Offre Sur Le Marché De La Coiffure

Politique de produit  2009/2010 1 SECTION I: CONCEPT DE PRODUIT ET SES CRACTERISTIQUES I. Le concept de produit 1.1‐ La réponse aux besoins des consommateurs On appelle « Produit » tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y satisfaire un besoin. Un produit n’est pas nécessairement un bien tangible, ça peut être également un service. 1.2‐ Les différents niveaux d’un produit Il existe cinq niveaux de produits. Chaque niveau augmente la valeur de l’offre pour le consommateur

Politique générale d’entreprise: L’OREAL Sommaire Introduction I. L’OREAL leader mondial du marché des cosmétiques 1. Le marché des cosmétiques en croissance Une offre variée Un marché segmenté Une demande exigeante et volatile Des zones géographiques en croissance 2. L’OREAL, leader incontesté du marché des cosmétiques Une évolution basée sur l’expérience Des Domaines d’Activités Stratégiques performants La concurrence 3. La performance Des

sur le site, l’accès gratuit aux Bars à beauté Sephora, un produit innovant offert, une ligne téléphonique dédiée, et le choix d'échantillons lors de leurs achats. Les points positifs: Lors de la création d'une carte de fidélité, Sephora vous offre 25 points de bienvenue ainsi qu'un cadeau de bienvenue, vous recevrez également un cadeau pour votre anniversaire. De plus, au court de l'année sont organisées des
rencontres avec des professionnels de la cosmétique et de la parfumerie. Il s'agit

très diversifiée (grande entreprise, petite structure qui évoluent localement, mais aussi l'ensemble des structures qui intervient inter-entreprise) • 3 Facteurs clés : -> Succès Croissant : Les services se développent de plus en plus dans les marchés des pays développés. -> Imbrication entre biens matériels et services : -> Particularité des services qui vont rendre son marketing beaucoup plus complexe que celui d'un bien matériel. Le marketing des services va uniquement se focaliser sur les

MARKETING mike.mancini@hotmail.fr - Avant la guerre la demande était supérieure à l'offre = Production de masse pour abaisser les coûts => Production - Crise des années 30 et après la reconstruction : La vente domine Offre > Demande Objectifs => Inciter le consommateur à consommer (développement de la publicité, promotion des ventes, distribution de masse) => Optique de vente Les étapes de l’optique de vente : Point de départ Focalisation Moyens But Lieu de production Produits entreprise

Le Grand Magasin __________________________________________________ ETUDE COMPARATIVE BON MARCHE & GALERIES LAFAYETTE ___________________________________________________ Le Grand Magasin Véronique Bardon - Mod’Art International Sommaire historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 I. ambiance générale du magasin /accueil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

François Dalle lui a permis, dès 1973, de se lancer dans le secteur de la pharmacie en prenant le contrôle de Synthélabo spécialisé dans les produits cardio-vasculaires et rhinologiques. L’esprit et les valeurs de L'Oréal lui ont permis de dominer le marché des cosmétiques. Aujourd’hui le groupe est caractérisé par une forte amélioration de marge. Depuis un siècle L'Oréal a connu d’énormes changements et recense aujourd’hui : - Une maison mère L'Oréal - 290 filiales et une présence dans

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 La consommation – L’épargne – La monnaie L’activité économique de l’entreprise 5 L’entreprise, son rôle, son marché et son environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Les objectifs et les moyens de l’entreprise – Le marché – L’environnement de l’entreprise 6 L’approvisionnement et la distribution des produits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

administration... Et cela peut avoir de lourdes conséquences sur la bonne marche de celles-ci. L'amélioration de l'accueil doit donc être avant tout la volonté première exprimée par tout responsable d'entreprise soucieux d'améliorer ses prestations, de soigner son image et d'accroître son chiffre d'affaires. L'objectif général de cette étude est de présenter un ensemble de savoir, de savoir faire et de savoir être nécessaires à la bonne marche d'une entreprise, d'une structure à travers l'accueil. ====

est le potentiel du marché des soins pour barbe pour NIVEA? II- L’analyse externe du marché Caractérisation du marché des soins pour homme : Principal : Les soins pour barbe Support : Les soins pour homme Générique : Cosmétiques masculins Le marché que nous allons étudier est celui du marché des cosmétiques masculins, puisque notre coeur de marché, celui des produits pour barbe est un marché quasiment inexistant avec quelques spécialistes. Les chiffres du marché : Le marché du cosmétique pour homme