semble de ce fait que le destin du Maroc est lié à cet espace attractif. Le Maroc, en signant l’accord d’association avec l’Union européenne devra démontrer qu’il est capable de résister face à la compétition... « Le Maroc en signant l’accord