Nouvelle gestion publique

471/2002 REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE SERVICE DU CHEF DU GOUVERNEMENT DIRECTION GENERALE DE LA FONCTION PUBLIQUE Alger le 13 Janveir2001 N°192/DGFP/01 MADAME ET MESSIEURS LES D’INSPECTIONS DE LA FONCTION PUBLIQUE Objet : Modalités d’adoption des plans annuels de gestion des ressources Humaines au titre du nouvel exercice budgétaire. Réf :-Instruction n°240/dgfp du27 Mai 1995 relative aux modalités d’application des Disposition du décret exécutif

Archivage des documents électroniques dans l‘administration publique – Perspectives et besoin d’actions 2002–2010 Etude stratégique globale pour la conservation à long terme des documents électroniques en Suisse Rapport de synthèse Conférence des directrices et des directeurs des Archives cantonales et des Archives fédérales, ainsi que de la Principauté du Liechtenstein (CDA CH/FL) Association des Archivistes Suisses (AAS) Archivage des documentes électroniques 1 Image de la page

d’orientation et d’encadrement des initiatives dans la mesure où elles ont permis de mobiliser des partenaires autour d’enjeux stratégiques ou communs et mettre en valeur leurs potentiels de financement et d’expertise propre dans les domaines de gestion locale, de la formation, du perfectionnement et du transfert des technologies. Dans ce contexte, la coopération constitue une valeur ajoutée et se présente comme une stratégie que commandent les contraintes géographiques, le rationalisme économique

PRESENTATION DU PROJET Le projet de modernisation des systèmes budgétaires (MSB) a pour objet de moderniser le système budgétaire algérien de façon à renforcer la capacité du Ministère des Finances à s’acquitter de ses fonctions essentie lles de gestion des dépenses publiques et de mise en œuvre de la politique économique de l’Etat. A cet effet, le projet appuie une refonte complète du système de préparation et d’exécution du budget permettant d’améliorer notablement les performances en matière de discipline

constitutionnel et électoral qui permettent d’éviter cette instabilité. Inscrite dans cette logique, qui a aussi inspirée la constitution de 1958, l’ordonnance du 2 janvier 1959 restreint énormément les pouvoirs du parlement notamment en matière de finances publiques, parfois même il semble, au-delà des prescriptions constitutionnelles. En place pendant plusieurs décennies et certes justifiée par la situation de l’époque, l’ordonnance n’était plus adaptée à un contexte devenu différent et son illégitimité se

loi présidentielle par le président de la république. ARTICLE1er. Il est créé une agence comptable centrale du trésor mauritanienne destinée à assurer la centralisation et la gestion des disponibilités en numéraire existant chez tous les comptables publics. La Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique est chargée d’assurer l’exécution des dépenses de l’Etat, au niveau central et déconcentré, et de comptabiliser les dépenses et recettes exécutées, en vue de justifier l’emploi

L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU Faculté des sciences commerciales, économiques et de gestion Département des sciences économiques MÉMOIRE En vue de l’obtention du diplôme de Magister en sciences économiques Option : Gestion des entreprises THÈME Les Relations Banques /Entreprises Publiques : Portées et limites (Cas de la Banque Nationale d’Algérie et l’entreprise Leader Meuble Taboukert) Encadré par : Réalisé et présenté par

BANCAIRES LES DOCKS - ATRIUM 103 10, PLACE DE LA JOLIETTE 13002 MARSEILLE Master Economie et Développement International Université d’Auvergne Spécialité : Maîtrise d’Ouvrage Publique et Privée OPTION : DECISION PUBLIQUE ET GESTION DE PROJETS L’évolution des modes de prise en charge des infrastructures publiques dans le domaine de l’environnement : Quel mode de gouvernance à promouvoir pour le secteur environnemental en Tunisie ? Présenté et soutenu par : Directeur de Mémoire : Experts :

émerger de nouveaux acteurs dans le domaine de l’aménagement urbain. Il est vrai que le dispositif de décentralisation s’est traduit notamment par une nouvelle attribution de compétences à d’anciens acteurs tels que la ville, le département ou la région, dans de nouveaux domaines d’actions, ou par la réorganisation des rôles de ces acteurs dans de nouvelles structures comme les conférences régionales. Cependant, la notion de « nouveaux » acteurs, évoquée précédemment, fait plutôt référence, ici, aux différentes

nécessitent une haute technicité. Les projets de développement communs ne voient le jour que sous l’impulsion de l’une des formes de coopération ou de partenariat, qu’on la désigne de partenariat public ou privé, de société de développement local selon la nouvelle version de la SEM, ou qu’on l’identifie au groupement des communes et des collectivités locales, aux conventions de coopération décentralisée et au jumelage. Ce dernier a permis dans une large mesure à la collectivité marocaine de disposer d’une