Organigrame De Poste Maroc

3.4. Politique de prix : 22 3.5. Prévision de vente : 22 Conclusion : 23 Partie administrative 24 Introduction : 25 1. Organisation de l’entreprise : 26 1-1. Style de gestion : 26 1-2. Répartition de l’effectif : 26 1-3. Organigramme de structure : 27 1 .Acquisition des ressources humaines : 28 2-1. Description des postes : 28 2-2. Sources et origines des ressources humaines : 36 AGASANTE essaiera au mieux de disposer des ressources humaines efficaces et efficientes

Sommaire : Introduction générale 9 Partie I : La logistique, réalités et perspectives 11 Chapitre I : Réalité de la logistique au Maroc 13 Section I : Situation actuelle de la logistique au Maroc 14 Section II : Les stratégies logistiques mises en place pour l’optimisation des flux logistiques au Maroc..……………………........19 Chapitre II : La gestion portuaire et maritime.…………….………22 Section I : Vision sur le terminal à conteneurs…………………

distribution des marchandises et messagerie a évolué au cours des dernières années au Maroc. En effet, le simple envoi par la poste ne suffit plus à satisfaire les clients ont qui de plus en plus de contraintes liées aux délais, surtout en ce qui concerne les entreprises. Ainsi la messagerie expresse est devenue un métier à part entière avec toute une infrastructure informatique performante et intégrée. Ce secteur englobe au Maroc quatre grands pionniers, à savoir Fedex, DHL, UPS et Chronopost concurrencés

EL HILALI Sara Mr. FRAR Mohammed Reda Mr. Kadiri Ahmed Mlle. KHTOU Khadija Mlle. ZOGGAT Fatima Zahra Intitulé du sujet : « Optimisation de l’ordonnancement de la production dans la zone préformage » Etablissement d’accueil : PLASTEX Maroc Encadrant Pédagogique : Mr. KAMACH Oualid, Professeur à l’école nationalle des sciences appliquées de Tanger. Encadrant Technique de Stage: Mr. SKIKRA Abdel Ali REMERCIEMENT Avant de présenter notre rapport de Projet collectif, Nous adressons

politique commerciale basée sur le partenariat avec nos clients distributeur nous permettant de servir tous le Maroc. Fiche D : Concurrents directs et Indirects  La concurrence directe est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. Parmi les concurrents directs de la société BOTECH sont : Société Maroc bureau Nadhis Forme juridique Société anonyme SARL L’activité de l’entreprise Production/ agencement

de la Direction des Systèmes Informatique et Télécom, sur un poste de commercial. Ce stage, d'une durée de quatre semaines, m’a permis d’avoir une première approche dans le milieu du travail en tant que commercial. Durant celui-ci j'ai assisté à plusieurs négociations, comme j ai effectué avec l orientation de mon maitre de stage, ainsi que des prospections enrichissantes visant à accrocher de nouveaux clients. D’un côté ce poste de stagiaire m'amena à communiquer simultanément avec plusieurs

 Sommaire Remerciement……………………..3 Introduction ………………………4 Chapitre I : Société INAAM……………5 Identification………………………………………………………………. 6 Déscription général Historique Captial et evolution inaam ChapitreII :Organisation inaam……….. Organigramme Organisation et structure interne Composition des postes de transformation (MT / BT)………………. 21 Usine à plat et equipements industriels.………………………………… 23 Controle et qualité Chapitre III : Les taches effectuées………………………………………….. 26 Planning du stage…………………………………………………………

banque leader au Maroc. L'élaboration de ce rapport à pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j'étais affectée. Enfin, les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés des différents services de la banque m'ont permis de donner une cohérence à ce rapport. I. Partie : groupe de BMCE banque  1) Chapitre : présentation de groupe BMCE banque : Aperçu sur le secteur bancaire au Maroc : Au Maroc et pendant

Le contrôle de département Marketing par le TOP Management. 1. Présentation de LESIEUR –CRISTAL : Lesieur-Cristal est née de la fusion de trois grandes sociétés installées au Maroc depuis les années40 : Lesieur-Afrique, Unigral-Cristal et la Société d'Exploitation des Produits Oléagineux. Leader au Maroc dans le secteur des corps gras et partenaire privilégié de Lesieur-France, Lesieur-Cristal décline son savoir-faire autour de deux activités principales : - la trituration des graines

et Elitec ...etc . Ce groupe a été crée en 1946 par Monsieur Mohamed Taoufik Elloumi .Aujourd’hui le groupe compte 8500 employées repartis sur la totalité de ses unités de production implantées en Tunisie, en Egypte ,en Roumaine au Portugal et au Maroc.  Ce groupe est considérée  l’un des rares entreprises tunisiennes qui ont réussit à s' imposé sur la scène internationale. En quelques années, il est devenu une référence internationale dans les faisceaux électriques et l’équipement automobile. Ce