Nouvelles Méthodes De Recrutement

Accroche : Les nouvelles stratégies de recrutement du personnel Problématique : Quel sont ces nouvelles stratégies utilisées pour recruter le personnel ? Quelles sont leurs utilités ? Plan : La première partie détaillera dans un premier temps ces nouveaux modes de recrutements. Et dans un second lieu, la deuxième partie expliquera les effets positifs et négatifs de ceux-ci. Développement Partie I : Les différents modes de recrutements. • Les Curriculum vitae anonyme : En ôtant toutes

La méthodologie du calcul du coût d’un recrutement REMERCIEMENTS : Nous tenons à remercier la société Air France, représentée par Monsieur Laurent TEYSSEYRE , qui nous a accueillis au sein de son service recrutement pour nous présenter leurs méthodes d’évaluation des coûts. INTRODUCTION : La fonction RH est longtemps restée à l’abri des chiffres, des calculs de coûts et des exigences de rentabilité. Mais dans le contexte très concurrentiel actuel, les entreprises cherchent à tout prix

le recrutement et le processus d’embauche JC CACHOT 2010 1)Les étapes clés d’un projet de recrutement : • L’analyse du besoin: – Interview du hiérarchique (cahier des charges),comptes rendus d’interviews, définition du poste, la définition du profil recherché (cahier des charges rédigé). • La recherche de candidats : – Définition du plan média,définition de l’annonce, publication de l’annonce. • La sélection: – Réception des CV, présélection des CV, entretiens de sélection, décision

Le recrutement interne Les gestionnaires des ressources humaines préfèrent cette méthode car le recrutement interne présente plusieurs avantages. Ce type de recrutement consiste à promouvoir aux postes disponibles, des personnes travaillant déjà au sein de l’entreprise. Ainsi, les frais de recrutement sont faibles et l’employé n’a pas besoin d’intégration particulière étant donné qu’il fait déjà partie de l’entreprise. Le recrutement externe Le recrutement externe : c’est lorsque l’entreprise

LE RECRUTEMENT Adresse Internet : -http://www.petite-entreprise.net/P-2785-81-G1-le-recrutement-interne-et-externe.html Le recrutement interne Les gestionnaires des ressources humaines préfèrent cette méthode car le recrutement interne présente plusieurs avantages. Ce type de recrutement consiste à promouvoir aux postes disponibles, des personnes travaillant déjà au sein de l’entreprise. Ainsi, les frais de recrutement sont faibles et l’employé n’a pas besoin d’intégration particulière étant

Le recrutement représente un domaine à multiple facette qui implique de nombreuses spécialités comme les sciences humaines, la communication, le management ou encore la psychologie (Petrossian, 2004). En vue d’obtenir un recrutement optimal, les recruteurs utilisent aujourd’hui de nombreux procédés afin de découvrir en peu de temps les potentiels, habiletés, capacités et compétences de leurs futurs collaborateurs. Pour cela, les recruteurs se doivent de mettre au point des techniques d’évaluation

Dédicace3Remerciement4Sommaire5Introduction générale7Chapitre 1 :La digitalisation de la fonction RH et le recrutement 10Introduction11Section 1 : la digitalisation de la fonction des ressources humaines :12Section 2 : Le recrutement :19Conclusion31Chapitre 2 :La digitalisation de recrutement et l’e-recrutement 32Introduction33Section1 : Les nouvelles méthodes de recrutement :34Section 2 : E-recrutement :39Conclusion48Chapitre 3 : L’E-recrutement au Maroc 49Introduction50Analyse des résultats du questionnaire :51Conclusion58Conclusion

SOMMAIRE Document n°1: Document n°2: Le recrutement chez AXA Document n°3: Le recrutement Interne & Externe Document n°4: Conclusion Document n°1 Les étapes du processus de recrutement Si la phase de recrutement représente une épreuve assez ardue pour les candidats, elle ne l’est pas moins pour l’entreprise. Ce processus incontournable dans la vie d’une organisation, est un engagement dont les conséquences

 C'est un objet d'etude sur le recrutement. Session 2014 BAC Professionnel G A Épreuve Economie et Droit Évaluation en C.C.F. MON PROJET D’ÉTUDE Mon thème d’étude N°1 : Le recrutement 1- Recherche de documents / plan 2- Rédaction de l’étude 3- Saisie et mise en page 4- remise du travail final Nom : Léa Sanchez Classe :Tga1 Professeur : Mme HÉNONIN Mme LEPOIVRE Mon thème  Économie Droit Le recrutement Ma recherche documentaire DOCUMENT

Chapitre 1 : Le recrutement du personnel. Il y a 3 causes principales d’échec de recrutement : - Le besoin est mal définit (candida sous-dimensionné ou au contraire surdimensionné) ce principe est de Loing le principe n°1 - L’intégration du nouvel arrivant a été mal faite. - Le recrutement a été décidé en catastrophe avec un manque de candidatures. I La stratégie de recrutement. L’image d’une entreprise sur le marché de l’emploi est fonction des qualités des conditions de travail qu’elle