Organigrame De Poste Maroc

et produits bancaires : 36 2. Service Remises des chèques : 36 3. Service caisse : 37 II) Les apports du stage : 38 Conclusion 40 Les annexes 42 N ° 1 : Organigramme général de la Banque Populaire : 43 N ° 2 : les organismes du CPM 44 N ° 3 : l’organigramme de l’agence BETTANA : 45 N ° 4: Position de la BCP dans la monétique du Maroc 46 N ° 5: les cordonnées de la Banque Populaire et de l’agence BETTANA : 47 N ° 6: LOGO de la Banque Populaire : 48 N°7 : bibliographie : 49 N°8 : webographie :

.....................................................................04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque.............05 3) Historique de la BMCI 09 4) La fiche technique de la BMCI 14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT 16 7) L'organisation des tâches 16 8) Les principaux produits commercialisés par la BMCI 17 PARTIE N°2 : DESCRIPTION DES DIFFERENTS TRAVAUX EFFECTUES 1) Service Caisse 26 2) Service Remises des

..............04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque..........…………………....05 3) Historique de la BMCI ..........…………………....09 4) La fiche technique de la BMCI.......... …………………....14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 …………………....15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT …………………....16 7) L'organisation des tâches…………………....16 8) Les principaux produits commercialisés par la BMCI PARTIE N°2 : DESCRIPTION DES DIFFERENTS TRAVAUX EFFECTUES 1) Service Caisse

.....................................................................04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque.............05 3) Historique de la BMCI 09 4) La fiche technique de la BMCI 14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 15 6) Organigramme de l'agence BMCI NADOR OULAD MIMOUN 16 7) L'organisation des tâches 16 8) Les principaux produits commercialisés par la BMCI 17 PARTIE N°2 : DESCRIPTION DES DIFFERENTS TRAVAUX EFFECTUES 1) Service Caisse 26 2) Service

l’agence et les nombreux apports que j’ai pu en tirer.   CHAPITRE I : La banque populaire maroco-guinéenne, opérations et produits offerts A-Présentation général de la banque populaire maroco-guinéenne : Le projet de coopération Sud-Sud, entre le Maroc et la république de Guinée, a pris date. La Banque populaire maroco-guinéenne en atteste. Créée en 1991 sous l’initiative du Roi Hassan II et l’ex Président Guinéen le Feu Général Lansana Conté, la BPMG est une Société coopérative Anonyme à capital

2 éme années technicienne spécialisée en Commerce à l’ISTA. Plan du rapport * Avant propos ; * Remerciement ; * Introduction ; Chapitre I : Présentation de MARSA MAROC. 1. Historique ; 2. Fiche Signalétique ; 3. Situation Géographique ; 4. Forme Juridique ; 5. Missions ; Chapitre II : Présentation des différents services et divisions. 1. Entités Fonctionnelles ; 2. Entités Opérationnelles ;

INTRODUCTION…………………………………………………...5 Partie 1 : Entreprise passant du stade de négociant à fabricant…………………………………………...6 à 13 1.1) Chronologie……………………………………………...6 à 9 1.2) Ses activités…………………………………………….9 à 11 1.3) Chiffre d’affaire HT 2009………………………………...12 1.4) Organigramme…………………………………………….13 Partie 2 : Etapes de fabrication d’un fléau………………….14 à 18 2.1) Phase de préparation……………………………………...14 2.2) Fraisage finition…………………………………………...15 2.3) Le brasage………………………………………………….16 2.4) Le sablage……………………………………………..17 à

Une réglementation efficace Etude de cas: le Maroc UNION INTERNATIONALE DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Cette étude a été menée par Anastassios Gentzoglanis, Nancy Sundberg et Susan Schorr. L’étude sur le terrain nous a permis de rencontrer et d’interviewer des membres de l’agence de réglementation, du gouvernement et de l’industrie ainsi que de participer à plusieurs événements (par exemple, Telecom Maroc 2000, foire régionale des télécommunications). Cette étude traite principalement des aspects institutionnels

Sommaire 1) Présentation de l’entreprise a- Activité, taille, historique, principaux produits b- Organigramme de l’entreprise et le positionnement du stagiaire 2) Objectifs du stage a- Rappel de la mission telle que définie dans la convention de stage b- Présentation des objectifs du stage c- Description de l’environnement de travail et du poste occupé 3) Compte-rendu de la mission effectuée a- Les étapes du travail mené b- Le suivi et le contrôle exercés par le tuteur de stage c- Les moyens

Le développement secteur BTP dans la région de Marrakech Tensift Al Haouz………………………………………………………………………7 Fiche signalétique………………………………………………………….8 Champ d’activité…………………………………………………………..9 Produits manufacturés à base de ciment………………………………..11 Organigramme commenté……………………………………………….15 Deuxième partie Déroulement de la mission I- La gestion prévisionnelle……………………………………….17 1) Introduction …………………………………………………..17 2) Définition et utilité…………………………………………....18 II- Description de