Oranger

1) France Télécom est une entreprise qui est le 1er opérateur de télécommunications français. Le type est une société à but lucratif car elle cherche à se faire du profil et un chiffre d'affaire élevé pour pouvoir être le meilleur sur le marché auquel elle se rapporte. La taille est qu'elle emploie près de 167 000 personnes, dont environ 80 000 à l'étranger. Donc c'est une grande entreprise. Le champ d'action est international car elle possède différent enseigne un peu partout dans le monde comme

TAFFFFFFFF DE SESSION MRKT 355 PROBLEME MARKTING Quelles stratégies de communication devrions-nous adopter afin d’être le leader du marché de la téléphonie mobile au Maroc ? PROBLEME DE RECHERCHE Connaitre les besoins de nos clients afin de leur offrir un service de qualité qui leur convienne. BESOINS EN INFORMATION • Notoriété • Qualité couverture réseau • Coût • Fréquence d’utilisation • Qualité service (accueil, compétence du personnel, localisation

Objectifs de la formation - Elaborer et évaluer sa stratégie de communication financière - Maîtriser les règles et risques de la communication financière - Gérer efficacement l'information financière en période de changement ou de crise Le(s) formateur(s) • Fabrice BARON CEO - DDB Financial • Jean-Baptiste GARNIER Directeur - DDB Financial Les plus de la formation Formation animée par un spécialiste des opérations d'introductions en bourse, de fusions et acquisitions

Journée Investisseurs - 4 octobre 2004 1 Sommaire n Cetelem, un atout majeur de BNP Paribas Ø François Villeroy de Galhau n L’activité de Cetelem en France Ø Yves Gaudin n Le développement International de Cetelem Ø Bruno Salmon n Savoir-faire et innovation : des facteurs clés du succès de Cetelem Ø Philippe Reffay Ø Marc Campi n Conclusion - Se développer de façon sécurisée - Le partage des savoir-faire et de l’innovation - La croissance externe : un outil pour accélérer

 Présentation générale Espace Brajou à LAXOU Entreprise spécialisée dans l’ameublement design et dans la décoration intérieure/extérieure. Statut juridique : Société à responsabilité limitée au capital de 15 000 €. « Espace Brajou » est une entreprise familiale (4ème génération). L’enseigne existe depuis 1908, d’abord implanté à Pont-à-Mousson puis à Laxou avec une superficie de 1 400 m². Effectif : 6 personnes dont 3 personnes sur le point de vente (responsable inclus), 2 livreurs

MARKETING Le pouvoir de négociation des fournisseurs Pouvoir fort si : * Pas de produit de remplacement * Secteur n’est pas un client important des fournisseurs * Concentration des fournisseurs * Frais de transferts importants : frais occasionnés par le changement de fournisseurs (financiers, organisationnels et relationnels) * Image publique du fournisseur forte Implications : * Diminution de la marge Le pouvoir de négociation des clients Pouvoir fort si :

http://membres-liglab.imag.fr/donsez/cours Chargeurs de classes Java (ClassLoader) Didier Donsez Université Joseph Fourier - Grenoble 1 PolyTech’Grenoble - LIG/ADELE Didier.Donsez@imag.fr Didier.Donsez@ieee.fr 06/06/2009 Licence Cette présentation est couverte par le contrat Creative Commons By NC ND http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/fr/ Didier Donsez, 2002-2009, ClassLoaders 2 06/06/2009 Kequoi ca un chargeur de classes ? Son rôle est 1) de charger le bytecode

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                              Septembre  2011                                       1. Parc global de la téléphonie mobile  1.1. Situation septembre 2011    Nombre  d’abonnements    Tunisie  Télécom  4 372 092  Tunisiana  6 404 811  Orange  Tunisie  878 193  Total  11 655 096  1.2. Parc d’abonnements  Unité : milliers 12 000 11 655 11 300 11 000 11 019 11 114 11 424 10 000 9 000 8 000 Septembre 2010 Décembre 2010 Mars 2011 Juin 2011 Septembre 2011     1.3

dossier de presse 24 novembre 2011 Orange Money un service de paiement et de transfert d’argent mobile pour l’Afrique Conférence de presse « Orange Money » - 24 novembre 2011 - 1 Partie 1 L’Afrique, un enjeu stratégique pour Orange Le développement d’Orange dans les pays émergents est un axe majeur du plan stratégique du Groupe, Conquêtes 2015. Orange a l’ambition de doubler ses revenus dans les pays émergents d’ici 2015, pour atteindre ainsi 7 milliards d’euros. Afin de parvenir