Optimisation Gestion Des Frais Généraux Dans Une Banque

Cabinet d’avocat d’affaires. (Du 19 juin au 4 août) Rédigé par : M. MEHDAOUI Mohamed En vue de l’obtention du Master 1 sciences de gestion Option gestion (MSG) Sous L’encadrement professionnel de : La supervision académique de : Maître TUFFERY Jean-Claude et Mme DUQUESNES-CUDENET Avocat d’affaires

les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’elle m’a apporté lors des différents suivis. 3 Sommaire Remerciement……………………………………… 2 Introduction…………………………………… 4 Chapitre1 : Présentation de la société Amendis I. Aperçu général sur la société………………. 5 II. Fiche signalétique…………………. 6 III. Les agence commerciales………………… 7. IV. Organigramme de la société……………………. 8 Chapitre 2 : Service clientèle I. Branchement aux réseaux……………………. 9 et 10 II. Abonnement……………………

spécialement Mr. YOUSSEF HAROUNI responsable Finance et Achats pour ses efforts colossaux afin de nous donner le maximum d’informations pertinentes nécessaire dans notre vie professionnel. Sommaire Remerciement2 INTRODUCTION4 1ère PARTIE :Présentation générale de LAFARGE Maroc5 Histoire du ciment6 Présentation de LAFARGE Maroc7 Organigramme8 Secteur cimentier marocain11 Consommation du ciment au Maroc12 2.3.1 Activité et objectifs13 Présentation de LAFARGE Tétouan16 LAFARGE Tétouan 216 Carte

 Filière MANAGEMENT ET GESTION DES ENTREPRISES Lieu BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE BMCI Réalisé par : Encadré par : MLLE. Asmaa RADY M. BOUTARA INTRODUCTION CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE : 1 I- HISTORIQUE : 1 1-INTRODUCTION : 1 2-PRINCIPALES ETAPES DU DEVELOPPEMENT DE LA BMCI : 2 II- STRUCTURE ET ORGANISATION : 3 1-PRESENTATION :

l’entreprise p.6 2) Entreprises et missions par mots-clefs à partir de 2010 p.7 3) Conseils de présentation du rapport de stage p.26 4) Critères et pondération de l’évaluation sur 100 pts p.28 5) Grille d’appréciation de l’entreprise p.29 6) Grille générale d’évaluation p.31 7) Réservation de matériel soutenance p.33 8) Rédaction du rapport de stage p.34 2 Programmation Responsable des stages : Monsieur Luc CHAMPARNAUD Bureau : Tél : 03 20 41 64 89 E-mail : luc.champarnaud@univ-lille3.fr Secrétariat:

Compte de résultat 6 2. Les soldes intermédiaires de gestion 8 3. La capacité d’autofinancement 10 Le fond de roulement 13 Le besoin en fond de roulement (BFR) 16 La trésorerie nette 17 Ratio d’indépendance financière 19 Ratio d’exigibilité 19 Ratio de rigidité 19 Ration de liquidité générale 19 Ratio de liquidité générale 23 Ratio stocks 23 Ratio clients 23 Ratio fournisseurs 24 Ratio dettes financières totales 26 Ratio des frais financiers 26 Ratio d’autonomie financière 27 Structure

Introduction I. Présentation de la société « Barcohome » 1. La structure de la société « Barcohome » 2. La stratégie de la société « Barcohome » II. Les caractéristiques de la S.A.R.L. III. Les procédures de création de la S.A.R.L. IV. Les frais, les durées et les documents nécessaires liés aux formalités administratives de constitution de la SARL. V. Les crédits octroyés aux entreprises. VI. Analyse des résultats Conclusion Introduction Quand on démarre une entreprise, le choix

entreprise allemande qui conçoit et vend des logiciels, notamment des systèmes de gestion et de maintenance, principalement à destination des entreprises et des institutions dans le monde entier. C'est le plus gros concepteur de logiciels en Europe et le quatrième dans le monde. Son siège se trouve à Waldorf, en Allemagne, et il dispose de bureaux régionaux sur les cinq continents. Son produit le plus connu est le progiciel de gestion intégrée SAP ERP. http://www.youtube.com/watch?v=1Oc1bUKtQ0I 1. HISTOIRE

NOTES DE FRAIS 1. Les notes de frais, une opération sous contrôle constant 1. Des règles et barèmes qui doivent être respectés 1. Une administration fiscale très exigeante 2.1.1.1.1. Des documents à posséder 2.1.1.1.2. Des barèmes à suivre 2. Une opération contrôlée par l’entreprise 2.1.1.2.1. Une mise à jour de ses propres barèmes 2.1.1.2.2. La création de tableaux permettant le contrôle 2. Une amélioration des notes de frais

Président Directeur Général de CIMAYA, Qui m’a fait confiance tout au long de ma mission Aux collaborateurs de CIMAYA, Qui m’ont aidée au quotidien dans ma recherche Aux différentes personnes interviewées, Qui se sont rendues disponibles À mes proches, Qui ont participé directement ou indirectement à mon travail À toute l’équipe du C.C.F.P., Qui m’a accordé sa confiance et m’a assurée de son soutien constant NOTE D’APPROFONDISSEMENT SOMMAIRE I. - L OBJET DE L ’ ’ETUDE II. - LA GESTION DE LA RELATION