Objectifs De La Régionalisation

partir de l’élaboration des différentes accord de libre échange et notamment ceux avec les Etats-Unis et avec l‘Union Européenne. Cette partie présentera aussi l’opportunité pour le Maroc de s’insérer dans le commerce mondial. Pour atteindre notre objectif nous utiliserons une méthodologie basée sur les conceptualisations et la procédure économétrique débouchant sur des métriques. D'abord, nous allons procéder par une analyse documentaire afin de faire une revue de la littérature sur les concepts

renoncé ou reporté des soins de santé pour faire des économies, soit une hausse de 11% par rapport à l’année 2009. Un système de santé correspond à l’ensemble des moyens organisationnels, humains, structurels et financiers destinés à réaliser les objectifs d’une politique de santé c'est-à-dire améliorer la santé publique. A l’heure actuelle, il est toujours aussi difficile de parler d’un modèle européen en matière de santé. Une chose est certaine, les Etats européens sont plutôt des modèles institutionnels

concentration urbaine et de systèmes productifs entre la "banane bleue" et, à part quelques grands pôles hors cet espace (ex. Île-de-France), le reste de l'ensemble de la CE. fig. 2 On y voit donc une double évolution, d'un côté celle d'une régionalisation, figée dans la loi de décentralisation de 1982, et celle d'une intégration européenne de l'autre. 4 II.) Orientation vers la compétitivité Le déclin de l'importance des frontières, provoqué par l'ouverture des économies, permettait à d'autres

régionales afin d’apporter un éclairage sur les mutations de la scène internationale. 1. LES ORGANISATIONS INTERNATIONALES RÉGIONALES COMME LABORATOIRES DES ÉVOLUTIONS DE LA VIE INTERNATIONALE La flexibilité des structures et l’adaptabilité de leurs objectifs traduisent une réactivité des organisations internationales régionales face aux nouveaux phénomènes de la vie internationale. Les grandes étapes de la genèse des organisations internationales régionales : de la décolonisation à la fin du monde bipolaire

d’un nouveau produit cidre (les apprenants peuvent utiliser à cette fin la fiche annexée de conception d’un nouveau produit) - Préciser et argumenter les compétences requises par un directeur marketing. Evaluation du cas Ce guide pédagogique a pour objectif de vous faciliter et d’homogénéiser les notations du cas. La notation sur 120 points se ventile en quatre parties : Le diagnostic stratégique SWOT : il est noté sur 40 points (20 points pour le diagnostic externe et 20 points pour le diagnostic interne)

CHAPITRE 10 L’UNION EUROPEENNE L’union européenne constitue aujourd’hui le cas le plus élaboré d’intégration régionale (voir dans le chapitre précédent la notion de régionalisation. Sa construction s’est faite pas à pas et s’organise autour d’objectifs d’intégration et de régulation des marchés et d’harmonisation des politiques économiques et sociales ; elle s’accompagne de l’adhésion de nouveaux pays. Elle permet aux Etats membres d’occuper une place essentielle dans l’économie mondiale

deux filiales. c) Le régionalisme La régionalisation c’est une multiplication des accords entre des pays géographiquement proche afin de faciliter leur échange : ALENA (USA, Canada, Mexique), Mercosur (pays d’Amérique du Sud) et la zone euro… Pour certains, la régionalisation est une forme de protectionnisme car elle favorise les échanges entre les pays mais freine les échanges avec les pays en dehors de la zone. Pour d’autres, la régionalisation n’entrave pas la mondialisation car elle permet

de leurs synergies. En revanche, la démarche qui a présidé à son élaboration, fondée sur la concertation, confère à ce document la force d’un contrat collectif qui engage l’ensemble des composantes nationales à agir dans le cadre des principes, objectifs et orientations générales qui constituent les fondements de cette charte. C’est ainsi seulement que notre pays sera en mesure de relever les défis actuels et à venir de la mondialisation et de gagner le pari du développement territorial. 7

enregistrons aussi, avec satisfaction, que l’ensemble des stations touristiques du Plan Azur ont été concédées et sont en cours de travaux pour la plupart. Le Plan Azur constitue une initiative novatrice de l’Etat, dont les mérites vont au-delà des objectifs de capacité recherchés. Son approche inspire aujourd’hui une dynamique spontanée et efficiente de propositions de projets, portées par des privés, comme cela est le cas autour des nouveaux sites de Cala Iris, Tamuda Bay, Oued Chbika et Dakhla

consultation systématique d'une palette d'experts nationaux et internationaux 5. Une démarche de concertation avec les partenaires publics et privés II. Vision 2020 : les grandes orientations stratégiques 1. Vision 2020 : engagement, ambitions et objectifs 2. Un cadre d’action stratégique innovant • Une politique d’aménagement territorial de l’offre touristique innovante • Une nouvelle gouvernance novatrice et participative au service des stratégies territoriales • Le développement durable, un défi