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bancaire est un secteur stratégique dans toute économie. Il constitue un pôle de financement primordial pour les agents économiques. Les entreprises s’endettent auprès des banques pour financer leurs investissements. Les ménages eux aussi demandent des crédits pour acheter une maison, des biens d’équipement... Certes le marché financier, et en particulier le marché boursier, commence á concurrencer le marché bancaire puisque il constitue une autre alternative pour les entreprises pour lever des fonds et

Ministère du Commerce Extérieur. Institué dans le but de favoriser l'expansion des exportations marocaines, Maroc Export est chargé de la promotion des exportations de tous les produits d'origine industrielle, artisanale ainsi que de ceux d'origine agricole ou agro-industrielle ou autres qui ne relèvent pas de la compétence d'autres administrations ou organismes. Les objectifs stratégiques de cet organisme sont :     Consolider la position du Maroc sur les marchés traditionnels, Accroître la

French economy, and on the other hand, the stagnation of companies’ profits. Besides, we cannot forget to spotlight the consequences of low investments in order to develop capacities of production such as the operations of mergers and acquisitions, OPA… 3- Inadequate corporate governance: The third weakness is represented by inadequate corporate governance in France. The companies, which need a high level of capital for its activities (an individual of a family’s capital is

banque centrale. Pour permettra au gens qui veinent retirer de l’argent de leur fournir. La banque centrale peut également plus ou moins fournir de liquidité au marché. Le risque de taux, il n’est pas toujours facile de gagner de l’argent grâce aux crédits à cause de la concurrence. Selon les périodes elles gagnent plus ou moins d’argent. Les risques de marchés : on oublie que la banque travaille pour elle, elle spécule pour elle, c’est elle qui détient le plus d’actions pour toucher des dividendes

de 1929 a été la conséquence de l’augmentation des crédits boursiers et de l’augmentation des cours des actions à la bourse de New-York jusqu’à ce que certains aient considérés que les actions étaient surévaluées et qu’ils ne tenaient pas compte de l’économie réelle. Au moment où ces personnes ont misé à la baisse des cours des actions de la bourse de New York, ceux qui avaient parié à la hausse et qui achetaient souvent leurs actions en crédit, ces personnes-là, ont tout perdu. C’était là une

(Wall Street)  La finance indirecte (intermédiée) -> Les intermédiaires financiers. Définition des intermédiaires financiers: Ceux sont des entreprises dont l'activité principale consiste à fournir des services et des produits financiers (prêts, crédits, comptes bancaires, fond d'investissement, etc.). Exemple: BNP Paribas 3 Cours-walid.fr  Pourvoyeurs et demandeurs de fonds.  Ménages: plutôt pourvoyeurs (prêteurs).  Entreprises et Etats: plutôt demandeurs de fonds (emprunteurs).  Les intermédiaires

processus de création d’établissements financiers de nature à impulser l’économie marocaine s’est poursuivi sous le règne de notre vénéré père ,Sa Majesté le Roi Hassan II , que Dieu bénisse son âme . Ainsi, ont été créées la Caisse nationale de crédit agricole en 1962, les sociétés d’investissement et la société nationale d’investissement en 1966 . Depuis le années quatre-vingt , notre pays a connu des réformes structurelles dans le sens de la libéralisation du secteur financier et de son adaptation

bien entamée avec des groupes bancaires français qui peuvent désormais rivaliser avec les plus grands groupes mondiaux. Face à cette course à la taille et à cette complexification des normes, nous essayerons de montrer comment des établissements de crédit à actionnariat familial, au capital figé et dont le souci permanent est de conserver l’indépendance, parviennent à maintenir un bon niveau de rentabilité. • Summary The banking scene is changing. Laws to control, to regulate and to liberalize

..................................................... 26  BIF I5 : EVALUATION ET GESTION DES ACTIFS FINANCIERS .............................................................................................. 27  BIF I6 : RISQUE DE CREDIT ET PRODUITS DERIVES DE CREDIT .......................................................................................... 29  BIF I7 : TAUX ET PRODUITS DERIVES DE TAUX ..............................................................................................

Sommaire 1 » Présentation de Crédit Agricole S.A. 2 3 6 8 6 » Message du Président et du Directeur général Chiffres clés 2008 Données boursières 2008 Management du Développement durable 104 105 Développement durable, une organisation au service de l’action 2 » Crédit Agricole S.A. en 2008 12 13 14 15 17 7 » Responsabilité économique 107 108 112 113 115 Historique L’organisation du groupe Crédit Agricole et de Crédit Agricole S.A. Les faits marquants de l’année