Objectifs De Stage Orthopedie Infirmier

projets d’extensions visant la construction : - d’un service d’accueil des urgences. - d’un centre d’oncologie hautement équipé. - d’un centre de consultations médicales externes et d’une école d’infirmiers polyvalents et infirmiers anesthésistes. ▪ La rénovation du plateau technique et des équipements biomédicaux, par l’introduction de technologies médicales de pointe, visant à garantir aux usagers une prise en charge globale et adéquate. ▪ Le renforcement de

tout d’abord à remercier le directeur de la clinique Jean Sarrailh, René Douarin, pour avoir bien voulu m’accueillir dans un établissement où il venait de prendre ses fonctions. Je le remercie pour son précieux accompagnement tout au long de mon stage, pour son ouverture d’esprit, sa disponibilité et la confiance qu’il a pu me témoigner durant ces huit mois. Les nombreux échanges que nous avons eus me seront précieux dans le cadre de l’exercice de mes futures fonctions. Je tiens également

un patient atteint de la maladie d’Alzheimer. Si ce thème me tient à cœur, c’est qu’avant d’arriver au sein de la formation en soins infirmiers, j’avais une vision très stricte de la relation soignant-soigné c'est-à-dire que pour ma part, on se devait d’être toujours souriant, à l’écoute, disponible et j’ai été fortement étonnée lorsque je suis arrivée en stage, de constater que ma façon de penser était idéalisée. Les soignants semblaient aigris d’être là, parlaient mal (ils les tutoient, leur

de la santé 22 Graphique 13 – Catégorie de clients 22 Graphique 14 – Évolution des dépenses en RD 26 Graphique 15 – Distribution du nombre de produits que chaque entreprise prévoit mettre en marché d´ici 2011 27 Graphique 16 – Objectifs poursuivis par les ententes de collaboration 28 Graphique 17 – Catégories de partenaires 28 Graphique 18 – Emplacement géographique des partenaires 28 Graphique 19 – Subventions et octrois accordés par le CRSNG de 2000 à 2008 30 Graphique

Pharmacie de Monastir 6ème Année Pharmacie Année Universitaire 2010-2011 STAGE EN BIOLOGIE CLINIQUE Carnet de stage Laboratoire de microbiologie EPS La Rabta - Tunis Nom et Prénom : KHARRAT Farah Responsables du stage : Pr FENDRI Chedlia : Chef du laboratoire Pr Agrégé ZRIBI Meriem Mme BATTIKH Hajer : résidente en biologie Introduction : J’adresse mes remerciements les plus vifs à mes responsables de stage, et à toute personne l’ayant rendu si intéressant et si formateur. Je tiens

Directeur de la publication : Pascal Charvet Directrice déléguée : Sylvie Hauchecorne Rédactrice en chef : Raniha Oultache Assistant-e dentaire Auxiliaire de puériculture Chirurgien-ne - dentiste Diététicien-ne Ergothérapeute Infirmier-ière Infirmier-ière anesthésiste infirmier-ière de bloc opératoire Puériculteur-trice Cadre de santé Manipulateur-trice d’électroradiologie médicale Masseur-euse - Kinésithérapeute Médecin Opticien-ne - Lunetier-ière Orthophoniste Orthoptiste Pharmacien-ne Podo-orthésiste

outil stratégique intégré dans le cycle global de rendement, en support à la planification et à l’évaluation. Notre objectif n’est pas de produire un outil de plus pour construire une matrice de mesure de la performance mais un outil dans une vraie conduite de la stratégie. De ce fait, c’est un questionnement aussi bien du management et des plans d’action pour l’atteinte des objectifs fixés que de la communication et du diagnostic organisationnel. Ainsi, notre travail ne s’intéresse pas uniquement

et être conçu comme appartenant à un projet médical. La mise en place de technologies de télémédecine sans objectif identifié et défini conduit le plus souvent à un échec. La définition du projet médical doit se baser sur les besoins des patients et des acteurs médicaux concernés, et les spécificités de l’offre de soins dans le territoire considéré. Définis lors de la genèse du projet, les objectifs médicaux pour les patients structurent le projet sur les aspects organisationnels, juridiques, ressources

Nice……………………………………………………...……7 1.2/ Activités de l’hôpital l’Archet 1 et 2………………………………...…… 7 1.3/ Spécialités propres à chacun des hôpitaux………………………...……...8 1.4/ L’Hôpital l’Archet 1………………………………………………...…….. 9 II. STRUCTURE D’ACCUEIL DE MON LIEU DE STAGE…………………..…. 9 2.1/ Le personnel………………………………..…………………………….... 9 2.1.1.le personnel médical………………………………………………….… 9 2.1.2.lepersonnelsoignant…………………………………………………….. 9 2.1.3.le personnel administratif…………………………………………..…. 10

offre de prise en charge attendue par la population. De vrais exemples de réussite existent. Enfin, le développement d’une offre de prise en charge temporaire pour les personnes âgées pour offrir un répit aux aidants doit être encouragé. Les objectifs de redéploiement des structures hospitalières sont clairs : – centrer la mission de l’hôpital, pour le court séjour, sur la phase aiguë ; – assurer l’adéquation entre les soins nécessités et la bonne structure de prise en charge par le développement