Opportunités Menaces Marché Cosmétique

s’est établie entre la réputation d’excellence de la France et le secteur de la beauté. L’industrie des cosmétiques et parfums réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires mondial de 170 milliards d’USD (Eurostaf). L’Europe représente le premier marché mondial avec environ 63 milliards d’euros. Le marché français occupe une place éminente et génère les tendances futures de la mode cosmétique mondiale tant le label «made in France» est universellement apprécié. Les entreprises françaises occupent

Le marché des cosmétiques naturels SOMMAIRE I.  II.  III.  IV.  V.  VI.  VII.  VIII.  IX.  X.  XI.  XII.  Rappel du contexte Introduction Problème managérial Etude externe Etude interne Diagnostic Stratégie marketing Politique marketing Planning, budget Préconisations Conclusion Annexes p.3 p.5 p.7 p.9 p.13 p.19 p.21 p.29 p.44 p.49 p.50 p.52 2 CONTEXTE 3 Pour leur troisième année, les étudiants de l’Iscom, ont pour projet un Jeu Marketing. Celui-ci regroupe tous les Iscomiens

d’un géant mondial de la cosmétique ? Grâce à l’analyse du document nous avons pu effectuer un diagnostic qui se concentre essentiellement sur les 3C, 4P, la maitrise SWOT, puis sur les recommandations à établir pour l’enseigne Kiehl’s. Diagnostic 1- Les 3C * La conjoncture Dans un environnement rendu très difficile par la crise économique, le marché mondial des cosmétiques de luxes résiste et continu à progresser en terme de chiffre d’affaires. En 1999, le marché représente 174.4 milliards

Les soins tunisiens INTRODUCTION  L’industrie des cosmétiques comprend  « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles ».  Le marché des cosmétiques est extrêmement porteur, comme en témoignent les 15 milliards d’euros de ventes sur une année, et une croissance

économiques commerciales Danemark. et du www.ducroire.fr Information risque pays, et sur la taille de marché. SPT : The Association of Réglementation Danish cosmetics cosmétiques Danemark. des au www.ubifrance.fr www.Base-export.com www.biofach.de Présentation du marché de la cosmétique dans la zone nordique et principalement au Danemark. Et présentation brève de la cosmétique en France. Description du consommateur Danois. Info sur les produits Site de la marque Source fiable

INTRODUCTION : Conglomérat leader mondial sur le marché du luxe. Dirigeant renommé : Bernard Arnault 70 maisons luxueuses réalisant 30,6 M€ de ventes en 2014. 6 DAS : Vins et spiritueux Mode et maroquinerie Montres et Joaillerie Distribution sélective Parfums et cosmétiques Autres activités INTRODUCTION: Valeur Imitation Périmètre •Créativité et Innovation •Culture de l’excellence •Artisanat et savoir-faire •Esprit de conquête •Multitude de produits •Synergie des produits •Réseau de

saine et donc plus belle. C’est un complément des crèmes de beauté. Il est également source de calcium, de protéines, et ne contient que 2% de matières grasses. III. L’Analyse SWOT du produit ESSENSIS Le Diagnostic Interne Les Forces 1er sur le marché des yaourts allégés avec Taillefine et premier sur le secteur de la santé avec Activia Leader mondial des produits laitiers frais CA de 13 milliards d’euros pour l’année 2005 Très forte notoriété Nouveautés Danone bénéficient d’un grand engouement

marques vendues dans les points de ventes -­‐  plus  de  17  000  références  en   magasin   -­‐  notoriété  très  forte  puisque  Sephora   est  une  référence  dans  le  monde  des   cosmétiques   - gamme complète de produits de bain, de soin, d’accessoires et de parfums -­‐  produits  de  qualité   -­‐  innovations  régulières  et  nombreux   produits  best-­‐seller   -­‐  produits  segmentés

externe A) La macro environnement 1) Environnement démographique 2) Environnement économique 3) Environnement politico-légale 4) Environnement juridico-institutionnel B) Le micro environnement Analyse des cinq forces de M PORTER a)Menaces des nouveaux entrants b) Pouvoir de négociation des clients c)Pouvoir de négociation des fournisseurs d) Les produits de substituts e)La concurrence 2) La distribution 3) Le comportements des consommateurs Conclusion du diagnostic externe

produits. Le mérite ne leur revient pas car c’est en fait un client qui a eu cette idée suite à un concours lancé auprès de la clientèle afin de trouver un nouveau nom pour la compagnie. Lush Canada est en fait une compagnie offrant des produits cosmétiques faits à la main dont le siège social se situe à Vancouver. Elle utilise en majeure partie dans la composition de ses produits, des fruits et légumes frais ainsi que certaines plantes et huiles essentielles diverses. Comment toute cette histoire