Organigramme Banque De Casablanca

 TABLE DES MATIERES Introduction Chapitre I. DESCRIPTION ET PRESENTATION DE L’ETABLISSEMENT BMCI 4 I.1. Historique & Evolution 4 I.2. Structure & Organisation 7 I.3 Organigramme : 14 I.3. Les principales taches de départements de la BMCI : 15 Chapitre II. LA SATISFACTION DES CLIENTS : UNE APPROCHE CONCEPTUELLE 21 II.1. Qu’est ce que «  la Satisfaction des Clients » 21 II.2. Le paradigme de la confirmation des attentes : 21 II.3. Engagement d’une

relatives à la gestion d’actifs, à l’analyse financière, à la comptabilité, aux questions juridiques et aux ressources humaines. Dans la mesure où l’externalisation s’accompagne néanmoins de risques importants parfaitement identifiés, la majorité des banques demeurent encore aujourd’hui réfractaires à l’externalisation des activités relatives au cœur de métier. Pour mieux appréhender le potentiel du Maroc dans l’activité des services financiers délocalisés par rapport aux autres activités du secteur

qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de la Banque Centrale Populaire. Et enfin Mr Chouai,responsable recrutement chez la BCP, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée. Ainsi que l’ensemble du personnel de la BCP pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de la durée du stage. Introduction……………………………………………………………………………………7 Partie I : l’Analyse du groupe Banque Populaire et son environnement………8 Chapitre 1 :

Tables des matières I. Introduction : 2 II. Présentation de l’organisme. 3 1) Fiche signalétique. 3 2) Organigramme. 3 3) Activités de l’entreprise. 4 III. Taches effectuées : 5 1) Classement comptable. 5 2) Passation des écritures. 5 3) vérification des comptes. 6 4) Saisie des écritures. 6 5) Analyse des comptes. 6 6) Gestion de paie. 7 IV. Partie analytique :

vous. Remerciements Introduction Chapitre I : Organisation et secteur d’activité du CHIC ETHNC 1/ Présentation du secteur d’activité 1.1 Présentation générale de l’artisanat 1.2 Présentation de l’agence 1.3 Fiche technique. 1.4 Organigramme de l’agence Chapitre II : Les travaux effectués et les apports de stage Section A : Les travaux effectués 1.1 Les outils mis à ma disposition 1.2 Les missions du post occupé 1.3 Les tâches périphériques Section B : Les apports

LA BMCI 1) Le secteur bancaire .....................................................................................04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque.............05 3) Historique de la BMCI 09 4) La fiche technique de la BMCI 14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT 16 7) L'organisation des tâches 16 8) Les principaux produits commercialisés par la BMCI 17 PARTIE N°2 : DESCRIPTION DES DIFFERENTS TRAVAUX EFFECTUES

[pic] [pic] [pic] Entreprise d’accueil : Banque Populaire Agence Hassan II Etablissement : Ecole Supérieure de Commerce Marrakech Fait par : M’hammedi Mehdi Période allant du : 01/08/2011 au 31/08/2011 Année: 2010-2011 [pic] Remerciements …………………………………………………………….4 Introduction ……………………………………………………………….5 Chapitre I : La banque populaire et son secteur d’activité ……….........6 A/ Le secteur

matières INTRODUCTION - 3 - I. Présentation du secteur et de la banque - 4 - 1) Présentation du secteur d’activité - 4 - 2) Présentation de la banque - 5 - A. Historique - 5 - B. Fiche Technique - 7 - C. Activités et moyens - 8 - D. Politique : - 8 - E. Positionnement - 9 - F. Concurrence - 9 - 3) Organigramme du CAM : - 9 - II. TACHES EFFECTUEES - 10 - Première

|21.70% |2.2 MT | | |FES | | | | |CASABLANCA | | | |CIMAR |SAFI |28% |2.11 MT | |

Remerciement  Stage en entreprise Introduction Premier chapitre : Rapport de stage • Présentation du Cabinet Idéal et son rôle I. Présentation du Cabinet Idéale II. Rôle de L’assurance III. Organigramme • Les différents Services de l’agence Wafa Assurance I. Service Sinistre II. Service Risques Divers III. Service Automobile IV. Service Comptabilité V. Service Recouvrement •