Offreur De La Chaussure

ressources. Cette stratégie repose essentiellement sur l’exploitation de synergies de coûts (économies de champs par partage de ressources) ou de complémentarités. Exemple Salomon, leader mondial de la fixation de ski, est entré sur le marché de la chaussure de ski, puis sur le marché de la fabrication de skis. Ce développement par acquisitions a ainsi permis à cette entreprise de développer de nouveaux produits auprès de groupes d’acheteurs très proches de ceux de son activité d’origine. ■■ La diversification

ressources. Cette stratégie repose essentiellement sur l’exploitation de synergies de coûts (économies de champs par partage de ressources) ou de complémentarités. Exemple Salomon, leader mondial de la fixation de ski, est entré sur le marché de la chaussure de ski, puis sur le marché de la fabrication de skis. Ce développement par acquisitions a ainsi permis à cette entreprise de développer de nouveaux produits auprès de groupes d’acheteurs très proches de ceux de son activité d’origine. ■■ La

fois moins élevé qu'en France. 2. Le produit mature : un produit qui n'est pas capable de se distinguer par ses qualités intrinsèques de ses concurrents produits à bas prix est un produit dit « mature » : ainsi les T-shirts, les chaussettes, les chaussures de bas de gamme,... Ces produits, auxquels aucune innovation ou technologie ne peut être apportée, doivent s'aligner sur les coûts de production les plus bas. 3. La productivité : dans les pays à bas coûts, en général, une productivité en augmentation