Ocp Abc

groupe de travail « Pilotage de la stratégie SI », avec la participation des organisations membres suivantes : Aéroports de Paris Air Liquide AREVA Axa Banque de France CNAV-TS Conforama (PPR) Crédit du Nord DCN EDF Eurapharma (PPR) Euro Disney Gehis – OCP Generali Groupama SI InVivo Lafarge LVMH Manpower Ministères chargés de l’Economie et des Finances Ministère de la Défense PPR Radio France Rhodia RTE Saint Gobain Stime - Groupement des Mousquetaires TDF Total Valeo Veolia Eau L’activité « Pilotage

appuyer 6 fois sur la touche et 4 fois sur la touche . Page 44 Activité 1 a. 1) Ces vecteurs sont colinéaires. b. 1) m ∠ ACB 45° (180° 14,87 sin 47° 3) AC B V , soit sin 108° 117°) 108° 11,43 cm. 2) Ces vecteurs sont colinéaires. 2) m ∠ ABC 180° (70° 14,87 sin 25° 4) CB B V , soit sin 108° 45°) 108° 6,61 cm. 47° © 2011, Les Éditions CEC inc. • Reproduction autorisée Vision 4 s Ressources supplémentaires • Corrigé du manuel SN – Vol. 2 13 c. 1) AC B V d. AB B V e. 1)

secteur d’activité. La répartition se fait selon une matrice basée sur 2 critères principaux : le chiffre d’affaire, et la part de marché de l’ONCF. Pour le classement selon le 1er critère (Chiffre d’affaire) l’ACCO opte pour l’utilisation de la méthode ABC, ce classement nous a permet d’avoir 3 classes de clients : P1 : Clients qui réalisent un chiffre d’affaire supérieur à 4 Millions de DH ; P2 : Clients qui réalisent un chiffre d’affaire compris entre 1 et 4 Millions de DH P3 : Clients qui réalisent

nature de l’entreprise Enquête du terrain : Visite des lieux, essais Pour les anciens fournisseurs : Evaluation annuelle : La COSUMAR organise à la fin de chaque année une période d’évaluation des fournisseurs, suivant la méthode de l’analyse ABC, il y’a deux parties de cette analyse : Partie1 : Réclamation (60%) Critères d’analyse : Réactivité aux relances Réactivité administrative QSE Partie 2 : Appréciations générales Critères d’analyse : Qualité des produits/services Délai de livraison/réalisation

l’emplacement des produits par rapport à leur valeur, leur poids leur volume, leur classe, leur caractéristique, leur dangerosité. Ils optimisent les stocks, selon la méthode LIFO/FIFO pour le logicie Stockexpert de CEG informatique ou selon la rotation ABC pour le logiciel LM Stock Optimizer de l’éditeur Logarithme ou encor selon l’attribution dynamique des classes de stockage (ADCS) mis en place par le leader mondial Hardis (et l’Universit de Grenoble), avec ses logiciels Adelia 400 et Reflex adoptés

Section 2 : Conception du système de Budget à Base d’Activité(ABB) 85 Conclusion générale 105 Annexes 107 Glossaire général 114 Glossaire portuaire 114 Bibliographie 116 Table des matières 117 LISTE DES ABREVIATIONS ABB : Activity Based Budgeting ABC : Activity Based Costing ABM : Activity Based Management BFR : Besoin en Fonds de Roulement BSC : Balanced Scorecard CA : Chiffre d’Affaire CG : Contrôle de gestion CPA : Département de Production Autonome DG : Direction générale FR : Fonds de Roulement

appuyer 6 fois sur la touche et 4 fois sur la touche . Page 44 Activité 1 a. 1) Ces vecteurs sont colinéaires. 2) Ces vecteurs sont colinéaires. b. 1) m ∠ ACB = 45° ϩ (180° Ϫ 117°) ϭ 108° 14,87 sin 47° 3) ʈ AC B Vʈ Ϸ sin 108° Ϸ 11,43 cm 2) m ∠ ABC ϭ 180° Ϫ (70° Ϫ 45°) Ϫ 108° ϭ 47° 14,87 sin 25° 4) ʈ CB B Vʈ Ϸ sin 108° Ϸ 6,61 cm B V Ϸ 4u√ c. 1) AC 2) CB B V Ϸ 3v√ d. AB B V Ϸ 4u√ ϩ 3v√ e. 1) 29 ϭ 2k1 Ϫ 3k2 –4 ϭ 3k ϩ 5k 1 2 2) k1 ϭ 7 et k2 ϭ –5. © 2010, Les Éditions CEC inc. • Reproduction

&financier Ressources humaines & communication Juridique Système d’information Administratif & Comptable Qualité Sécurité Logistique Achats Marches, facturation Recouvrement Département industriel & tertiaire IGE Tertiaire IGE industrie PIA/ PIA OCP Travaux de services Transport - Infrastricture Département Travaux Génie Climatique Industrie Tertiaire Projet de service Département Maintenance multiservice Pôle Postes , Lignes et Fabrication Linges Postes Fabrication Département Réseaux

stricts et des organisations actives en matière de normes. La consultation des normes on-line Catalogue de l'ABNT Les organismes de certification Système Qualité Organismes de certification - OCS Organismes de certification de produits - OCP Organismes de certification Système de Management Environnemental - OCA Organismes de certification des systèmes de gestion de la sécurité alimentaire - ACT Organismes de certification OPC-People

s’établit entre le prix du marché P1 et le point A, il y aurait des consommateurs qui auront la volonté de payer un prix supérieur au prix du marché mais ils ne payeront que ce dernier. Ces consommateurs réaliseront un surplus équivalent au triangle ABC. P A Graphique 1.5. Courbe de demande et surplus du consommateur P1 C B F D E P2 L’idée sous-jacente au calcul du surplus du consommateur et que les acheteurs désirent toujours payer moins cher les Q Q 400 Q 440 Q biens qu’ils achètent