Organigrame De Poste Maroc

par la première loi bancaire et l’introduction des groupes marocains dans le capital des banques existantes grâce au DAHIR de la marocanisation. iii) Phase de 1986 à nos jours : marqué par l’application du PAS, dénomination de BANQUE DU MAROC--) BANK ALMAGHREB, et lancement d’un ensemble de réformes et mesures permettant au système bancaire marocain une ouverture plus large vers l’extérieur qui par conséquent vont aboutir à la levée de l’encadrement du crédit, la libéralisation du taux

plant of tangier Premier embouteilleur de Coca-Cola au Maroc. Il installe au Docks Monopolio, le premier quartier industriel de Tanger situé sur la baie une unité d’embouteillage débarquée d’un bateau américain. En 1950, la compagnie s’installe à Casablanca et crée la 1ère usine de concentrée du Maroc et D’Afrique. En 1953 Mister Hall créa la compagnie des boissons Atlas SARL fabricant d’Atlas orange pour l’ensemble du Maroc et fonda ATLAS BOTTLING COMPANY OF TANGIER. Depuis sa

Le concept de la grande distribution a été introduit au Maroc, après un siècle de retard, vers la fin des années 80. Mais ce n’est qu’en 1990 que le premier hypermarché est ouvert à Rabat sous l’enseigne de MARJANE, Par la suite va suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés appartenant au même groupe. Pas étonnant que le groupe a pu acquérir une bonne image de marque, dans ce domaine pas encore développé au Maroc, et cela grâce aux efforts continus des dirigeants, soit au

ces six semaines. SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Cadre du stage Préambule Chapitre 1 : Structure de la compagnie I. Présentation du groupe CMA CGM II. COMANAV II.1. Présentation II.2. Organigramme II.3. Privatisation Chapitre 2 : Secteur du transport maritime au Maroc I. Le transport maritime au Maroc II. La réforme portuaire 13 14 2 5 5 9 11 Partie 2 : Déroulement du stage Préambule Chapitre 1 : La compagnie au sein du marché du transport maritime I. Concurrents du groupe CMA CGM 17 18

maritime ..................... 8 1. Description du MAPM ..................................................................................... 8 2. Organigramme (Annexe 1).................................................................. 10 Chapitre II: Présentation de la DDFP ............................................................. 10 1. Organigramme (Annexe 2) ..................................................................... 10 1. Missions & attributions de la DFA ....................

période de quatre semaines minimum. Pour mon troisième stage, mon choix s’est fixé sur le secteur bancaire vu son importance et son poids dans l’économie marocaine. Quant à la banque, j’ai opté pour la filiale du groupe Français BNP PARIBAS au Maroc, la Banque Marocaine pour le Commerce et de l’Industrie (BMCI). En fait, cette dernière se veut être une banque des réseaux de clientèles segmentées entre les grandes entreprises, les PME, les PMI et les particuliers, proposant une gamme de produits

...................................................................................................................4 2- Horaires, Aspect social, Organisation de l’entreprise ...............................................................5 3- Organigramme de l’entreprise .................................................................................................6 III- Journal de bord ..........................................................................................................

administratif et professoral pour leurs efforts considérables et leur contribution à la formation d’ingénieurs Arts et Métiers. Je tiens à exprimer mes sincères reconnaissances à mon parrain industriel M. Brahim AFRIAD, Chef d’atelier à la division Maroc Chimie du Complexe Industriel de Safi, pour la confiance qu’il m’a accordée pour mener à bien ce stage. Mes remerciements les plus chaleureux vont aussi à tout le personnel du service Instrumentation pour l’aide précieuse qu’ils m’ont apportée durant

j’ai décidé de repartir mon travaille en deux parties complémentaires : 1-La présentation de la fiduciaire Meknès Consulting. 2- La présentation du multiples taches accomplies Prmiere partie La présentation de la fiduciaire Meknès Consulting. ORGANIGRAME MEKNES CONSULTING I- Dénomination : La fiduciaire prend comme dénomination ou raison sociale, MEKNES CONSULTING . Son adresse au siège social est situé à : Bd yacoub el Mansour Imm 3 Appt 10 première Etage – Meknès II- Aperçu Historique :

d’offres auprès des sous ordonnateurs  La coordination et l’impulsion de l’action des perceptions et receveurs communaux  La représentation du Ministre des finances dans les différentes activités et cérémonies à caractère national et local, D. Organigramme : La trésorerie provinciale de Nador est assimilée à une division de l’administration centrale, elle est composée de trois services dont chacun s’occupe de l’exécution de ses tâches : • Le service des recettes publiques, des opérations bancaires