Orchestra Enseigne Pret à Porter

groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez. Tape à l’œil est spécialisé dans le prêt-à-porter pour enfants (de la naissance à 14 ans), fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands » et impulsée par le groupe Kiabi. En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil ». Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10 ans. Depuis 2003, la franchise Tape à l'œil s'est développée à l'export au Moyen Orient, en Europe et en Inde. Elle compte aujourd'hui

produits à l’étranger. Ce réseau de vente permet une internationalisation plus rapide et moins onéreuse qu’un développement par croissance interne ou externe. Apparue au début du 20ième siècle en France et aux USA, la franchise s'est développée rapidement à partir des années 70 dans les pays occidentaux. Au Maroc, phénomène plus récent, les premières implantations datent du début des années 60, avec de longues périodes sans création. Mais c'est au cours des années 90 que les enseignes internationales

entreprise : Mme Gomez Mme Farranc La négociation de la participation à l'action en entreprise Description de la situation Date ou période prévue pour l'action Apartir du 7 octobre au 14 octobre 2014 Rayon ou zone concerné L'entrée du magasin ( aller centrale ) Produit ou ligne de produits concerné L'ancienne colection Nom de l'action kiabi day's Documents à disposition de l'élève pour réaliser son action Oui Non Dénomination interne du document

ANALYSE DE LA MARQUE PETIT-BATEAU : ETUDES MARKETING Marketing stratégique Identification du secteur et du positionnement : la société se positionne sur le marché du textile, de l’habillement et du prêt à porter. Petit Bateau habille à la fois les petits et les grands en leur offrant de la qualité, du confort et insiste aussi sur le côté naturel de ses vêtements puisque le commerce équitable et biologique prend une part grandissante dans le secteur du textile. Les produits vendus se situent

I-Présentation de l’entreprise Tape à l’œil est une enseigne de prêt à porter pour enfants, fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands et impulsée par le groupe Kiabi. En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil » avec à sa tête Joannes Soenen PDG depuis 2007. Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10 ans. Des étapes clés ont contribué à cet essor : Avec plus de 250 magasins en France et à l’étranger (principalement dans les pays du

Trésorerie ORCHESTRA-KAZIBAO Castelnau-le-Lez Par Rose HOWELLS 2 Année – Option FC ème 2008-2009 1                                                                                        2    REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier mon maître de stage, Monsieur Benjamin MEJEAN de m’avoir donné la possibilité de faire mon stage au sein d’Orchestra, pour avoir répondu à mes questions et pour le temps qu’il a consacré à me faire

Pourquoi? Environnement économique : Problème légal : Gucci poursuit Guess pour violation de la marque Dans sa plainte, celle-ci explique que la marque californienne a _ totalement reproduit le design des produits Gucci, au point qu’il semble y avoir eu effort pour « Gucci-iser » la ligne de produits des accusés »_. Le litige porte principalement sur la réutilisation de code graphique et de logo rappelant fortement ceux de Gucci, comme les fameuses bandes rouges et vertes, le sigle présentant

enfants et plus précisément sur l’enseigne La Halle aux vêtements. Nous nous sommes intéressés à cette marque car La Halle proposer une large variété de produits non seulement pour les enfants de 0 à 16 ans, mais également pour toute la famille. L’enseigne dispose d’un véritable savoir-faire et combine qualité ainsi que prix bas. Cette étude se concentrera sur les aspects marketing de la marque, c'est-à-dire ses stratégies marketing et communication que nous allons étudier de manière détaillé afin

s’implanter et fidéliser sur le marché de la presbytie ? Synthèse Créée en 2013 à l’initiative d’un industriel du prêt-à-porter et d’un opticien grenoblois, la société Binoptics propose aux consommateurs un nouveau concept de lunettes. Le concept imaginé par les dirigeants est né d’un constat simple : 40 % de la population est presbyte, soit plus de 22 millions de Français. Ces 22 millions de presbytes sont obligés de porter des lunettes en permanence alors qu’ils n’en ont pas besoin pour l’ensemble

2004 Etude sur la Franchise ____________________________________________________________ _______________________________________ PREAMBULE Le secteur commercial a connu ces dernières années des évolutions importantes dues essentiellement aux changements dans le mode et les habitudes de consommation. Cette situation a entraîné l’éclosion de nouvelles formes de commerce permettant d’assurer au consommateur une variété de l’offre et un assortiment de produits. La distribution moderne reflète