Ocp Youssoufia Service Controle De Gestion

BADDOU Ismail KDIDAR Le  : 28 juin 2004 Encadrant : M. Baâdi BOUYA Chef du Service Géologie au sein de l’OCP M. Toumi BOUCHENTOUF Chef de Département informatique à l’ENSAO Membres du Jury : - - - - - REMERCIMENTS Au terme de ce travail, nous tenons à exprimer, nos sincères remerciements à Monsieur Abdelhafid RERHRHAYE Chef du Secrétariat du Directeur Général du groupe OCP pour ses encouragements et ses conseils. Notre profonde gratitude va également

temps, toute l’équipe pédagogique de notre école et les Intervenants professionnels responsables de la formation, l’ensemble de mes chers professeurs, de m’avoir enrichir mon savoir pendant cette année. Je remercie également Mme DOUCH Rajaa chef de service Direction Achat pour l’aide. Je tiens à remercier mon tuteur Mr « Hannoubi nour-eddine » pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de l’entreprise office chérifien des phosphates ,ainsi que

 Remerciement…………………………............................. 3 Introduction………………………………………........ 4 Première partie : PRESENTATION DE L’OCP : La société OCP en bref………………………………. 7 Historique…………………………………………... 7 Fiche signalétique…………………………………… 8 Effectif…………………………………………….. 9 Statut juridique……………………………………... 9 Organigramme de la direction générale………….……… 10 Filiales du groupe O.C.P……………………………… 11 Activités du groupe O.C.P…………………………….. 12 Politique d’environnement……….……………………. 12 Sécurité..........

personnelles et professionnelles, émotionnelles et rationnelles, philosophiques et matérielles. Le Groupe OCP depuis sa création, conçoit les ressources humaines comme un facteur stratégique de développement. Dans ce cadre, il met tout en œuvre pour donner à ses salariés les moyens d’évoluer dans leur métier et de participer activement à sa performance. La motivation du personnel suivie par le groupe OCP vise à créer les conditions les plus favorables pour pousser le personnel de l’entreprise à donner

* Introduction.  I. Présentation du Groupe OCP………………………………………06 II. La filiale Phosboucraâ……………………………………………...07 III. Département Personnel…………………………………………....10 * Diagnostic stratégique du département Personnel : I. Identification de l’entreprise……………………………………….12 II. Management et les ressources humaines…………………………..13 III. Activités du département……………………………………………27 IV. Informatisation de la gestion et système d’information……………34 * Conclusion.

Sommaire Introduction ............................................................................................................................................. 3 I. Présentation du groupe OCP ........................................................................................................... 5 I.1 Généralités ............................................................................................................................... 5 I.2 Activités....................

Les phosphates occupent la première place du sous-sol marocain tant par l’importance des réserves que par l’importance des tonnages extraits. Le groupe OCP joue un rôle très important dans l’économie nationale, c’est le leader mondial sur le marché du phosphate et des produits dérivés et c’est la première entreprise du Royaume, le groupe OCP opère sur les cinq continents. Son ouverture traditionnelle sur l’international, depuis sa création, le pousse tout naturellement à développer, en permanence

considération d’une façon primordiale Le contrôle de gestion. C’est à partir du fait qu’elles sont devenues de plus en plus exposées à la concurrence qu’il faut savoir comment maîtriser ses coûts, bien gérer ses budgets et analyser les résultats. Plus que toute autre entreprise, L’OCP se devait, afin de se maintenir, assurer sa survie et croitre dans un tel environnement de mettre à niveau ses méthodes de management. Certes, un service dédié au contrôle de gestion existait déjà au sein de l’entreprise

 Sommaire Introduction ……………………………………………………………………………………………………………………………………… I. Présentation du Groupe Office Chérifien des Phosphates (OCP) 7 1. Le rôle économique du groupe OCP 8 2. Le statut juridique du groupe OCP 8 3. La composition du groupe OCP 8 4. Renseignements a caractère général 9 II. Nantissement d’actifs 9 III. Notation 9 IV. Assemble d’actionnaires 9 1. Convocation et lieu de réunion des assemblées générales 10 2. Feuille de présence et procès verbaux 11 3. Quorum, vote

Facturation……………………………………………………………. 27 28 28 28 29 29 29 30 31 32 34 35 36 41 Partie IV : Sujet d’étude (la mise en ouvre du portail fournisseurs) I- Introduction II - la gestion des appels d’offre (méthode classique) 1. Consultation des Fournisseurs (AO)………………………………………… 2. Réception des offres………………………………………………………………… 3. Ouverture des offres ………………………………………………………………. 4. Négociation …………………………………………………………………………