Opportunités Menaces Leonidas

grandes et moyennes surfaces, le reste se faisant par des circuits distribution alternatifs (boulangeries, épiceries, cinéma…) et chez les artisans chocolatiers. Nouveautés  Boutiques Bio  Développement des réseaux franchisés (Jeff De Bruges, Léonidas, La Maison du Chocolat,…)  Vente en ligne de produits directement sur les sites des marques  Création de Concept Store autour du Chocolat ( Roland Réauté, Bar JP Hévin, …)  Evénementiel (Le Salon du Chocolat, Le Quartier du Chocolat – rue St Honoré

Europe achètent ces produits parce qu'ils estiment qu'ils bénéficient d’une meilleure traçabilité et donc qu’ils représentent une alternative de qualité. 3. L’environnement : Nous pouvons voir grâce au tableau ci-dessous les opportunités et les menaces liées au marché du halal : L’offre du marché s’étoffe de manière continue, mais présente encore de grandes possibilités d’évolution au niveau de l’élargissement des gammes de produits et des canaux de diffusion de ceux-ci. Les grandes

Environnement du consomateur A. Facteur économique B. Facteur socio-démographique Facteur culturel Facteur législatif IV. Etude qualitative A. Les freins B. Les motivations C. Les menaces D. Les opportunités Conclusion Etude comparative sur la consommation de chocolat en France et en Belgique. I. Analyse du marché A. La distribution A l'instar de nombreux marchés, celui du chocolat a connu une dynamique relative

une série limitée de boîtes et a choisi deux couleurs pour la caractériser : le marron et le bleu. Léonidas Le principe de cette enseigne est de rendre accessible à tous les pralines belges qui sont très hautes de gamme. L’expansion de Léonidas est harmonieuse, elle joue sur la fidélité des clients. La marque est présente dans plus de quarante pays et compte plus de 1 700 points de vente. Léonidas s’est fait connaître grâce aux récompenses que son pâtissier a gagné pour ses confiseries en chocolat

une série limitée de boîtes et a choisi deux couleurs pour la caractériser : le marron et le bleu. Léonidas Le principe de cette enseigne est de rendre accessible à tous les pralines belges qui sont très hautes de gamme. L’expansion de Léonidas est harmonieuse, elle joue sur la fidélité des clients. La marque est présente dans plus de quarante pays et compte plus de 1 700 points de vente. Léonidas s’est fait connaître grâce aux récompenses que son pâtissier a gagné pour ses confiseries en chocolat

une série limitée de boîtes et a choisi deux couleurs pour la caractériser : le marron et le bleu. Léonidas Le principe de cette enseigne est de rendre accessible à tous les pralines belges qui sont très hautes de gamme. L’expansion de Léonidas est harmonieuse, elle joue sur la fidélité des clients. La marque est présente dans plus de quarante pays et compte plus de 1 700 points de vente. Léonidas s’est fait connaître grâce aux récompenses que son pâtissier a gagné pour ses confiseries en chocolat

__________________________________________________ 90 Panorama des enseignes spécialisées 90 Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la propriété Intellectuelle) 6 Chocolat (fabrication) – Septembre 2010 Jeff de Bruges Leonidas De Neuville Daskalidès Circuits alternatifs Focus sur les épiceries fines 91 92 93 94 95 97 5. ANNEXES 98 5.1. Cadre de l’étude ________________________________________________________ 99 Poids du secteur dans la filière 99 5.2. Fondamentaux

Cela va être mis à profit de Philippe II de Macédoine. Vers la fin de la guerre du Péloponnèse, la Macédoine est au plus fort de son armée. La Macédoine a donc tenté une percée vers les sols grecs. Lorsque les grecs ont prit conscience de la grande menace macédonienne, Olynthe était défait. Philippe a, par la suite, réussi à réunifier la Grèce. La mythologie grecque est aussi un des grands héritages qui est florissant à cette époque. Alexandre n’a pas échappé à la mythologie. Selon les mythes,

Nous poursuivrons ensuite notre travail par les grilles d’analyse PESTE et SWOT, vous informant des différents facteurs politiques, économiques, sociaux ou encore environnementaux par rapport au marché ; ainsi que les forces, faiblesses, menaces et opportunités de la marque face au marché. Nous continuerons après par notre plan marketing, où nous vous présenterons nos cibles, notre nouveau produit et son packaging ainsi que sa politique de prix, de distribution et de communication. Nous terminerons

industriels)-Patissiers-Glaciers-Snacks-Restaurants- Des traders exportateurs à qui l’entreprise vend en grande quantité afin que ceux-ci les redistribue dans de plus petites entités à l’étranger.-Particuliers | Principaux concurrents | Chocolaterie : Léonidas,GodivanoService après vente : des concurrents Flamands (mais peu exposés en Wallonie)Matière première : Denis, Van den Broek, Ranson | Son régime juridique | Statut juridique (1) | | Qui sont les actionnaires ? | privé | public | | Actionnariat