Organigramme Entreprise Louis Vuitton

LE GROUPE LVMH : EXEMPLE D’UNE ENTREPRISE INTERNATIONALISÉE SOMMAIRE I présentation du groupe LVMH      Introduction Organigramme Chiffres clefs Centres de distribution dans le monde Effectifs LVMH (2011) II Système de traitement du groupe LVMH  Système de traitement global III Système de chaines de la valeur de LVMH à LV    Etapes d’internationalisation Le groupe LVMH Louis Vuitton IV Analyses stratégiques du groupe LVMH        SWOT Variables internationales

et de Louis Vuitton et dirigé par Bernard Arnault. Wikipédia 2. 3. PDG : Bernard Arnault 4. Cours de l'action : MC (EPA) 142,70 € +2,60 (+1,86 %) 8 mai 17:36 UTC+2 - Clause de non-responsabilité 5. Siège social : Paris, France 6. Fondateur : Bernard Arnault 7. Date de fondation : 1987 Louis Vuitton va lancer sa première application iPad ! Le savoir-faire de Louis Vuitton sur tablette Demain, la toute première application iPad de la maison Louis Vuitton conçue

.................................................. 14 Chapitre 1 : Aperçu général de la marque Louis Vuitton ....................................... 14 1- Présentation de l’entreprise : ......................................................................... 14 2- Historique : ..................................................................................................... 16 3- Organigramme : ............................................................................................. 18

Rapport de stage de vente Boutique Louis Vuitton Boulevard Saint Germain, Paris Sommaire Sommaire 2 Description de l’entreprise 3 1.1. La société Louis-Vuitton 3 1.2. La Marque Louis-Vuitton 3 1.2.1. A l’origine : un créateur, Louis Vuitton 3 1.2.2. Marc Jacobs, le créateur prêt à porter 5 1.2.3. Positionnement sur le marché 6 1.2.4. Les produits 7 2. La vie dans la boutique : Saint Germain-des-Près 11 2.1. Situation du magasin

en pleine Expansion -1- Sommaire : I) Qu'est-ce que LVMH ? Pourquoi ai-je choisi cette entreprise ? II) Présentation et Caractéristiques de cette organisation III) La Gouvernance de LVMH, et ses résultats. -2- I) Qu'est-ce que LVMH ? Pourquoi ai-je choisi cette entreprise ? 1) Qu'est-ce que l'entreprise LVMH ? LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton est le leader mondial du luxe. Cette entreprise possède un portefeuille regroupant plus de 60 marques prestigieuses. Le groupe est présent

Privilège à Louis Vuitton pour la division Mode et Maroquinerie B. Logique de marge pour la division Vins et Spiritueux C. La création au secours de la division Parfums et Cosmétiques D. La division Montre et Joaillerie en fin de réorganisation E. La division de la distribution sélective : objectif rentabilité A. IV Synthèse stratégique I Présentation du groupe LVMH 2 Le groupe LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Héritier

RAPPORT DE STAGE 2010-2011 Société des Ateliers Louis Vuitton 17 rue de la Comète 92603 Asnières -1- SOMMAIRE Page 3 : Présentation et identification de l’entreprise Page 6 : Compte-rendu de mes activités Page 10 : Gros plan sur un métier (Contrôleur de Gestion) Page 12 : Bilan-Conclusion Page 13 : annexe 1, le parcours d’une peau Page 14 : annexe 2, les différentes parties de la peau Page 15 : annexe 3, les peaux en stock Page 16 : annexe 4, les défauts accidentels Page 17 :

universitaire 2013-2014 Période de stage : 27 janvier-28 mars Maître de stage : Julie VULLIEZ REMERCIEMENTS 4 INTRODUCTION 5 I. CREATION ET HISTORIQUE DE MALHIA KENT 6 A. Présentation de l’entreprise 6 1. Fiche d’identité 6 2. Organigramme 7 B. Secteur d’activité 9 1. La demande 9 2. L’offre 9 3. Les concurrents 9 II. MA PERIODE DE STAGE 10 A. LES MISSIONS 10 1. Missions commerciales 10 2. Missions création 11 B. BILAN 11 CONCLUSION 12 ANNEXES 13

grandes marques et de celles à fort potentiel Au sein de ses activités, le groupe prend la décision d’axer des investissements sur les marques phares telles que Louis Vuitton et Moët & Chandon. LVMH développe sa marque préférée en pénétrant de nouveaux marchés : en 2002, de nouvelles boutiques se sont ouvertes sous l’hégémonie de Louis Vuittonà Tel-Aviv, Moscou, Amsterdam. En 2003, son extension se poursuit et uneboutique ouvre à New Delhi en Inde . Conjointement à la diversification géographique

.............................................................................................. 4. La clientèle de Luxe…………………………………………………………………… 5. L’évolution du secteur de luxe……………………………………………………....... 2ère partie : Etude de cas sur les entreprises de luxe : l’exemple du succès mondial de LMVH 1. Introduction…………………………………………………………………………. 2. Historique du groupe LVMH...................................................................................... 3. LMVH, le groupe de B.ARNAULT…………………………………………………