Opérations Courantes Dans Emf

Bancaire de l’Afrique Centrale – COBAC – Plan Comptable des EMF – janvier 2010 2 SOMMAIRE PREAMBULE .......................................................................................................3 PRINCIPES ET ORGANISATION COMPTABLES...........................................5 CHAPITRE 1 - PRINCIPES GENERAUX ........................................................................... 6 CHAPITRE 2 – ORGANISATION COMPTABLE DES EMF ............................................ 9 CHAPITRE 3

REGLEMENTATION DES EMF EN ZONE CEMAC CHAP I : HISTORIQUE DES EMF PARTIE II : L’ORGANISATION DE L’ACTIVITE DE MICROFINANCE DANS LA CEMAC CHAP II : CREATION ET ORGANISATION DES EMF SECTION I : PRESENTATION DES DISPOSITIONS GENERALES PREVUES EN MATIERE DE MICRO FINANCE DANS LA CEMAC A) Définition du cadre juridique de la micro finance et des termes génériques y afférents B) Catégorisation des EMF C) Capital minimum exigible aux EMF SECTION II : LES OPERATIONS ET SERVICES AUTORISEES AUX EMF A) Les

Chapitre3 : COMPTE D’EPARGNE ……………………………………………28 Section 1 : Definition et motivations ……………………………………… .28 Section2 : Fonctionnement d’un compte d’epargne…………………….. 29 Section 3 : Operations sur un compte d’epargne …………………………32 Section 4 : Autres operations sur un compte d’epargne……………….. ..33 Chapitre4 : REMARQUES ET SUGGESTIONS ……………………………….36 Section1 : remarques …………………………………………………………36 Section2 : suggestions ………………………………………………………..37

des opérations de guichet ». L’objectif de notre travail est de résoudre le problème de lenteur qui se pose dans le service des opérations et de démontrer à cette structure le gain qu’elle aura en plus dans la satisfaction totale de sa clientèle. Pour y arriver, nous avons divisé notre devoir en deux parties : la première composée de deux chapitres traitant de la présentation d’IDEV et le déroulement du stage ; la deuxième aussi divisée en deux chapitres traite de l’analyse des opérations de prospections

document et que je porte dans mon coeur INTRODUCTION GENERALE La crise du secteur bancaire a été à l’origine de la liquidation, de la restructuration de nombreuses banques au courant des décennies 80 et 90 dans notre pays (Cameroun) avec pour conséquence majeure la faillite de celles-ci, le durcissement des conditions d’accessibilités au crédit, la perte d’emplois de nombreux employés par le licenciement etc. Dans ce contexte

TRAITEMENT DES OPERATIONS DU GUICHET SOMMAIRE Dédicaces Remerciements Avant-propos Introduction générale Première partie : présentation générale du Crédit populaire Chapitre1 : présentation du crédit populaire Section1 : historique et évolution Section 2 : environnement Chapitre2 : présentation des activités du crédit populaire Section1 : définition des concepts Sections2 : le fonctionnement des opérations Deuxième partie : des difficultés face au traitement des opérations du guichet

visait à inviter les agents économiques en excès de liquidité, à effectuer des dépôts auprès des entreprises de crédit. Elle a consisté en la détaxation des revenus issus desdits dépôts. L’Etat est même arrivé à dispenser d’impôts sur certaines opérations normalement soumises à taxation. Toutefois pour parvenir à un niveau de mobilisation optimal et satisfaisante des recettes fiscales, à même d’assurer le financement de ces politiques. L’Etat compte améliorer l’environnement fiscal des affaires

CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA COMECI S.A La COMECI est un EMF de 2ème catégorie qui existe au Cameroun et qui respecte conformément les règlements CEMAC relatifs aux conditions de l’activité de micro finance définie par la COBAC. Mener à bien cette tâche mérite que nous nous intéressions à ses environnements internes (section 1) et externe (section 2). SECTION I : ENVIRONNEMENT INTERNE Il s’agit ici de l’historique et l’activité de la COMECI ainsi que de sa structure. I-HISTORIQUE ET ACTIVITE

d’adaptation et de survie face à une concurrence de plus en plus accrue, car comme le souligne Uzan (1990), les problèmes liés au personnel arrive en tête des facteurs d’échec. Suite à la loi du 14 août 1992, portant réglementation du secteur bancaire, les EMF occupent une place de plus en plus importante dans l’économie camerounaise de part leur émergence, leur dynamisme et les possibilités d’emploi offertes. Il devient ainsi primordial pour les PME d’intégrer la dimension RH dans leur stratégie. Car selon

différentes opérations rattachées à son exploitation, l’EMF doit pouvoir mettre en place un système de contrôle comptable afin de se maintenir et diffuser les informations comptables fiables et intéressantes. Il se dégage dès lors le rôle voir la place de la comptabilité dans une structure. Durant notre stage à la FH Bafoussam nous avons expérimenté cette situation en parcourant l’ensemble de ses services notamment : l’accueil, le service commercial, le service de contrôle des opérations. Ces différents