Organigramme Edf

48 Annexe I : Mandat de stage 48 Annexe II : Gestion de projet 48 Organigramme des tâches 48 Planning prévisionnel 48 Planning réel 48 Annexe III : Plan de masse Bricarde 48 Annexe IV : Analyse des charges collectives 48 Récapitulatif des charges collectives (1999 à 2003) 48 Tableau analytique des charges collectives 48 Annexe V : Documents concernant la tour Q 48 Facture EDF 48 Code facture EDF 48 Synoptique 48 Annexe VI : Loi MOP 48 Annexe VII : Panneaux d’exposition

Depuis le groupe Veolia ENVIRONNEMENT subi de nombreuses réorganisations afin d’améliorer sa profitabilité et réduire son endettement. Il a notamment recentré son activité en se séparant de sa branche transport et en décroisant sa filiale commune avec EDF en ne gardant l’activité de la branche énergie qu’à l’international. 4 Activité : Eau: Veolia eau est l’activité la plus ancienne est la plus importante pour l’entreprise. Elle comprend la gestion déléguée des services d’eau et d’assainissement pour

REMERCIEMENTS INTRODUCTION PRESENTA TION DU CANDIDAT page 3 page 4 page 5 PRESENTATION DE L ’ENTREPRISE ET DE SON ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE I. L′ENTREPRISE page 7 page 8 page 9 page 10 page 11 page 13 page 15 II. PRESENTATION ET HISTORIQUE III. ORGANIGRAMME IV. IMPLANTATION - Parc machines V. EXEMPLE DE FABRICATIONS VI. SITUATION DU STAGIAIRE DANS L'ENTREPRISE ACTIVITES DU STAGIAIRE I. TRAVAUX ET ACTIVITES REALISES : (~3 PAGES ) page 16 page 17 page 18 page 19 page 19 page 22 page 24 II

Maitre de Stage : Gilles DANIEL SOMMAIRE | Remerciements……………………………………………………………….. page 3 Introduction…………………………………………………………………… page 4 Présentation de l’Entreprise et de son Créateur……………………… page 5 Statut Prestations, Clients Organigramme Parcours Professionnel Déroulement du Stage……………………………………………………… page 7 Calendrier détaillé Exemples de Chantiers Situation de Risque…………………………………………………………. page 11 Interview………………………………………………………………………. page 14 Conclusion……………………………………………………………………

page II Présentation de l'entreprise page II/1 Présentation du Stagiaire page III Organigramme page V Partie Technique page VI Conclusion page

les marchés émergents ne se dément pas. En 2008, Renault poursuit son offensive produit avec le lancement de nouvelle Mégane et multiplie les initiatives les initiatives en faveur du véhicule électrique : partenariat avec Better place et EDF, présentation d’un prototype Scenic pile à combustible et du concept-car Z.E. concept. 1.2. Le marché Algérien de l’automobile : Le marché de l’automobile est un indicateur très fort du niveau de vie sans cesse croissant des Algériens. A l’instar

SOMMAIRE 4 GLOSSAIRE 5 DICTIONNAIRE DES SIGLES 6 INTRODUCTION 7 1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE CTJV 9 L’entreprise en quelques chiffres 9 Carte de localisation des bureaux du groupe CDC. 9 Logo 9 Le qatar 10 NDIA VISION 11 LES MISSIONS 12 ORGANIGRAME De L’entreprise 14 LE SERVICE QUALITE 15 2. LE CONTEXTE ET LES ENJEUX 16 LES DIFFERENTES CULTURES AU SEIN DE CTJV 17 3. RETOUR D’EXPERIENCE 22 APPORTS HUMAINS 23 4. REFLEXION DE MON PROJET PROFESSIONNEL 24 Bibliographie 27 SITES INTERNET

l’entreprise…………………………….…………………………………………page 2 - Localisation de l’entreprise…………………………………………………………………………page 3 - Présentation des activités…………………………..………………………………………………page 4 - Historique de l’entreprise……………………………………………………………………………page 5 - Organigramme.……………………………………………….……………………………………………page 6 - Etude de cas……………………………………...………………………………………………………page 7-11 -Regroupement des activités…………………………………………………………………..page 12-15 -Remerciement………………………………………………………………………………………………page 16 -Conclusion……………………………………………………………………………………………………

Estelle, comptable, pour m’avoir intégrée au sein du cabinet. [pic] SOMMAIRE : Stage de première année : Page 2 et 3: Le réseau CER France : • Présentation  • Historique  • CER France Revel • Organigramme de CER France Revel  • Système d’information. Page 4, 5 et 6: Tâches réalisées durant la période de stage : • Tableau d’amortissement et d’immobilisations  • Archivage • Tableau d’inventaire • Conseils clients

culture de l’entreprise P6 Environnement Economique de l’entreprise P7 Implantation géographique, Secteur d’Activité, 3. Ø Ø 4. Ø Ø Ø Ø Environnement Technologique et humain de l’entreprise P9 Outils de production, Outils de communication, Organigramme de la société, Niveau de qualification du personnel, 5. Ø Ø Ø Principaux Partenaires P10 Partenaires Institutionnels, Partenaires Professionnels, Clients et Fournisseurs, 6. Outils de communication de l’entreprise P10 Problématique