Office des migrations internationales

allons essayer de présenter l’O.N.C.F. dans une première étape, ainsi que son environnement. Cette phase reste indispensable pour cerner le sujet de notre présent rapport. IRaison sociale Mission Historique Chiffres clés Présentation de l’ONCF. Office National des Chemins de Fer. (O.N.C.F.) « Fournir aux clients voyageurs et industriels, un service de transport par train de qualité, en toute sécurité et au meilleur prix. »  La construction du réseau des chemins de fer du Maroc remonte au début

développement, ou une filière économique se met en place se traduisant par des pratiques qui bouleversent les milieux sociaux et créent de nouvelles dynamiques. Aujourd’hui le tourisme est devenu un loisir de masse. Il provoque les plus importantes migrations que l'humanité ait jamais connues. 898 millions de personnes ont voyagé hors de leur pays en 2007 à des fins touristiques, selon l'Organisation mondiale du tourisme LECLER (2008)1. Comme tout phénomène social, le tourisme a ses codes. Les destinations

à la Britishness propos a pour objectif de rendre compte définie du point de vue culturel comme de quelques acquis historiographiques qui sentiment impérial britannique élaboré éclairent ces interactions et ces liens en dans un contexte de migrations de nous limitant, faute de place, au cas populations blanches reliant la métropole britannique. Il s'avère, de surcroît, que la à ses colonies et de confrontations avec question sur « le monde britannique 1815- des identités périphériques

métiers dans les meilleures conditions d’efficacité et de rentabilité. Attijariwafa bank vise à conforter sa position de leader national tant dans les métiers bancaires que para-bancaires et de banques d’affaires et à tenir les standards internationaux sur l’ensemble des critères : rentabilité, contrôle, maîtrise des risques, qualité et professionnalisme des équipes. Attijariwafa bank situe sa vocation dans une dimension régionale avec une perspective de rayonnement au Maghreb et en

Expert-comptable Associé Incivo Membres du groupe de travail : • Philippe Adam Directeur Financier, Shiseido • Eric Amphoux Chef de Projet, Axa Group Solutions • Jean-Luc Austin Ingénieur-Conseil, Fondation • Hervé Bidaud Avocat Associé, Artemax International Les exemples de cartographie des processus et des systèmes d’information présentés dans le cahier ont été établis à l’aide du logiciel de cartographie WINDESIGN et reproduits avec l’autorisation de son éditeur, la société CECIMA. http://www.win-design

GlaxoSmithKline. 6 1.5 Le choix. 6 1.6 Le bilan. 7 II. Le Laboratoire GlaxoSmithKline………………………………………………... 7 2.1 Historique. 7 2.2 Activité et place de la société dans le marché national et international. 7 2.3 Chiffres clés de GSK. 8 2.4 Organisation humaine et place de l’activité au sein de la structure. 8 2.5 Bilan et perspectives d’évolution de l’entreprise. 9 III. Présentation de la mission, évolution

Réglementation et Communication 2 Introduction Descriptif de l'offre v Offre : v Actionnaire cédant : v Distribution : Jusqu'à 130 985 210 actions Royaume du Maroc Offre aux particuliers au Maroc Offre à la clientèle institutionnelle internationale et marocaine Bourse de Casablanca et Euronext Paris Jusqu'à 17 085 027 actions (15% de l'offre avant option de sur-allocation) 270 jours (pour le Royaume du Maroc et VU) BNP Paribas, Merrill Lynch, Attijari v Place de cotation : v Option de

chacun d’une grande autonomie au sein du groupe bancaire. En effet, chez BNP Paribas, il existe 3 principales branches d’activité : • La banque de détail (Retail Banking). • La banque de financement et d’investissement (Pôle d’Activité International). • La banque dédiée aux investisseurs (Investment Solutions). J’ai effectué mon stage dans un Centre d’Affaire Entreprises du groupe BNP Paribas. Un Centre d’Affaire est une entité appartenant à la banque de détail, et qui a en charge

................... 15 Figure 1.6 : entités et protocoles de NGN ................................................................................................................................................................... 15 Figure 2.1 : Migration vers le réseau NGN .................................................................................................................................................................. 21 Figure 2.2 : valeur ajoutée du NGN .........................

pour répondre aux attentes du marché, Dell élargit son portefeuille produits en lançant des offres périphériques telles que des imprimantes, des assistants personnels ou encore des vidéoprojecteurs. En 2004, Kevin Rollins devient Chief Executive Officer de Dell. La même année, www.dell.com est l’un des tous premiers sites de vente en ligne avec un milliard de pages vues par trimestre, depuis 84 sites et disponibles en 28 langues. Le chiffres d’affaires sur la vente en ligne atteint cette année-là