Optimisation Fiscale En Matière D Is Au Maroc

l’introduction de véhicules spéciaux d’investissement à long terme, la mise en place d’un système d’assurance contre les risques systémiques ou des mesures stimulant l’offre de capitaux longs par le marché, sans négliger l’importance des règles prudentielles, fiscales, comptables… Ce rapport a été présenté à Monsieur Jean-Paul Faugère, Directeur du Cabinet du Premier ministre, le 27 mai 2010. Christian de Boissieu Président délégué du Conseil d’analyse économique INVESTISSEMENTS ET INVESTISSEURS DE LONG TERME

et des compétences et des risques sociaux graves. Une externalisation induit nécessairement un changement organisationnel au niveau de toute l’organisation puisqu’à la base l’entreprise recherche l’allègement des structures et des effectifs. Le Maroc semble suivre un peu cette tendance qui est appelée à se développer davantage, avec les accords de libres échanges contractés avec l’Union Européenne et les Etats-Unis. Parmi les donneurs d’ordre marocain l’OCP (l’Office Chérifien des phosphates) par

ISCAE INTRODUCTION…………………………………………………...6 PREMIERE PARTIE : LA COMMUNICATION FINANCIÈRE CHAPITRE I : DE L'INFORMATION FINANCIÈRE A LA COMMUNICATION FINANCIÈRE ...............................................9 SECTION I : LES OBLIGATIONS LÉGALES EN MATIÈRE D'INFORMATION FINANCIÈRE ........................................................................................................................... 9 §1 - La loi 17-95 .............................................................................

Entreprise d’accueil : Le Sofitel Agadir Royal Bay Resort Période de stage : du 24 Février au 31 Mai Mission : Etude du positionnement concurrentielle du Sofitel Agadir Royal Bay Resort dans la ville d’Agadir et par rapport aux Sofitel Maroc Thème : La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort 1 Dédicaces A toute ma famille qui m’est chère A ma mère qui m’a toujours soutenue et continue à le faire A mon père qui

ida  et partant de contribuer à l’émergence d’un nouveau pôle touristique au Maroc.    Le projet avait fait l’objet en juillet 2004 d’une convention entre le gouvernement  marocain et le groupe Kerzner International Limited et Istithmar. Ce dernier, géant émirati  de l’immobilier et de l’investissement, est le propriétaire et le développeur de l’île artificielle  Annakhil à Dubaï. Le groupe Kerzner est leader en matière de développement de stations  touristiques intégrées.    Le projet Mazagan inclus d’autres partenaires marocains

de l'inventaire 2. Les inventaires tournants par rayon 3. La valorisation des marchandises CHAPITRE 4- LES CONSEQUENCES DE LA DEMARQUE INCONNUE SECTION 1 : LES ASPECTS COMPTABLES ET FISCAUX 1. Le traitement comptable de la démarque inconnue 2. Le traitement fiscal au regard de la fiscalité directe 3. Le traitement fiscal au regard de la TVA SECTION 2 : LES ASPECTS FINANCIERS ET COMMERCIAUX 1. Les aspects financiers 2. L’intégration de la démarque inconnue aux négociations commerciales SECTION 3: LES

ROYAUME DU MAROC INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE D’EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) PROPOSITION D'UNE METHODOLOGIE POUR LA CONDUITE DES MISSIONS D'AUDIT INFORMATIQUE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE PAR M. Abdelilah TOURY MEMBRES DU JURY Président : M. Mohamed ELMOUEFFAK Enseignant et Directeur des études de L’ISCAE Directeur de Recherche : Novembre 2003 M. Abdelaziz AL MECHATT Expert-Comptable DPLE

Carlos Ghosn se voit confier la Direction générale de Renault, Louis Schweitzer conservant la présidence du Conseil d’administration. Le Groupe poursuit son internationalisation avec le déploiement industriel de Logan en Russie, en Colombie et au Maroc. Renault signe avec Mahindra & Mahindra un accord de fabrication et de vente de Logan en Inde à partir de 2007. Renault lance deux produits majeurs : Clio III, huitième véhicule 5 étoiles Euro NCAP, élue « Voiture de l’année 2006 », et le moteur 2

modélisation des SC et à l'implémentation réussite du APS dans l'industrie. M ot s cl és : Management de la Supply Chain, Systèmes de planification et d'ordonnancement avancés, Systèmes d'aide à la décision, optimisation. Supply Chain Management and Advanced Planning Abstract: The Supply Chain Management (SCM) is problematic present, today, in the spirits of all companies' decision makers. I t concerns organizational aspects of integrating legally separated firms as well as coordinating materials and information

BANK AL-AMAL MEMOIRE DE FIN D’ETUDE GESTION DE PORTEFEUILLE DE PROJETS DE FINANCEMENTS AU SEIN DE BANK AL-AMAL ISCAE REMERCIEMENTS TABLE DES MATIERES LISTE DES ABREVIATIONS INTRODUCTION.............................................................................................................. 1 ........... 3 CHAPITRE 1: présentation de Bank Al Amal 1. Aperçu Historique :................................................................................................ 4 2. Fonctionnement