Opportunité Et Menaces Maroc Telecom

point important qui caractérise le régime de Ben Ali est en effet la place importante de la corruption, notamment autour de la famille de sa femme, Leïla Trabelsi, qui contrôle la majeure partie de l'économie tunisienne à travers les transports, les télécoms, le tourisme, les médias et les finances et dont la fortune est incalculable[6]. De ce fait, lorsqu'un Tunisien souhaite ouvrir une entreprise, la corruption est monnaie courante et il ne peut faire avancer son projet sans passer par l'aval de la

..................................................................................................... 85 Fonctionnement et obligations du bureau de liaison .................................................................................... 86 Opportunité du recours à un bureau de liaison ............................................................................................. 86 La succursale ...................................................................................................

ROYAUME DU MAROC -------------HAUT-COMMISSARIAT AU PLAN PROSPECTIVE « MAROC 2030 » LES FINANCES PUBLIQUES Rapport préparé par Mr Saïd TOUNSI Professeur à l’Université Mohamed V pour le compte du Haut Commissariat au Plan 30 avril 2006 TABLES DES MATIERES 1. L’ETAT DES LIEUX 1.1- Les acquis 1.1.1- Au niveau global 1.1.2- Au niveau des dépenses 1.1.3- Au niveau des recettes 1.1.4- Au niveau de financement 1-2 : Intensification de la pression sur les finances publiques

direction centrale financière 13 4.1. Organigramme de la direction centrale financière 13 4.2. Organisation de la direction de gestion financière chez TUNISAIR 14 4.2.1. Département recouvrements 15 4.2.1.1. Service clients locaux (CNSS, STEG, Tunisie Télécom) 16 4.2.1.2. Le service interligne 16 4.2.1.3. Service clients à l’étranger 17 4.2.2. Département règlements 17 4.2.2.1. Service règlement en dinars 17 4.2.2.2. Service règlement en devises 18 4.2.2.3. Service fiscalité 18 4.2.3. Département gestion

des TIC au Burkina Faso : Elements de méthode de recherche Yam Pukri a déjà participé par exemple à l‟étude sur la fracture numérique de genre avec ENDA Dakar, à l‟étude sur le fonds de service universel avec l‟ARCE, Burkina Faso, à l‟ouvrage Les télécoms, entre Biens publics et marchandises, à la revue N022 de l‟annuaire Suisse de développement, à la revue N° 4 les cahiers de NETSUD /CEAN/Bordeaux et à bien d‟autres ouvrages. http://www.yam-pukri.org yamnet@fasonet.bf yam-pukri@yam-pukri.org Bureau

croissance et représente une forte opportunité de développement international. Les orientations stratégiques du groupe, recentrage, internationalisation, et croissance rentable, ont constitué à se concrétiser tout au long de l’année. L’internationalisation des activités a donné lieu à de nombreuses prises de participation et des acquisitions hors d’Europe occidentale. Le groupe a ainsi renforcé sa présence dans les biscuits en Pologne, Colombie, Tunisie, Maroc, Brésil ; dans les produits laitiers

Internet Intitulé : Gestion et centralisation des logs avec leurs corrélations Présenté par : BENZIDANE KARIM Le, 06/07/2010 Encadrants : Moussaid Khaild , Faculté des Sciences, Casablanca Zoubir Sami , Crédit du Maroc, Casablanca Ouali Youness, Crédit du Maroc, Casablanca Membres du Jury : Mr Abghour, Faculté des Sciences, Casablanca Mr Bouzidi, Faculté des Sciences, Casablanca Mme Fetjah, Faculté des Sciences, Casablanca Année Universitaire 2009 / 2010 1 Remerciements

2001 34,0 1997-2001 5,4% 51,5% 2 280 IX Plan 1 480 montage rapp tourisme oted 12/05/10 9:34 Page 15 15 Dans le cadre du Xème Plan, la stratégie de développement du secteur touristique s’appuie sur l’exploitation de toutes les opportunités de croissance, le développement de créneaux porteurs, la valorisation des ressources humaines et la consolidation de la formation professionnelle, la mise à niveau des entreprises touristiques pour améliorer la qualité et la compétitivité du tourisme

manufacturés, Plus d’alliances stratégiques, Influence de la qualité, Croissance de la franchise comme mode de distribution, Concentration sur la productivité et costscontrol Développement des TIC :     Convergence des réseaux (computers, télécoms), Miniaturisation (aspect compact des mobiles), WAP (Wireless Application Protocol), iPod, Pad…, Internet Internationalisation (globalisation) :  Opérations transnationales,  Nouveaux opérateurs & alliances,  Croissance et intensification

............................. 36  III.1.2.5 Renforcement de la gouvernance sécuritaire ............................................................................ 37  III.1.2.6 Rayonnement diplomatique et renforcement de l’action extérieure du Maroc ......................... 38  III.1.3 Accélération des réformes structurelles ............................................................................................ 39  III.1.3.1 Réforme des régimes de retraite.............................