Oligopole Avantages

L’ESPACE MONDIAL, CENTRES ET PERIPHERIES I. Quelques centres d’impulsion organisent et polarisent l’espace mondial… 1- Un oligopole domine le monde… : Triade = trois principaux centres d’impulsion et de richesses mondiaux : espaces fortement associés à la Triade 2- … à l’intérieur duquel s’observe le phénomène de métropolisation… : métropole (bourses, SS des FMN, sièges des principales organisations internationales) faisant partie de l’AMM. = réseau des métropoles les plus puissantes

Questions de synthèse p.191 Les entreprises cherchent à éliminer la concurrence car une situation oligopole ne leur permet pas d'associer une production appropriée et un profit maximisé. Elles cherchent donc constamment la situation de monopole dans leur secteur d'activité dans lequel elles obtiennent les pleins pouvoirs, pouvant ainsi moduler les prix selon leurs désirs. La concurrence représente en effet une contrainte pour les entreprises et c'est pour cela qu'elles cherchent à l'éliminer.

vecteur essentiel de la démarche des firmes qui doivent cultiver leur différence auprès des consommateurs. 4) L'oligopole. Quelques offreurs se partagent le marché. Cette situation résulte de la concentration des entreprises. Oligopole de combat - Oligopole en paix. 5) Le monopole - Les différents cas de monopole : monopole naturel - d'innovation - légal. - L'entreprise dispose d'une + grande liberté pour fixer les prix. Mais cette liberté dépend de l'existence de substituts

prestation. D. Structures de marché Les structures de marché que l’on peut rencontrer sont les suivantes: Monopole: situation de marché où il existe de nombreux acheteurs et un seul vendeur (barrières à l’entrée). Ex: OCP pour le phosphate. Oligopole: situation de marché où se rencontre un nombre très faible d'offreurs (vendeurs) et un nombre important de demandeurs (clients). Ex: le secteur des télécoms (IAM, Méditel, Inwi). Monopsone: marché sur lequel un seul demandeur se trouve face à un

une offre. Pour chaque marché nous retrouvons une offre avec des intervenants plus ou moins importants en nombre, en influence... Une approche ciblée et objective devient nécessaire. Aspects Quantitatifs Approche structurelle : monopole, oligopole, concurrentiel. Les marchés exploités : segments, créneaux, niches. Position concurrentielle : leader (Chef de file), challenger (Prétendant), suiveur. Indicateurs : ventes en volume, en valeur (totaux, variations, prévisions), résultats, indicateurs

monopole est une situation où un offreur unique sert l’ensemble de la demande. La question du monopole est intimement liée à celle de la concurrence qui est envisagée comme un processus de rivalité sur un marché. La structure du marché (Monopole, oligopole et les autres formes de la concurrence dite imparfaite) est une question que les économistes autrichiens considèrent comme mineure. La question centrale repose en fait sur les capacités de nuisance réelle du monopole : est-il en mesure de pratiquer

écart entre équilibre du marché et optimum implique un dysfonctionnement, des lacunes du marché… I. Les Externalités 1) Définition Les externalités existent dès lors qu’interviennent des interactions entre agents économiques induisant des avantages ou des inconvénients non pris en compte par le marché et donc par le système des prix. 2) Types d’externalités a. Externalité positive Les externalités positives désignent les situations où un acteur est favorisé par l’action de tiers sans qu’il

de l’offre Pour chaque marché nous retrouvons une offre avec des intervenants plus ou moins importants en nombre, en influence... Une approche ciblée et objective devient nécessaire. [pic]Aspects Quantitatifs Approche structurelle : monopole, oligopole, concurrentiel. Les marchés exploités : segments, créneaux, niches. Position concurrentielle : leader (Chef de file), challenger (Prétendant), suiveur. Indicateurs : ventes en volume, en valeur (totaux, variations, prévisions), résultats, indicateurs

Le modèle a été analysé par A. Cournot en 1838. Soit un terrain sur lequel jaillissent deux sources d'eau minérale. Ce terrain est partagé équitablement entre deux propriétaires. Les producteurs d'eau minérale songent à exploiter la source de concert, comme s'ils ne formaient qu'un monopole. le coût d'exploitation de chaque source s'élève à     [pic] où q est le nombre de litres (milliers) d'eau embouteillée. Si le monopole décide de vendre une quantité Q d'eau minérale, le prix p(Q) auquel cette

bases votre classification ? * Si non, pourquoi ? 2 Collecte d’information sur le marché : * Type du marché : * Quelle est la nature du marché sur lequel vous travaillez ? et celui des vos fournisseurs ? (concurrentiel, monopole, oligopole ou visqueux) * Qu’est ce cela implique pour la stratégie d’achat de votre entreprise ? * Est-ce que vous faites des enquêtes sur le marché des fournisseurs ? * Est-ce qu’il y a une recherche formelle ou informelle ? * D’où proviennent