Organigramme De Mtn Ci

................................................ 14 3. Historique .................................................................................................................... 15 4. Présentation ………………………………………………………………………..…...15 5. Organigramme de phosboucraa……………………………………………………….. 16 6. Activités ....................................................................................................................... 17 Chapitre 2 : Présentation de la liaison des convoyeurs I. Introduction………………………………………………………………………………

|Société de transport de l’huile du Cameroun | |DGIS |Coopération Néerlandaise | |MTN |Réseau de téléphone mobile | |FAO |Organisation pour l’alimentation et l’agriculture

............................................................................................. 9 2 – Organisation de l’entreprise : ........................................................................................................ 9 2-1 - Organigramme de l’entreprise ................................................................................................ 9 2-2 - Moyen logistique..........................................................................................................

financiers) OBTENUS OU ENVISAGES Chapitre IV : La Production (VIFOLI 2010 édition CAN) A- LES COMPETENCES DU CABINET ORICORP XII- LES EMBAUCHES PREVUES (Liées au Projet VIFOLI 2010 - Edition CAN) XIII- ORGANISATION ET RH - ORGANIGRAMME DU CABINET ORICORP - ORGANIGRAMME DU COMITE D’ORGANISATION VIFOLI - CHECK LIST CV/PERSONNEL DU COMITE D’ORGANISATION VIFOLI 2010 XIV- ACCORDS PREVUS & Objectés A TRAVERS VIFOLI 2010 B- LES MOYENS MATERIELS DE PRODUCTION XV- DEPLOIEMENT EN MATERIEL Chapitre

l’ouverture et la gestion des comptes des clients. La Financière Africaine de Développement (FINAD S.A) est un établissement de micro finance de deuxième catégorie dont l’activité principale est la collecte de l’épargne et l’octroi de crédit. Celle-ci propose un certain nombre de services et a pour les besoins de ses services recrutés un personnel hautement qualifié et compétent. Nous nous attarderons particulièrement sur son historique, ses missions, son régime juridique et fiscal, son organisation

dysfonctionnement dans les activités de l’entreprise. L’entreprise AES-SONEL, spécialisée dans la fourniture de l’énergie électrique au Cameroun, fait de nombreux efforts pour satisfaire sa clientèle et pour garantir un service de qualité à celle-ci. Tournée vers l’avenir, cette entreprise est désormais orientée vers un « CLIENT ROI ». Malgré tous ces efforts, l’image de marque de AES-SONEL se ternit encore selon certains clients du fait des longues files d’attente, du mauvais traitement de leurs

primordial. Devant la multitude de services et prestations, possibles, offertes par les entreprises au Bénin, les prestataires en TIC (Technologie de l’Information et de la Communication) se doivent de bien appréhender les réalités et exigences de celles-ci. Pour permettre une meilleure compréhension des contextes liant la communication et l’entreprise, nous avons mené notre étude sur le thème « Communication par Internet et performance des entreprises au Bénin ». La formation théorique a été assurée à

humaines ; - accroitre le chiffre d’affaire. Réalisé et présenté par Derrick CAKPO & Doré ZINSOU Page 6 STRATEGIE DE COMMUNICATION COMMERCIALE D’UN PRODUIT : CAS DE L’ADSL DE BTSA Paragraphe 2 : Organisation et activités de Bénin Télécom SA I- Organigramme Voire annexe 1 (page I) II- Activités de Bénin Télécoms S.A Les activités de BTSA se répartissent en trois grandes catégories que sont :  la téléphonie fixe ;  les produits multimédia;  l’interconnexion et le service de vente de capacité

être défini comme l’ensemble des moyens internes et externes qui influencent la vie de l’entreprise. Nous rangeons dans la 1ère catégorie les employés, l’état, les fournisseurs, les clients et dans la 2nde les entreprises de communication (Camtel, MTN, ORANGE) les partenaires (Western Union...) Le secteur bancaire est un secteur fortement menacé par la concurrence. Comme principaux concurrents, nous pouvons souligner ici la BICEC, La SGC, CCA, COMECI et bien d’autres. Section1-2 STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

des premiers universitaires à avoir remis en cause la périodisation officielle en trois « ères ». Pour lui, l’évolution du marketing permet d’identifier quatre grandes phases, depuis la fin de ce qu’il est convenu d’appeler le Moyen-âge. Le tableau ci-dessous décrit les différentes phases Tableau 1.1 : Périodisation selon Ronald A. Phases Période Description La gestation 1500-1750 en Europe Rupture majeure dans la pratique des affaires. Emergence d’une éthique capitaliste favorisant le commerce