Oracle Team USA

partenariats publicprivé peuvent être une bonne solution : par exemple, l’Égypte a lancé un programme visant à former 5 000 jeunes cadres par an en association avec de nombreuses multinationales renommées établies dans le pays, telles que Microsoft, Oracle, IBM et Siemens. D’autres pays, comme les Philippines (voir encadré 3.5) et la République de Corée, ont lancé des programmes de formation informatique. ENCADRÉ 3.5 Les projets de formation informatique aux Philippines Au niveau des pays, la mise

divorce entre le président, Alain Tur, et Martine Tur, la politique de dividendes a toutes les chances de rester favorable aux actionnaires. La société Team Invest, constituée de quatre cadres dirigeants, parmi lesquels les frères Sylvain et Alain Tur, a racheté 7,45 % d’AST Groupe à Martine Tur, portant sa participation totale à 21,82 %. Pour ce faire, Team Invest, selon nos informations, s’est endetté « significativement ». C’est la raison pour laquelle cet actionnaire aura intérêt à ce que la politique

entreprises sont à même de mieux les connaître et donc de mieux les satisfaire individuellement. Les progiciels vendus sur le marché sont très nombreux, tout comme les consultants prêts à sous-traiter leur adaptation dans l’entreprise (SAP, Siebel, Oracle, Amdocs…). 6. Une métrique spécifique au relationnel. Selon l’adage : « C’est ce qui est mesuré qui est fait », une entreprise doit évaluer sa performance en cohérence avec ses objectifs : elle doit suivre ses parts de clients (et non ses parts de

entreprises sont à même de mieux les connaître et donc de mieux les satisfaire individuellement. Les progiciels vendus sur le marché sont très nombreux, tout comme les consultants prêts à sous-traiter leur adaptation dans l’entreprise (SAP, Siebel, Oracle, Amdocs…). 6. Une métrique spécifique au relationnel. Selon l’adage : « C’est ce qui est mesuré qui est fait », une entreprise doit évaluer sa performance en cohérence avec ses objectifs : elle doit suivre ses parts de clients (et non ses parts

être un empêchement à la réalisation du projet ; “Leadership and organisational culture”: “ Inadequate investment in training ” : investissement inadéquat dans la formation “Resistance to change” : résistance aux changements ; “Individual versus Team compensation” : le système de compensation et de motivation gratifie les contributions individuelles plus que l’effort de toute l’équipe ; ce qui entraîne une réticence à l’échange de l’information et un manque de partage des outils nécessaires à la

l’organigramme est aplati. Les salariés qui travaillent en bord de ligne sont organisés en petites équipes de cinq opérateurs polyvalents, appelés team members. Assurer plusieurs tâches leur permet d’éviter à la fois la lassitude d’un travail routinier et ses inconvénients physiques (problèmes musculaires, mal de dos…). Chaque petit groupe est dirigé et conseillé par un team leader, dont les fonctions sont multiples : motiver l’équipe, l’aider en cas de difficultés, vérifier la qualité du travail avant que la

fr, rubrique « Marché de l’emploi » ■ L’Annuaire des métiers consultable sur : www.apec.fr, rubrique « Ma carrière » © Apec - Référentiel des métiers cadres de l’Internet 47 I NGÉNIEUR ■ TÉMOIGNAGE ■ Marc Cierpisz SÉCURITÉ WEB Team leader / consultant sécurité, Devoteam « En tant que responsable d’équipe en charge de projets de sécurité dans le domaine de la gestion et la fédération d’identités, je réponds aux appels d’offre et encadre une dizaine de consultants ». Après avoir

CUNNINCHAM (« Andy ») : conseillère en communication chez Régis McKenna qui s'est occupée de Jobs durant les premières années Macintosh. Michael Larry Tony l'iPod. Scott FORSTALL EISNER : P-DG impitoyable de Disney qui a permis le rachat de de Oracle (société spécialisée dans les systèmes de pour développer Pixar puis s'est fâché avec Jobs. ELLISON : P - D G gestion de base de données) et ami de Jobs. FADELL : ingénieur embauché par Apple en 2001 : directeur développement des

Andy ») : conseillère en communication chez Regis McKenna qui s’est occupée de Jobs durant les premières années Macintosh. Michael Eisner : P-DG impitoyable de Disney qui a permis le rachat de Pixar puis s’est fâché avec Jobs. Larry Ellison : P-DG de Oracle (société spécialisée dans les systèmes de gestion de base de données) et ami de Jobs. Tony Fadell : ingénieur embauché par Apple en 2001 pour développer l’iPod. Scott Forstall : directeur développement des systèmes d’exploitation iOS d’Apple. Robert

peut ainsi se concentrer sur son développement et mieux poursuivre son programme d'innovations. * Georg Tacke est Senior Partner chez SimonKucher & Partners Strategy & Marketing Consultants, dont les bureaux sont situés à Cambridge (Massachusetts, USA), Bonn, Munich, Vienne et Paris. Ralph Engelmann et Florent Jacquet sont Consultants à Paris. www.simon-kucher.com 4. Les profits comptent plus que le chiffre d'affaires Le point crucial d'une stratégie marketing défensive est la détermination correcte