Objectifs De Bmw

BMW Group [pic] Introduction : Un nouveau record pour 2007 La marque allemande BMW peut se féliciter de l’année 2007. En effet, grâce au marché de l’Europe occidentale, elle renforce sa position de leader sur le marché des motos, et ce malgré une baisse des ventes en Allemagne. En ayant passé la barre des 100 000 motos vendues en 2006, la croissance du groupe pour l’année s’élève à 2,4 %. Le modèle le plus vendu, la R 1200 GS avec un prix de 13 939,16 euros, a largement contribué aux 1

CAS CLIENT - BMW France SECTEUR • Automobile EN BREF Client BMW France commercialise les automobiles et motos BMW, ainsi que les véhicules de la marque Mini et les voitures de luxe Rolls Royce. BMW France s’appuie sur un réseau de concessionnaires et encadre une dizaine de sites hexagonaux. Cette filiale emploie 600 personnes. BMW France s’appuie sur StreamServe pour réduire de 60 % ses coûts d'impression BMW France, filiale du groupe BMW basé à Munich, assure la distribution des automobiles

génétiquement incompatibles ? PARTIE 2 I. Vers un « luxe vert ». II. Une action concrète qui unie luxe et développement durable : Le salon 1.618 « quand le nombre d’or devient vert » PARTIE 3 I. Le cas BMW. II. Le cas L’Oréal. III. Le cas LVMH Conclusion INTRODUCTION Que ce soit au niveau des entreprises ou celui des consommateurs, le développement durable est au cœur de tous les débats. Notre société assiste à une évolution de

BMW BMW (Bayerische Motoren Werke) a été créée en 1916 pour assurer la fabrication de moteurs d'avions pour l'armée allemande, comme le rappelle son logo, une hélice d'avion stylisée sur un fond bleu et blanc, couleurs de la Bavière. Cependant de 1914-1918, le traité de Versailles obligea l'Allemagne vaincue à détruire ses avions, ses moteurs et les pièces détachées. De manière à assurer la survie de BMW, l'activité de l'entreprise se porta sur la fabrication de moteurs de moto et voiture. Et en

la communication territoriale • • • • Virgin (Mégastore) Tag Heuer UAP BMW Communiquance Exemples de disruptions (cités par Jean-Marie Dru) et tentatives d’application à la communication territoriale • • • • Virgin (Mégastore) Tag Heuer UAP BMW Communiquance Exemples de disruptions (cités par Jean-Marie Dru) et tentatives d’application à la communication territoriale • • • • Virgin (Mégastore) Tag Heuer UAP BMW Communiquance Exemples de disruptions (cités par Jean-Marie Dru)

In Focus: Monsieur Theissen, une victoire figurait parmi vos objectifs pour 2008, c'est chose faite grâce à Robert Kubica au Canada. Votre mission pour cette saison est-elle accomplie ou avez-vous revu vos ambitions à la hausse après ce triomphe? Mario Theissen: Les deux, je dirais. La mission est accomplie. En fait, elle englobait deux objectifs. D'une part, remporter notre première victoire et, d'autre part, rejoindre les deux meilleures équipes du moment – nous ne voulions pas simplement finir

1) Indentification de l'entreprise J’ai réalisé mon stage dans la société BMW Financial Services. Cette société regroupe quatre entreprises : - BMW Finance (distribution de crédit) - BMW Lease (location avec option d’achat) - BMW Location (location longue durée pour les particuliers) - ALPHABET France (filiale du Groupe BMW Financial Services depuis 2001) Les principaux travaux que j’ai réalisés au sein de cette société concernent l’entreprise

 Sommair Introduction 3 I. La rémunération des cadres 3 A. Les dispositifs de rémunération des cadres 3 1. Le salaire fixe 3 2. Le variable 3 a. Périodicité des primes 3 b. Les objectifs quantitatifs et qualitatifs 3 c. Prime qualitative 4 B. Exemple d’un chef des ventes BMW 4 II. La rémunération des dirigeants de PME 5 1. Des écarts de salaires très importants entre secteurs et tailles de l’entreprise 5 2. Complément de rémunération 5 3. Colère des dirigeants de PME 5 III. La rémunération des

! ! ! Promo 2014/2015 ! Analyse du Portefeuille d’activités du Groupe BMW ! 1/ BCG! ! La matrice BCG du groupe BMW comprend trois activités . La construction et la vente de voiture (DAS 1) représente la part la plus importante du chiffre d’affaires de l’entreprise ( d’ou un cercle de taille important).! Compte tenu des données fournies dans le polycopier, on observe que le marchés de l’automobile et de la moto connaissent à l’échelle mondiale des taux de croissance inférieurs

      BMW       1   PARTIE 1 Question 1 : L'industrie automobile a constamment évolué au fil des années. Son évolution est due à de nombreux facteurs. L'environnement général a touché l'industrie d'une manière positive, mais il peut aussi représenter un avenir incertain. Nous allons détailler d'abord les facteurs qui ont contribué au développement du secteur et nous allons exposer les risques futurs. La croissance dans les marchés émergents : La population