Objectifs Décathlon

commercial THEME D’ETUDE ------------------------------------------------- COMPREHENSION DU SUJET ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Quel est la performance commercial de décathlon ? ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- MOTS CLES ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Performance commercial

EPREUVE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE FICHE BILAN N°3 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) UNITE COMMERCIALE : STAGIAIRE : Raison sociale : Decathlon Paridis Adresse : 148 rue du Perray 44300 Nantes Sinoir Florence Période : Mission journalière Intitulé de la mission : Gestion du linéaire COMPETENCES MISES EN OEUVRE C12 Organiser le travail C21 Assurer le fonctionnement de l’UC C41 Vendre C42

ces deux mois. Capucine JOVENEAUX - 1A. Rapport de Stage - ISCOM - 39 Contextualisation. J’ai effectué mon stage de première expérience professionnel au sein de la marque passion exclusive spécialisée par les Sports de Raquette du groupe Decathlon, Artengo. Du Lundi 3 janvier 2011 au Vendredi 25 février, j’ai été intégrée au sein du service marketing/comminucation du groupe en tant qu’assistante de communication. Les missions qui m’ont été confiés tout au long de cette période étaient diverses

 « VIVONS SPORT » Le Groupe Go Sport est une entreprise française spécialisée dans la distribution d'articles de sport. Avec 9 % de part du marché français, elle se place derrière Décathlon, 1er (avec 31 %), et Inter sport (12 %). Crée en 1978. La société Rallye est l'actionnaire majoritaire du Groupe Go Sport, à hauteur de 93% du capital. En 1983, l'entreprise grenobloise Genty-Cathiard, qui possède les supérettes Genty et la Société Alpine de Sport, avec les enseigne Team

Décathlon et Intersport SOMMAIRE Note de synthèse Introduction 1ère partie : Analyse concurrentielle I. Définition du système concurrentiel 1.1 Délimitation du système concurrentiel 1.2 Identification des segments du marché 1.3 Identification des acteurs II. Caractéristiques du système concurrentiel 2.1 Offre et demande 2.2 Facteurs caractéristiques III. Analyse du système concurrentiel 3.1 Chaîne de valeur ajoutée et structure du système concurrentiel 3.2 Facteurs

Le Solar Decathlon est un concours organisé depuis 2002 par le Département de l'Énergie des États-Unis, dans le but de développer l'émulation, l'innovation, la transmission des savoirs et de la recherche dans le domaine des énergies renouvelables et notamment de l'habitat passif, bioclimatique et de l'énergie solaire. Le défi proposé à des universités du monde entier est de concevoir et réaliser - dans un cadre académique - une maison de 75 m² utilisant le soleil comme source unique d’énergie (outre

DECATHLON CROISSY BEAUBOURG Crée en 1976, Décathlon est une entreprise de distribution de matériel sportif. L’enseigne s’identifie en proposant une large gamme de produits à bas prix. Son activité ne se réside pas seulement aux produits vendus mais aussi aux services qui lui sont complémentaires. (Créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport), http://www.decathlon.fr La firme implantée tant au niveau national que internationale à une image propre

DECATHLON : CONTROLE POSITIF DEPUIS 30 ANS ! Olivier Joffre et Eric Simon (éditions EMS) C'est en 1976 que commence l'histoire de Décathlon lorsque Michel Leclercq, cousin de Gérard Mulliez (groupe Auchan), se lance dans l'exploitation d'un concept nouveau : la mise en vente d'articles de sport en libre service en grande surface. Le premier magasin multisports ouvre à Englos près de Lille, avec 20 salariés. Il offre à tous les sportifs, quel que soit le sport qu'ils pratiquent, et quel que soit

http://decathlon-cgt.over-blog.com/article-decathlon-2010-un-bilan-financier-a-faire-palir-un-bilan-social-a-faire-pleurer-75523340.html CA de 2 625 506 000€ en 2009 à 2 609 833 000€ en 2010 Baisse de 14 217 000 € en 2010 Nombre de magasin : 250 soit un CA de 10 439 332€ à Colomiers moyenne Une valeur ajoutée qui progresse de 0,4%, qui passe de 561 925 000€ en 2009 à 564 234 000€ en 2010,  a cela, pour 2010, un recule des frais de personnels de -3,8%, soit pour 2009, 357 733 000€ et

Numéro Jérôme Verny : 03.20.19.23.90 Carte DECATHLON : votre fidélité récompensée Découvrez la carte de fidélité Décathlon et tous ses avantages ! 1> Fidélité récompensée lors de chacun de vos achats réalisés sur internet et dans les magasins Décathlon. Vous cumulez des points et recevez des chèques cadeaux. 2> Possibilité de régler en permanence en 3 mois sans frais ou en plusieurs fois grâce à l'option ALSOLIA (informations détaillées sur alsolia.fr ou en magasin) >> pour